産業(yè)園の価格が高い小企業(yè)は津に聞く勇気がありません。

一方では優(yōu)勢が明らかで、優(yōu)待が多い紡織服裝産業(yè)園を叫んでいます。一方で服裝企業(yè)は依然として都市村に移動しています。二つの鮮明な表情は鄭州の服裝産業(yè)が遭遇した困惑としようがなさを見せました。

政府の手は左にあります。

記者は一週間にわたって鄭州の五大紡織服裝産業(yè)園を調(diào)査しました。2000社以上のアパレル加工企業(yè)を持つ鄭州を発見しました。産業(yè)園に入る企業(yè)はごくわずかで、いくつかの大手企業(yè)を除いて、産業(yè)園に進出するアパレル企業(yè)は指折り數(shù)えるほどしかないです。

特に二七區(qū)では、大規(guī)模な都市村の立ち退きに伴い、ここに潛伏しているアパレル企業(yè)が再度都市の更に周辺の村に引っ越しを選ぶようになりました。

五大紡織服裝産業(yè)園は魅力に欠けていますか？それとも小さい服裝加工企業(yè)は成長の動力が欠けていますか？情熱的に企業(yè)を募集している紡織服裝産業(yè)園はなぜ服裝加工企業(yè)の冷たい顔に遭遇しましたか？紡織服裝産業(yè)園はどうやって小さい服裝企業(yè)の進出の敷居を下げますか？中小服加工企業(yè)はどのような成長方式を選ぶべきですか？

これらの疑問は、企業(yè)だけでなく、政府の思考を引き起こすべきだ。

A

成り行きにつらなる

鄭州の5大紡織の服裝の産業(yè)園は政府で大きい鄭州をします。

五大紡織服裝産業(yè)園は時々生まれます。鄭州の近年の服裝産業(yè)の製品です。

この観點は記者が取材する時、多くの専門家と市場の人はすべて似ています。

「その流れに合わせて、紡織服裝産業(yè)園を建設(shè)することは政府の誘致の必要であり、地域紡織服裝産業(yè)を発展させるための必要でもあります。」

5月20日、鄭州の有名なファッション業(yè)界の人が記者に語った。

記者が五つの紡織服裝産業(yè)園の設(shè)立時期を調(diào)べて、一番早い鄭州紡織服裝産業(yè)園が2005年6月に始まったことを発見しました。「中國中西部の規(guī)模が一番大きく、等級が一番高い紡績品物流センター」と稱しています。中國元通紡績城の設(shè)立、2006年12月には、新密曲梁服裝工業(yè)園が建設(shè)されました。2007年7月に鄭州第二七服裝工業(yè)園が正式に建設(shè)されました。

記者の調(diào)査によると、五大紡織服裝産業(yè)園の中で、新鄭龍湖紡織服裝産業(yè)園には二つの紡績企業(yè)の配置があるほか、他の有名なのは紡織服裝産業(yè)園で、実は全部服裝企業(yè)のために進出していることが分かりました。

2005年に鄭州のアパレル産業(yè)の発展のノードになりました。當時の省委員會の主な指導(dǎo)者の重視からです。

「當時、鄭州市商工會議所が主催していた『中國婦人ズボン鄭州を見る』記者會見で、鄭州婦人ズボンを紹介したことが省政府の注目を集め、アパレル産業(yè)は政府の強力な支持を受けた」

鄭州市服裝協(xié)會の胡ジェウク副會長は回想している。

実は、市場の角度から見て、鄭州の服裝、特に女性のズボンは鄭州の服裝の貿(mào)易の牽引のもとで、すでに産業(yè)の進級する臨界點に著きました。

服の産業(yè)園は時に創(chuàng)立して、鄭州の服裝の産業(yè)の急進と拡張の市場のきっかけを捉えました。

六年間、五大紡織服裝産業(yè)園服裝企業(yè)の進出狀況はどうですか？記者は五大紡織服裝産業(yè)園を訪れて、驚くべき現(xiàn)狀を見ました。

鄭州紡織服裝産業(yè)園で、記者はチアダ、ニューロン、夢舒雅、逸陽などの18軒の服裝企業(yè)が駐在しているのを見ました。森などの紳士服と子供服のブランド以外に、ここは鄭州の女性用ズボンの専門産業(yè)園です。

新密曲梁服裝工業(yè)園では、1100ムーの服裝園と言われています。麟派服飾、雅鹿女ズボン、憶夢達、晶億夢などいくつかの服裝企業(yè)が生産に進出しています。

新鄭龍湖紡織服裝産業(yè)園には富喜鳥服裝有限公司しかありません。小豆の服裝を代行するだけでなく、自分で九獅子龍と富喜鳥のブランドを生産しています。

「中國アパレル産業(yè)移転基地」の陽服裝産業(yè)園で、記者が見たのはたった五六軒の鄭州から移転した小さいアパレル企業(yè)だけで、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)が建てた服裝加工工場もあります。

最もばつが悪いのは第二七服裝工業(yè)園です。記者は図に基づいて、南三環(huán)と大學路交易所の服裝工業(yè)園を見つけました。見たのは「錦栄軽紡城」の服裝補助貿(mào)易センターです。

「アパレル企業(yè)が入らないのは、アパレル産業(yè)園の共通の悩みです」

産業(yè)園の政府関係者が苦しみに苦しんでいます。

{pageubreak}

B

第二七服裝「分裂」

もともと「鄭州婦人ズボンは二七」という高らかなスローガンがあったが、今は唖然として聲を失って、大企業(yè)が中原區(qū)に進出し、大規(guī)模な立ち退きに伴い、小企業(yè)はさらに遠い農(nóng)村に進出した。

最も服裝の産業(yè)園の形態(tài)の鄭州の紡績の産業(yè)園から見にきて、中原區(qū)は第二七區(qū)に取って代わって鄭州の服裝の生産の大きい區(qū)になります。

伝統(tǒng)的な服裝の生産の大きい區(qū)の二七區(qū)の服裝の産業(yè)はすでに“分裂”が発生しました。

二七區(qū)は伝統(tǒng)的な服裝生産の大區(qū)で、鄭州で女性用ズボンのブランドを創(chuàng)立して全國に向かう時、まさに二七區(qū)の女性用ズボン企業(yè)が旗を擔いだのです。

二七區(qū)でも「中國のレギンスは鄭州を見、鄭州のレギンスは二七」というスローガンを叫んでいますが、今はこのスローガンが主人公をすばやく変えました。

今は『中國の女性ズボンは鄭州を見て、鄭州の女性ズボンは中原にあります』と言うべきです。

河南省の女性ズボン業(yè)界の企業(yè)家はこのように態(tài)度を表明しています。

二七區(qū)服裝企業(yè)はどうやって中原區(qū)に移転しましたか？

記者は中原區(qū)の鄭州紡織産業(yè)園で見ましたが、もともと二七區(qū)の女性ズボンブランド「麗達」、「ニューレン」、「逸陽」などは大體ここに引っ越しました。

ここは元二七區(qū)のレギンス企業(yè)の集積區(qū)とも言える。

大企業(yè)が來たばかりか、小企業(yè)もついてきた。

現(xiàn)在、産業(yè)園の近くの都市村には、刺繍工場、プリント工場、水洗工場が二三百軒あります。ほとんどは二七區(qū)から引っ越してきました。

産業(yè)園のある企業(yè)家が記者に紹介しました。

ある企業(yè)の社長は當初ここに引っ越したくなかったと紹介しました。

二七區(qū)から中原區(qū)に來たアパレル企業(yè)は彼と似たような難題に直面しました。

2007年から、二七區(qū)で大規(guī)模な企業(yè)が続々と中原區(qū)鄭州紡織産業(yè)園に引っ越しました。

これは二七區(qū)のアパレル企業(yè)の「分裂」の代表的な一部の企業(yè)です。

また、陽服裝産業(yè)園內(nèi)には、ごく一部の二七區(qū)のアパレル企業(yè)がここに來ています。

王姓の責任者は記者に言いました。「五六軒のアパレル企業(yè)も二七區(qū)から來ています。二七區(qū)が解體移転してからここに來ました。」

記者がこの數(shù)社の企業(yè)を訪問したところ、この五六社の企業(yè)は皆ここで一二十ムーの土地を買いました。工場を建てた後、自分の企業(yè)を陽に移しました。

実際には、上記の2つのアパレル産業(yè)園の中で、第二七區(qū)からのアパレル企業(yè)は個別企業(yè)だけです。

しかし、700社のアパレル加工企業(yè)として、年間8000萬件の二七區(qū)を擁しています。二七服裝工業(yè)園には三帥という服裝企業(yè)しかなく、二七區(qū)の招商で來た鞏義市企業(yè)です。

新密曲梁服裝工業(yè)園及び新鄭龍湖紡織服裝産業(yè)園において、記者の調(diào)査によると、二七區(qū)のアパレル企業(yè)は全部なく、二七區(qū)のほとんどのアパレル企業(yè)はどこにありますか？

二七區(qū)の服裝企業(yè)の社長は記者に言いました。「もともと（二七區(qū)）黃崗寺（音）の近くの多くの都市村にいましたが、今は黃崗寺の近くの都市村はほとんど立ち退きました。これらの企業(yè)はまた立ち退きました。」

これらの企業(yè)はどの都市の村に引っ越しましたか？「あなたは西四環(huán)近くの賈寨、賈嘴、鉄三観廟、崗劉村に行きます。」

上に述べた老総説。

記者は賈寨という都市村の狹い路地の中で見ました。三つの服裝企業(yè)が向かい合って立っています。

記者が代わる代わるメーキャップという名目で彼らと商売をしたいと思っていますが、思いがけない答えは「あなたのこの100セットのツールは少なすぎて、この點をやるのはまずいです」です。

もう一人の服の店主は喜んで加工して、「これらは半日の仕事だけです。」

その生産能力は十分見られます。

いつからここで服を作るかという質(zhì)問には、「二七區(qū)から引っ越してきて間もない」と答えています。

鉄三観廟村、崗劉村はここはもう都市村とは言えなくなりました。完全に農(nóng)村になりましたが、二七區(qū)の服裝加工企業(yè)はやはり企業(yè)をここに引っ越したいです。

C

強者の論理VS弱者の心理狀態(tài)

大きな體には大きな知恵があり、大企業(yè)は大きな仕事をする理由を見つけました。小企業(yè)は依然として原始的な蓄積の狀態(tài)で進取したくないです。

企業(yè)の移動は産業(yè)のグレードアップの過程であるはずです。

鄭州のアパレル企業(yè)の移動はなぜ分化された局面が現(xiàn)れましたか？個々のアップグレードが実現(xiàn)されましたが、大多數(shù)はまだ並進しています。もちろん、実踐は理論よりずっと複雑で、企業(yè)のアップグレードは永遠に一つの理論で解決できるものではありません。

しかし、産業(yè)の発展の內(nèi)在する規(guī)則から認識して、企業(yè)の原始的な蓄積の増加に従って、専門化の発展の方向によって考察しにきて、企業(yè)は規(guī)模の上で拡張、技術(shù)の上で昇格させて、管理の上で進歩を得るべきです以外、1つの更に高級な発展の段階に入って、企業(yè)の成長の主要なルートの1つであるべきです。

「移転は往々にして企業(yè)の上昇の突破點であり、タキリアは移転中に企業(yè)の向上を?qū)g現(xiàn)した會社である」

タチアダ會長助理の王普如さんは説明します。

チアダは鄭州のアパレル産業(yè)の移転?アップグレードの典型的な代表企業(yè)であるべきです。

王普さんによると、二七區(qū)から中原區(qū)に引っ越して、企業(yè)規(guī)模の拡大に伴って、まず企業(yè)の技術(shù)の向上です。もともとは國産設(shè)備で、引っ越した後は輸入設(shè)備です。

企業(yè)規(guī)模が拡大し、従業(yè)員が増えたら、必ず企業(yè)の管理に従って、管理水準を向上させることが重要な課題になります。管理アップグレード後、企業(yè)の成長の道は個性的でなければなりません。製品開発の道を歩かなければなりません。

この時に人材の育成と導(dǎo)入は、必修科目になります。

自分だけの商品があれば、心を込めて経営しなければなりません。これは製品を経営するブランドが必要です。企業(yè)のブランド化運営はまた議事日程を提出しなければなりません。

「企業(yè)はこのような自己革新の道を歩むこそ、未來の競爭に負けない場所に立つと言える」

この道は鄭州のレギンス企業(yè)が探している成長の道です。

現(xiàn)在、鄭州紡織服裝産業(yè)園に進出した女性用ズボン、男性用ズボン企業(yè)はすでに研究開発によって販売を促進する良性成長段階に入っています。

しかし、無理にアパレル産業(yè)園に入る企業(yè)も競爭力を高める上で進歩するとは限りません。

例えば、陽服裝産業(yè)園では、進出した五六軒のアパレル企業(yè)は全部原始の蓄積によって一二十ムーの土地を買った後で、もう製品技術(shù)のアップグレードができなくて、元の生産條件の下で、元の成長方式を続けています。

{pageubreak}

都市村に身を置き、過去の移転でも工房式生産モデルを守り続けてきた小企業(yè)主にとって、成長経路はおおむね同じである。

「商品は市場の流行と密接に関係しており、新型が発売されると翌日には盜作商品が大規(guī)模に発売され、都市村で情報が共有される」

ハナム省のあるファッション業(yè)界の人が紹介しました。

これはこれらの工房式服裝企業(yè)が集まっている原因の一つです。もっと深い原因は企業(yè)主が身をふるいたたせない創(chuàng)業(yè)心です。

もちろん、大きなリスクを負擔するのが怖いのも、アパレル企業(yè)が昇進したくないからです。

D

服裝産業(yè)園はなぜ魅力を失ったのですか？

アパレル産業(yè)園に入る高敷居、高コストで、アパレル企業(yè)の「望園興嘆」

鄭州の5大紡織産業(yè)園にとって、どうして大多數(shù)の産業(yè)園は梧桐の木を植えて、金鳳凰を引きつけることができませんか？

記者は五大服裝産業(yè)園を調(diào)査して訪問した時、各服裝産業(yè)園の生産要素コストを調(diào)べました。服裝産業(yè)園の高企業(yè)の參入コストを発見しました。

鄭州紡織産業(yè)園で、鄭州紡織産業(yè)園管理委員會の招商処の朱玲蘭副処長は記者に、産業(yè)園の招寫掛の価格は一ムー當たり26.5萬元で、企業(yè)の入駐後の投資の強さを要求します。服裝企業(yè)のムー當たり200萬元で、紡績企業(yè)は一ムー當たり150萬元です。

「一般的に進出した企業(yè)の投資は5000萬元に達する」「まだメーカーを選んでいます」。

このような標準は普通の小さい服裝の加工企業(yè)の“望園が大いに嘆きます”を譲ることしかできません。

朱玲蘭によると、一期3600ムーの土地に18軒の大型アパレル企業(yè)が進出しています。二期の計畫面積はまたこんなに大規(guī)模なものがあります。

募集基準と企業(yè)の進出規(guī)模はさらに階段を上がります。

市レベルのアパレル産業(yè)園として、高い基準は合理性があるかもしれません。

鄭州紡織産業(yè)園に隣接する陽服裝産業(yè)園は一ムー當たりの土地価格が20萬元で、一部の小さい服裝企業(yè)に「ジャンプして桃を摘む」ことができて、産業(yè)園區(qū)に進出しました。

しかし、記者の了解によると、陽服裝産業(yè)園も最初はハイエンド路線を走りたいです。鄭州の投資會社から10億元を投資して標準化工場を建設(shè)し、投資家を通して服裝企業(yè)を誘致しましたが、成功しませんでした。

「陽服裝産業(yè)園はそんなに多くの土地がありません。今は服裝産業(yè)園政府招商指揮部が撤去されました。」

現(xiàn)地のアパレル企業(yè)の社長が記者に紹介しました。

鄭州の曲梁の服裝の工業(yè)園、今年また鄭州のズボンの都の新區(qū)に昇格して、この発展の目標と初めの建設(shè)の位置付けは依然として一致しているべきです。

新密の曲梁は鄭州の男性のズボンの集中生産區(qū)なため、鄭州の男性のズボンの80%ぐらいの生産能力を占有して、そのため、2006年に、投資商の鄭州ズボンはすべて業(yè)界有限會社を買ってこの十分な産業(yè)の基礎(chǔ)を捉えて、投資の梁、曲梁の服裝の工業(yè)園を建設(shè)します。

しかし、當初は「一萬人の従業(yè)員のアパレル工業(yè)園に入ると、今は4つの企業(yè)だけが服裝を生産しています。600人の従業(yè)員がいればいいです」としていました。

記者は招商の材料の中から見て、服裝の工業(yè)園の店の価格は1平方メートルごとに6000元に達して、住宅は1平方メートルごとに3500元に達します。

ここの工場を借りたいですが、家賃は4000平方メートルです。でも、一年間で10萬円かかります。

招商センターのスタッフが紹介してくれました。

記者は土地を買って工場を建てる名義で、土地の価格を聞きましたが、その従業(yè)員は「ムー當たり100萬元」と言いました。

受付センターの孫朝陽主任は「工業(yè)用地はなくなった」と話しています。

実は、この1100ムーの園區(qū)では、鄭州のズボンだけが全部買い付けているわけではありません。鄭州騰盛不動産開発有限公司という會社も商業(yè)住一體化不動産開発を行っています。

新鄭紡織服裝産業(yè)園では、その計畫目標もこの上ない壯大さであり、「全體設(shè)計紡績規(guī)模100萬錠、服裝加工4000萬件、紡織、服裝、靴遊び、商業(yè)貿(mào)易物流を一體化した現(xiàn)代的特色産業(yè)園區(qū)」を建設(shè)する。

関係者によると、募集の敷居が高くて、新鄭紡織服裝産業(yè)園には無理があるという。

南三環(huán)と大學路の交差點に位置している二七服裝工業(yè)園は商業(yè)貿(mào)易のにぎやかなところにあります。

E

渡り鳥はどうやって殘しますか？

土地、資金、人材の三大ショートボードの前で、小さい服裝の企業(yè)は決してショートボードを克服する道を探し當てていません。政府は身をかがめてその成長に関心を持つことができますか？

二七區(qū)のアパレル産業(yè)が「空洞化」に陥って、殘されたローエンドの服裝加工企業(yè)が大規(guī)模な立ち退きの下で至るところに移動しています。これは二七服裝産業(yè)の問題だけではなく、鄭州市が豫派服裝を高調(diào)に製造する際に、考えなければならない課題です。

ハナム省の服裝業(yè)界のある人は、鄭州市の五大紡織服裝産業(yè)園は大企業(yè)を誘致するために準備されたものであると表しています。この點から、陽服裝産業(yè)園の命名がわかります。

他のアパレル産業(yè)園も例外ではない。

しかし、この専門家も疑問を持っています。私達の労働力は低コストで、土地のコストも低いです。沿海地區(qū)の技術(shù)者不足も現(xiàn)れないですが、なぜ私達の優(yōu)勢は投資成果に転化していないですか？

「事実上、政府は企業(yè)誘致と同時に、現(xiàn)地の優(yōu)位産業(yè)を大きくし、まずは現(xiàn)地の優(yōu)位企業(yè)を育成してこそ、より多くの地方の企業(yè)が進出することを忘れないでください。」

鄭州市服裝協(xié)會の胡ジェウク副會長も同感だ。

本土の服裝企業(yè)の素質(zhì)を高めて、本土の優(yōu)位の服裝の企業(yè)を育成して、大きい服裝の加工工業(yè)の基數(shù)をして、鄭州の服裝の産業(yè)の発展の大きな命題です。

彼らはハナム省服裝協(xié)會や商工會議所と毎年現(xiàn)地の服裝企業(yè)の育成に余念がない。

例えば、今年はアパレル企業(yè)の「十大デザイナーコンテスト」や「百の技術(shù)コンテスト」などを開催します。

現(xiàn)在、彼らはハナム省繊維検査局と共同で鄭州市の服裝企業(yè)に対して「服裝製品品質(zhì)知識講座」を行い、服裝企業(yè)の品質(zhì)體系を強化しています。

今、注意力は更にローエンドのアパレル企業(yè)の向上に置くべきです。彼らの思想は保守的ですが、彼らは進取したくないです。彼らは小富即安ですが、彼らの中に大規(guī)模な企業(yè)があります。鄭州の服裝加工は優(yōu)勢を持ってこそ、発揮できます。鄭州の服裝産業(yè)の雄心はしっかりした基礎(chǔ)があります。

{pageubreak}

胡ジェウクは、過去の鄭州のアパレル産業(yè)は三大ショートボードに遭遇しました。土地、資金と人材は、長年にわたり、政府の努力によって、この三大ショートボードは成長したアパレル企業(yè)にとって、すでに解決されました。例えば、土地問題は二七區(qū)に土地が見つかりません。中原區(qū)で解決しました。資金問題は以前は企業(yè)が銀行を探していました。

今の問題は、あちこちに引っ越してきたアパレル企業(yè)が、この3つの面でまだショートボードが目立っています。

これは政府が解決の道を考える必要があります。

「政府はアパレル産業(yè)基金を設(shè)立できますか？市場の手段でアパレル企業(yè)の産業(yè)進級、技術(shù)進歩、技術(shù)訓(xùn)練、製品開発などの面で激勵して、大きな需要を持つ企業(yè)に対して一対一の個人化サービスなどを行います。」

鄭州市のファッション業(yè)界のある人が提案しました。

しかし、彼は一つの産業(yè)の発展に対して、人々は往々にして分かりやすく、中小服裝企業(yè)を育成するのも同じだと考えています。