中國百年のブランド、全世界に向かいます。
2007年に劉翔さんは「奧康靴業(yè)」ブランドイメージ大使に就任しました。
技術(shù)と品質(zhì)の面で世界の製靴先進(jìn)國と差がない中國の靴業(yè)にとって、この二年間は本當(dāng)に多事の秋と言えます。多くの民族靴企業(yè)はブランドの國際化の痛みを経験しました。 しかし、彷徨者は地上を旅しています。先駆者はすでに空を飛んでいます。北京オリンピックが近づいています。「創(chuàng)意的なビジネス」として知られる靴ゴッドファーザー王振滔さんは、奧康グループを率いて深耕産業(yè)チェーンを通じて、丁々発進(jìn)し、北京オリンピック皮具製品のサプライヤー入場券を獲得し、オリンピックの夢行動など一連の大きな手書きを出した後、意外にも他のハイエンドの大衆(zhòng)の姿で現(xiàn)れました。
先日、北京オリンピックセンター新聞発表室はフラッシュを浴びました。百數(shù)社のメディアの記者は中國の靴業(yè)界のトップがハイエンドの國際化ブランドに衝撃を與えたのを目撃しました。スーツの「アジアの飛人」の劉翔さんはオリンピック大使として正式に「中國靴王」王振滔領(lǐng)軍の奧康グループと手を繋いで、オリンピックの夢行動の特別大使に就任しました。 ニュースが伝えられて,世を挙げて驚き怪しむ。 その前に、劉翔は世界トップブランドのキャデラックと契約したばかりです。
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王者の約束、事前にどうしてニュースがありませんか?
2008年はどのスポーツスターが一番期待できますか?劉翔さんを思い出す人が多いです。 2007シーズン全體では、劉翔は2006シーズンのように新たな世界記録を打ち立てたことはないが、世界選手権の優(yōu)勝を勝ち取り、年間最高を記録し、室內(nèi)アジア記録を更新した彼は、やはり大河の南北巷で話題になっている。
12秒88の記録が誕生して以來、劉翔のかごの中の協(xié)力金の卵に関しては誰の疑問にも打ちます。 周知のように、劉翔さんは協(xié)力ブランドを選ぶことについては厳しいです。 多くのものを選ぶことはできません。30軒あるなら、その中の3~4社しか選べないかもしれません。企業(yè)が多くなりました。イベントに出席する時間はどこにありますか?
ある分析によると、アテネオリンピックの金メダルを獲得してから、「アジアの飛人」の代弁の価格は毎年50%を超える幾何倍も上昇しています。これは劉翔さんが110メートルのハードルの外で作ったもう一つの世界で見られる「翔速度」です。 劉翔にサインしたら、大オリンピックのマーケティングが半分成功したと同じです。多くの企業(yè)のブランドマーケティングの夢です。 ナイキ、VISA、イリー、アムウェイニューチェレ、キャデラック… これらの劉翔と相次いで契約したブランドを見ると、劉翔のグローバル企業(yè)界での影響力が見られます。
劉翔が奧康と契約したことは、事前に何の兆候もなく、「革靴の親分が億元を投資してオリンピックのハイエンドマーケティングの総合株価をスタートさせる」というニュースが絶えず流れただけです。 雙方の正式契約のニュースが発表されると、人々は短い驚きの後、民族靴業(yè)の旗艦ブランドと民族飛人の珠玉聯(lián)璧に拍手を送りました。 今回の提攜には、「交渉過程」や「代理活動」など、より敏感な內(nèi)容が披露されていませんが、劉翔の「捨我其誰」の硬朗と王者の気、そして「私はスポーツ選手です」のプロ化、職業(yè)化の態(tài)度がありません。
今回の提攜について劉翔さんは「國際ファッションの都に靴のデザインセンターを設(shè)立し、米歐をカバーするグローバル販売センターを設(shè)立しました。奧康ブランドの國際化の実力とスピードが印象的で、奧康製品の堅実なビジネススタイルもとても好きです。 今は中國の民族靴業(yè)界のリーダーと一緒に手を攜えて突進(jìn)できて、とても誇りに思います。 王振滔氏は「劉翔が持っている自己を超えて、自分を捨てて、自分を出し抜こうとしている硬直な気質(zhì)とすべての力を盡くして身につけている自信と専門化の態(tài)度がとても気に入っています。劉翔の特徴は奧康ブランドの追求と合致しています。 今日、オーコングループと劉翔は手を攜えて、全力をあげて彼が2008年北京オリンピックで再び光り輝くことを支持します。 「多くのマルチメディア記者に直面して、主席の席の上で」靴王は「ハードル王」と互いを大切にし、暗黙の了解を通じて、すべてが暗示されています。
業(yè)界関係者によると、オーコンは劉翔と連攜して、オーコングループを強(qiáng)化しただけではなく、2008年オリンピックの皮具製品のサプライヤーとして力を入れて2008年オリンピックの積極的な意義を推し、さらにこのような強(qiáng)い連攜の姿勢でオーコングループが中國民間企業(yè)として持っている強(qiáng)力な実力を示しており、中國の靴業(yè)界が國際ハイエンドブランドに進(jìn)出する実力と決心を証明している。 これまでオーコングループが打ち出した一連のオリンピックチャンピオンの夢行動と業(yè)界に伝わる「皮靴の親玉は億元を投資している」というニュースを連想して、すべては國內(nèi)のリードを獲得し、國際的にじくじくことに成功した中國の靴業(yè)界大手が、その國際的なハイエンド市場獲得計畫の実行に著手しているようです。
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わが身を顧みない者は,大膽に寶の下心を押さえつける
全世界の約20%の広告はすべてマーケティングを支持するので、その上このような方式は確かに報いられます。 データによると、ジョーダンを代弁者に起用した最初の年にナイキは約1億1千萬ドルのジョーダンシリーズのバスケットボールシューズとその他の裝備を販売した。 現(xiàn)在、劉翔が奧康を代弁する費用はまだ未知數(shù)です。 田管センターは劉翔さんの初乗り価格を1200萬円と決めていますが、劉翔さんがアムウェイのニュチェレを代弁する費用は2千萬円です。 これらの數(shù)字を參考にして、TVC、マーケティングの普及、ネットのインタラクティブなどがややもすれば數(shù)千萬元の拡張普及コストを加えて、同じくいくつか人にオーシャンがこの段階で劉翔を手を繋ぐのが情熱の無限なチャンピオンの賭け事だと感じさせます。 もちろん、多くの業(yè)界関係者は、オーシャングループが劉翔と連攜して大衆(zhòng)に伝えた情報は、せいぜい「中國靴王」が國際的なハイエンド戦略を展開する氷山の一角にすぎないと分析しています。 「アジアの飛人を助けて2008年に優(yōu)勝した」というのはオリンピックグループの目標(biāo)の一つですが、決して全部ではないです。奧康グループが歩いてきた歴史を見て、「契約式が終わった後、內(nèi)部の人が気をつけずに「中國の靴王」「敢えて」押寶」の底力を明らかにしました。
劉翔さんは世界陸上競技場で「グランドスラム」という偉業(yè)を創(chuàng)立しました。オリンピックチャンピオン、世界選手権優(yōu)勝、世界記録、世界青年記録です。 「欄壇」を制覇した劉翔と同じように、王振滔は米売りの少年から中國の民営企業(yè)家のリーダーに入り、常に我が物顔で乗り越えてきた。 王振滔さんは20年間で一つの家庭工房を中國最大の民営靴企業(yè)に発展させました。 長年にわたって、彼は中國の靴業(yè)界の第一位を連続的に創(chuàng)造しました。中國の靴業(yè)界を創(chuàng)始した最初のチェーン専門店です。初めて國內(nèi)外ブランドの新提攜モデルを開拓しました。EUの反ダンピングに対して、彼は恐れを感じずに走りました。2007年に中國企業(yè)がEUの靴類のダンピングに反対する「第一人者」になりました。2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになります。
王振滔に詳しい人はみんな知っています。彼は深い五輪コンプレックスを持っています。 時間は20年後に後退して、もし登録権の要求の上で“オリンピック”と意義の商標(biāo)を重複することが許されないのではないならば、20年後の今日、世界のよく売れる“奧康”はその年の“奧林”に取って代わられて、この企業(yè)の昔の事に言及するたびに、王振滔の目つきはいずれも重々しくて毅然としています。 中國のスポーツ事業(yè)をサポートするために、2000年のシドニーオリンピックにおいて、奧康グループは毅然として靴1萬足を支援しました。 2004年アテネオリンピックでは、オリンピックグループが特別にアテネオリンピックの「オーコン応援団」を設(shè)立しました。 金石為開は2007年3月22日、オリンピックグループはついに2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになりました。正式に北京オリンピックへの扉を開けました。 この最後のオリンピックの入場券はどれほど貴重なものか知っている人はいません。夢に対して長くたゆまず堅持していません。ブランドの総合競爭力に対する持続的な革新がなく、長い間天下の社會的使命感を持っていません。オリンピックグループは中國銀行、中國石化、國航、連想、ハイアールに続きにくいです。
調(diào)印式前のメディアインタビューでは、劉翔選手の五輪準(zhǔn)備狀況や予想を聞き、劉翔さんは「関心を寄せてくれてありがとうございます。 最近はトレーニングが大変で、活動も多くて、忙しくて大変です。今年の殘り時間の中で活動を終わらせたいです。 私はこの機(jī)會を利用して、すべての関心を持っている友達(dá)に伝えたいです。2008オリンピックに備えて、劉翔さんは頑張っています。これからも応援してください。 他に何もありません。ありがとうございます。よく練習(xí)して、よく試合をしてください。 「
「オーコングループは今回、劉翔と契約しました。 スポーツ競技場でランダムな偶然事故が発生したことはよく知られています。劉翔さんは08年の北京オリンピックの110メートルハードルの優(yōu)勝を確実に獲得できますか?聖人さんは答えを事前に予知することができません。 しかし、オリンピックグループとして、中國のスポーツ事業(yè)に対して、2008年の北京オリンピックに対して、限りないコンプレックスを持っている中國の民営企業(yè)の代表として、劉翔さんを自分の実際の行動で勵ましたいです。成功と奇跡は強(qiáng)大なバックアップが必要です。 劉翔さんは自分をよく見せてくれると信じています。中國は2008年に世界に一番成功したスポーツイベントを見せてくれると信じています。 王振滔は記者に答えています。なぜこの時に劉翔と契約したのですか?
20年間の努力は、オリンピック、民族スポーツに対する永遠(yuǎn)のコンプレックスだけが心の底にある。この永久不変のコンプレックスが國際化のスピードを速めている。 業(yè)界で通用する言い方があります。一つの企業(yè)が同じ費用で広告をすれば、ブランドの知名度を1%上げることができます。オリンピックに協(xié)力すれば、3%アップすることができます。 劉翔に加えて、世界の靴王に向かってオー康の足音が聞こえてきたようです。
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勝ちと共に踴り,幕は間もなく開く。
オーストリア康人は世界で急速に成功する産業(yè)企業(yè)は一つもなく、中國の靴業(yè)の國際化のハイエンドの道ももちろん例外ではないと理解しています。 真の社會的責(zé)任感を持ちさえすれば、継続的に國民のために価値を創(chuàng)造し続けることができます。 実際には、オリンピックチャンピオンの劉翔さんと契約する前に、奧康さんはずっといろんな角度から企業(yè)公民の中國體育と民族公益に対する情熱を表現(xiàn)してみました。
2007年5月10日、オリンピックチャンピオンの夢を葉えるためのオリンピック大會が正式にスタートし、「公益オリンピック」の帆を上げました。 その後、オリンピックグループは続々と楊凌さんの「光明への支點——楊凌·奧康子供復(fù)明病棟」の夢を?qū)g現(xiàn)しました。田亮さんの「愛の夢を見せて奧康——田亮奧康愛病棟」の夢、高敏さんの「遠(yuǎn)くからの呼び聲——高敏·奧康北京大學(xué)貧困地區(qū)體育教學(xué)奨學(xué)金」の夢、そして王軍霞さんの「奧康夢は速く走ります。王軍霞さんの夢は2008年に行きます。」
専門家は、企業(yè)の商業(yè)価値は市場の販売量だけに反映されるべきではなく、ブランドの內(nèi)在する公衆(zhòng)から與えられたより多くの潛在的な共感価値を見なければならないと指摘しています。 勝ちと共に踴り、社會の現(xiàn)実的な意義を持つオリンピックチャンピオンの夢を持つ大型公益活動を打ち出しました。適時に助けが必要な社會弱者を助けただけでなく、オリンピックグループ自身のブランドの名譽度の向上に強(qiáng)力なドーピングを加えました。
「オーコングループは2008年の北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになることができます。 オリンピックはより速く、より高く、より強(qiáng)い精神を追求しています。一番重要な目的は優(yōu)勝ではなく、全國民が參加して、社會の発展を促進(jìn)することです。 私達(dá)のオーストリアの康も同じで、オーストリアの康は企業(yè)の規(guī)模が最大であることを求めないで、財産のいくらかを気にかけないで、強(qiáng)靱に大企業(yè)をする同時に、更に多くの社會の責(zé)任を引き受けたくて、人類の進(jìn)歩のためにサービスします。 「オリンピックグループが2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになった時、20年のオリンピックコンプレックスを持っている王振滔さんは感慨深いです。 柳伝志はかつて言ったことがあります。 「ビジネスエリートと慈善家の二重身分を持つ王振滔は、どのように社會に恩返しをするかという理念で、靴業(yè)空母をリードし、中國の靴業(yè)ブランドの國際化の不変の承諾を?qū)g現(xiàn)しています。
オリンピックの「より速く、より高く、より強(qiáng)く」と劉翔選手は競技場での「愚我其誰」の王者イメージは、オリンピックの「夢の成功のために進(jìn)取を突破する」という核心ブランド価値に深い解釈をしました。 王振滔には二つの夢があると言われています。その一つは人々がオーシャンシューズを履いて地球を歩き回ることを望んでいます。 奧康グループは現(xiàn)在、日本、アメリカ、ロシア、イタリア、スペインに五つの販売センターを設(shè)立し、ミラノに靴デザインセンターを設(shè)立しているという。
オーコンの「深耕産業(yè)チェーン」の成功と2008年オリンピックの皮具製品のサプライヤーになって以來、市場はオーコンブランドに対して普及力を強(qiáng)め、國際化のハイエンドに進(jìn)出する見込みも絶えず高まっています。 國際化の理解については、王振滔氏は「國際化はスローガンだけではない。 まず製品は外に出るので、その次に製品のマーケティングネットが出て行くので、それからブランドが出て行くので、最後に全體の民族の工蕓が出て行くのです。 間違いなく、國際化の道を歩む中國企業(yè)にとって、今一番必要なのはチャンスです。2008年の北京オリンピックの開催はまさに企業(yè)の國際化に向けて一番いいチャンスです。 「
事実は何度も“中國の靴の王”の策略が効果があることを表明して、劉翔を契約した後に、更に業(yè)界の奧康に対する連想を激化させました。 面白いことに、劉翔さんと一緒にオリンピックの舞臺の中央に向かって勝ち取った拍手が鳴り始めました。その後の大きな動きが伝えられます。2008年のオリンピックが終わった後、オリンピックの優(yōu)勝者は劉翔さんのために大金を寄付します。劉翔さんをはじめとするオリンピックチャンピオン啓蒙教師賞について、劉翔さんをはじめとするオリンピックチャンピオンたちが恩師の悲願に応えます。 様々な兆しは、オリンピックのマーケティングの幕が開くことを示しています。
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