中國の靴企業が海を渡ってきた5年間の苦難の道。

いわゆる江山は本性を変えやすくて変えにくくて、一人の本性はすべて特定の環境の下で固有のので、そんなに簡単に“質”の変化が発生していないで、だから一人の気質を変えるのは三百六十度の意識の転換ではありませんて、必要なのは生まれ変わって骨を換える精神の洗禮です。

2011年の4月、春の足音が徐々に近づいてきた時、中國の

靴企業の発展の歴史を見ても、光り輝く中國の靴文明を見ることができます。墮落した中國の靴文化が隨所に見られます。中國の靴「伝奇」は永遠に黒と白の永遠の色合いを伴っています。

國內市場の寛容さがあってこそ、靴企業の発展は自由奔放な公子のようです。

しかし、靴企業の発展は決して國內に限られず、國際化こそ靴企業の強大化の道である。

2006年10月から歐州連合は正式に中國から輸入した靴に対して反ダンピング稅を徴収し、稅率は最高16.5%である。

2009年12月、歐州連合は中國の皮靴に対する反ダンピング措置を再審査し、さらに15ヶ月延長し、2011年3月に期限が切れることを決定しました。

この反ダンピングブームの主な原因は、経済不況の中でEUの本土市場を保護し、無秩序競爭の深刻化を阻止していることです。その中で靴の価格競爭や自主ブランドの不足などの問題の中で、「中國靴企業」は本當に「首當中」にランクされ、反ダンピングの最大の犠牲となりました。

しかし、すべての期せずして、あるいは「災難」の反ダンピングブームに直面した時、中國の靴業界はいつになく、積極的に自分の原因から探して、そしてEUと五年間にわたる反ダンピングの「決戦」を行いました。

粘り強く努力した結果、反ダンピングの「壽命を全うする」。

中國の靴企業の決意を世界中に見せました。

國際金融危機を背景に、対外貿易の輸出を主な販売経路とする中國の靴業は、多くの問題に悩まされ、同時に「生産大國、ブランド小國」の困惑に陥っている。

反ダンピングに侵された五年間の中で、中國の靴企業は壁に向かって考えたように、靴企業の発展モデルを徹底的に改革しました。昔は他人に代わって製品を加工した小さな工房は流水製造ラインに案內され、自主的なブランドを発展させました。

同時に、靴企業も「クローズドカー」の遅れた発展形式を舍てて、先進的な技術を導入して、制品に市場の競爭力を持たせて、ブランドの革新の必要性を積極的に発展させて、最もユニークな革新理念で対外貿易に來た時に、すべての人の注目を集めます。

靴企業は商品の偽造が中國の靴企業の一番深刻な頑固さであることを認識しています。靴企業の発展には必ず処理しなければならない障害物でもあります。だから、偽造の手段の変化に直面して、偽物の取引行為は何度も禁止されています。

同時に、中國の靴企業の不正を徹底的に圧迫し、自身の貿易行為を規範化し、製品の研究開発とブランドの付加価値を高め、多元市場を開拓し、輸出製品の構造を最適化し、自主的な知的財産権の建設と保護に重點を置いている。

最終的に國際市場で製品の品質によって勝利しました。低価格で走るのではなく、このようにしてこそ、中國の靴業は國際舞臺で主導権を占領し、発言権を獲得することができます。

そして最高の姿で貿易の春を迎える。

五年間の風霜は靴企業の放蕩を穏やかで成熟したものに変え、五年間の雪雨は靴企業の若者を満身創痍に変えました。しかし、この五年間の堅持と五年間のたゆまぬ努力の結果、中國の靴企業の生まれ変わることができました。