快適な朗は“社會保障の扉”に陥ります。
CHIC 2011期間中、國務院の張徳江副総理が舒朗ブースを視察しました。
中國について
ブランド
発展の過程に存在する問題を合理的に分析し、理性的に対応しなければならない。
この頃、山東省舒朗服裝服飾株式會社(以下、山東省舒朗という)は上場準備に追われています。
一方、4月18日に発行されたのは、1600字余りしかないが、インターネット上で急速に広く転載されたメディアの報道で、4月20日に中國証券監督會で審査委員會「上會」を発行した山東省舒朗の初申請が影響を受けたということです。
この山東省舒朗の「上會」の前夜に刊行された文章は,直接山東省を指す。
伸び伸びとしている
「長年、大多數の社員のために社會保険及び積立金の納付を拒否してきました」。2010年までに上場のために必要な部分を突貫して追加納付しました。
メディアの質疑に対し、煙臺市開発區の人事労働と社會保障局は22日、記者會見を開き、「社會保険門」に陥った山東省舒朗氏の社會保険の納付狀況を説明した。
煙臺市開発區の人事労働と社會保障局の宋徳欣副局長は記者會見で、山東舒朗氏は1999年11月に煙臺開発區で設立されて以來、労働法律、法規を厳格に守り、自ら従業員と労働契約を結び、社會保険を納付していると述べました。
社員は最初の三十數人からだんだん1400人以上になりました。
「2008年まで、山東省舒朗は社員の時間通りに社會保険料を全額納付しています。」
しかし、2008年には國際的な
金融危機
爆発後、舒朗を含む多くの企業が資金不足に見舞われました。
宋徳欣氏は、國際金融危機の企業への影響を軽減するため、企業が難関を乗り越えることを支持し、國家、省、市及び煙臺開発區の管理委員會が「五緩四減三補」など一連のマイナス政策を打ち出したと述べました。
宋徳欣の紹介によると、いわゆる「五緩四減三補」とは、政策実施期間中に企業の従業員が納付した5つの保険が申請された後、延滯され、養老保険以外の4つの保険は納付比率を下げることができ、同時に困難な企業に社會保障、職位と訓練手當を支給することである。
関連規定に従って、山東省舒朗はこの一連の減負政策を享受しました。
金融危機の圧力に耐えた後、資金の緊張が緩和された山東省舒朗はすでに遅滯なく期間中に支払うべき社會保険料を追納した。
現在までに、舒朗會社は本社の全1474人の従業員に社會保険料を納めました。各社會保険料は2011年4月までです。
宋徳欣は表した。
人事を擔當している山東省舒朗取締役の李蒙副総経理は記者に舒朗が數年來社の保険料を納める領収書を提示しました。
各領収書の発行日は宋徳欣の言ったように、2008年前に、舒朗は確かに時間どおりに在職している従業員のために會社の保険料を納められます。2008年、2009年の社保料だけは2010年5月までに精算します。
李蒙はまた、記者に対し、保険を納付した1474人は本社の各職位の在籍社員で、子會社の社員の保険は現地で納められ、全國の他の地區の購入者の社會保険は現地の労務派遣會社が代行して納付します。
煙臺市開発區広報部の擔當者によると、以前は「舒朗は長期的に社員に保険と積立金の納付を拒否している」という報道がありました。
社員の住宅積立金の問題について、李蒙はこれに対して積極的に納付する態度を持っていると述べました。
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彼女は、會社が労働集約型企業に屬しているため、外來勤務者の割合が大きく、従業員の流動性が強い上、會社はもともと無料で宿泊できるので、社員は積立金の納付に対して抵抗感を持っています。毎月の積立金の納付は直接従業員の給料収入を減少させ、しかも積立金は家を買ったり退職したりしてから引き出すことができます。
李蒙の紹介によると、社員が積立金を納付したくない問題に対して、會社は何回も會議を開いて動員して、社員が積立金の納付業務を理解して支持することができることを望んでいますが、効果はあまりよくありません。
會社は強制的に納付するように要求しています。
このような狀況に直面して、會社は煙臺経済技術開発區積立金管理センターと協議し、管理センターの指導者によって會社の社員に統一的に積立金を育成する方面の知識を教えてもらい、研修を経て、多くの従業員は積立金に対して新しい認識と理解ができました。
その後、會社は給與を増やすことで、在籍社員全員に住宅積立金を順調に納付しました。
李蒙は、「山東舒朗服裝服裝股份有限公司第一發募集説明書(申告稿)」の中で、山東舒朗はすでに事実に基づいてこれに対して説明しました。會社は2010年5月までに住宅積立金制度を実行していません。
2010年5月から、會社はすでに國家と地方の関連規定によって、全部の在籍社員のために住宅積立金口座を開設し、社員の住宅積立金を納付、預入れました。
2010年5月前に會社が社員のために住宅積立金を納付、預入れていない狀況に対して、會社の実際支配人である呉健民、牟彩蓮はすでに「承諾狀」を発行しました。
「自分が今一番つらいのは、最初に出荷されたかどうかではなく、ネット上で自分を『ブラック上司』と呼んでいることです」
山東舒朗會長の呉健民さんは記者に対して、
資料によると、汶川地震のニュースを知った後、呉健民は従業員を率いて「情系被災地、愛の募金」活動を緊急にスタートさせ、被災地に116萬元のお金と物資を寄付する。
北川県旋坪郷、白セメント郷全體の中小學生が新しい制服を著て入學式に參加できるようにするために、呉健民はまた従業員たちに夜を続けて総価値40萬元余りの2000セットの制服を制造させました。
玉樹の被害狀況に対して、舒朗は再び玉樹人民に援助の手を差し伸べました。2010年秋冬のファッションショーの現場で、30セットの絶版の服を取り出してチャリティーバザーを行いました。そして、収益の全額を玉樹被災者に寄付しました。會社は夜も続けて殘業して、100萬元の制服5000セットを急いで作って、玉樹の學生一人に配っています。
同時に、呉健民は教育事業に非常に関心を持っています。何度も貧しい學生を寄付するだけでなく、高校の夏休みの社會実踐活動を支援し、青年創業計畫を寄付しています。また、忙しい中、各大學に講座を開いて、大學生が今後の學習と仕事をよりよく指導するために參考になる貴重な経験を提供しています。
記者手記
ここ數年來、並んで上場するアパレル企業がますます多くなるにつれて、もとは大衆と財経のメディアに見られない服裝業界が広く“注目されています”。
これは業界の発展にとって良いことであるべきです。業界のより整然とした発展、向上を促進することができます。同時に、企業の発展パターンも規範化されています。
しかし、最近では一部のメディアが中國のアパレル企業の発展過程で存在または暴露した一部の細部の欠點を過度に拡大し、歪曲し、消費者、社會に誤解を與え、企業の正常な生産経営に非常に不利な影響を與えているのを見ました。
一部のメディアは甚だしきに至っては「露出」企業の存在する小さい問題を通じて、企業を脅迫して、広告の投入あるいは個人の利益を獲得して、これは私達のみんなが見たくないのです。
現在、中國のアパレルブランドは急速な発展の時期にあります。ブランドの成長の過程で、メディア、社會、政府、協會などの多方面の支持に離れられません。
関連資料
舒朗は製品の設計開発、生産、販売を一體化した専門婦人服企業です。
會社は1999年に設立され、中國民族自主ブランドの建設に力を盡くして、舒朗、美之藤、GOGIRLなどのブランドを続々と出しました。
前後して「中國婦人服國際金賞」、「全國アパレル業界百強企業」、「山東省著名商標」などの栄譽稱號を獲得しました。
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