民間企業の生存狀況を調べると、服裝業はあと何社かで笑っています。

原材料の上昇、

楽清は「中國レジャー衣料品の名城」、「中國電気製品の都」、「中國電子部品生産基地」、「中華全國ドリル産業基地」などの金名の稱號を持っています。先日、本紙経済新聞部の記者が服裝、電気、電子、ファーストクラスの業界に入り、企業家、専門家、作業場の従業員の聲を聞き、彼らの感銘と経歴から楽企業の生存狀態を反映して、各業界の年初から現在の現狀を述べています。

今日から、本紙は「民間企業の生存狀況調査」シリーズの報道を始めました。

「中國レジャー服の名城」という稱號を持つ楽清は、近年、アパレル企業の數が少なくなってきただけでなく、服裝企業の「前行」の足取りもだんだん遅くなってきています。

巨大な生存圧力に直面して、楽清服裝業の現狀はどうですか？

「アパレル業界の最盛期には、光磐石町には300社以上の大小のアパレル工場がありました。今は服裝で有名なこの町には20社以上のアパレル企業が殘っています。」

取材しているうちに、多くのアパレル會社の擔當者がアパレル業界がやりにくいと嘆くようになりました。

2008年以後、楽清は毎年いくつかの小さい服裝工場があります。日に日に激しい競爭に直面することができなくて、市場に淘汰されてアウトになります。

その中で原材料が上昇し、利益の空間が減少することが大きな原因です。

一つの価格は80元ぐらいの洋服で、生地のコストは30元かかります。裏地は10元で、アクセサリー、ファスナー、ボタンなどは10元で、加工費は15元で、他の費用もかかります。一つの服は今六、七元ぐらい儲けるといいです。去年のこのような服の利潤は12元ぐらいになります。

ボタンの値段まで三分の二上がっています。服ごとのコストは今年は10%ぐらい上がりました。

楽清市京姿服裝有限會社の工場長の林芙蓉さんによると、企業の利潤率は圧迫されて、下がる勢いを見せている。

楽清市服裝協會の秘書長陳漢春は、淘汰された企業は、往々にして小規模で、経営方式が単一であると述べた。

現在、全市には140以上のアパレル企業があります。ここ數年來、それらは産業構造と生産販売構造の調整を行いました。元の純加工モードから現在のブランドを主とする経営方式に移行しました。

労働者募集は注文に影響しにくいです。

アパレル工場の労働者が転職するのは普通です。

このような狀況では，労働者は

「服を作るのが大変で、細かい仕事が複雑で、夏には高溫のアイロンなどの設備に直面しています。根性なしでやりたくない人が多いです」

林芙蓉さんによると、會社の従業員が一番多い時は300人以上に達しました。今は200人しか殘っていません。従業員を殘すために、苦労しています。

今年は労働者の賃金が約10%から15%上昇しました。

中國雪谷グループの朱増紹によると、同社の普工は今年の月収は1800元プラスで、毎月約200元の食事手當を支給し、無料で宿泊を提供している。

服の生産に長年従事していた従業員は記者に対し、去年あるアパレル工場が倒産しました。多くの同業者の社長が殺到しています。最大限に従業員を奪い取っています。その狂気の度合いはこの前の「塩取りブーム」に劣らないです。

楽清市韓邦ズボン業有限公司の葉基龍副社長は「楽清市のアパレル企業は従業員の人數が飽和していないため、企業規模が制限されており、注文が流出することが多い」と話しています。

カード生産で生き殘る

楽清市颯風服飾有限公司の責任者である葛隆さんは「彼らの企業は加工業を専門にやっています。一年でいくらも儲からないので、看板を変えたら、大量の資金を投入してデザイナーを雇う必要がある」と感嘆しています。

小さな工場では苦労に耐えられないので、もうやりたくないです。

いくつかのアパレル企業が音に合わせて倒れた時、楽清市韓邦ズボン業有限公司は今年の2月に設立されました。

なぜかというと、人々が「服が作りにくい」と叫んでいる狀況の中で、この會社が勇猛に進出した理由について、同社の葉基龍副社長は「服業界の將來性には自信があり、デザインされた製品が大衆に受け入れられさえすれば、必ず成功する」と語っています。

現在、彼らは掲示板の方式を選んでメーカーと協力しています。

同様に、20年以上の歴史を持つ溫州旭豹服飾有限公司は、2005年に有名ブランド「恒源祥」の加盟工場となりました。

同社がデザインしたサンプルは、メーカーが選んだデザインだけが注文できます。

服のデザインに新しいものを求めてこそ、競爭力があります。

同社の社長の許哲さんは言った。

名前を明かさないアパレル業界の擔當者によると、ブランドコピーは純加工と比べて利益の差が大きい。普通の純加工の利潤は約5%で、ブランド服の利潤は約10%から15%で、もし企業が元の加工モードを固守すれば、見通しはもっと悪いという。

ブランドを鳴らすのは難しいです

今、楽清市時代広場にあるブランドの専門売り場のアパレルは楽清市韓邦ズボン有限公司の生産した製品があります。

葉基龍氏によると、彼らが生産したズボンが100元でこのブランドのメーカーに売れば、時代広場に7、800元の価格で現れ、中間の利益は7、8倍に達するという。

韓國のズボン業界にとって、このズボンの純利益は15元だけです。

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それに対して、加工企業が苦労して経営しているのに、利益はブランドメーカーと比べものにならない。

そのため、同社は自社ブランドを構築し、製品の付加価値を高めるつもりです。

陳漢春は記者に、自分のブランドを作るのは難しいことではないが、ブランドを鳴らすのは簡単ではないと言いました。

実は10數年前に、中國の雪谷グループは自分の雪谷ブランドを登録しましたが、広告に必要な大量の費用を負擔できなくて、このブランドを放置しました。

「もっと會社の実力があれば、自分のブランドに専念します」と同社の會長の朱増紹さんは、服裝企業がもっと長く歩きたいなら、自分のブランドを打ち出したほうがいいと考えています。

楽清市の多くのアパレル企業の責任者は、自分のブランドを作って、利潤は高いですが、広告宣伝の資金投入以外に、カードを貼るより、多くのリスクを負擔する必要があります。

実業を離れる

今年4月に、楽清市聖堡服飾有限公司、溫州杉派服飾有限公司、中國雪谷集団など6軒の楽清市服裝企業と2軒の電気製品企業の責任者が共同で雪谷グループ浙江投資有限公司を設立しました。

彼らは産業の觸手を不動産などの他の分野に伸ばしている。

服裝企業の利益は限られています。私たちはそれをプラットフォームにして、人脈を蓄積したり、融資したりします。

中國雪谷グループの會長の朱増紹さんは記者に対し、不動産業界を例にとって、もし開発者が不動産プロジェクトに投資しても、一二千萬元の資金が足りないなら、投資會社はこの資金を注入することができますが、彼らは単純に資金の投入だけで、その內部のすべての項目や収益に參加しません。

現在は順調に動作しています。このような狀況では、1年間の平均収入は少なくとも數百萬元に達する見込みです。

朱増紹氏によると、このような投資方式は手っ取り早くて省力しやすく、服裝業界がもたらした純利益を上回っています。

関係者によると、アパレル業界の多様な発展には利點がありますが、ある程度の弊害があります。精力と資金を他の業界に投入すると、必ずこの業界の発展に影響します。

ニュースリンク

國內のアパレル業界は次から次へと寒いと叫んでいます。

アモイ：労働力が不足しています。

人民元の切り上げ、労働力のコストアップなどの要因で、アモイ紡織服裝産業はこれまでにない厳冬に入っています。

現在、廈門のアパレル企業では、労働者一人當たりの労働コストは少なくとも2000元以上であり、本來はすでに募集難が現れている廈門紡織服裝産業には雪上霜が加わり、紡織服裝は労働集約型産業であり、電子商取引をすれば、人件費の低減や他の総合合成本に有利である。

ここ數年來、廈門の服裝の企業は次から次へと企業のウェブサイトに対して進級して、あります多くの企業は寶を洗うネットなどのオンラインの取引のウェブサイトまでネットの店をオープンします。

広州：注文が大幅に減少しました。

最近、コストの上昇と市場の縮小のため、広州の各大手アパレル工場は半休業狀態にあり、一部の中小企業は次々と閉店し、少數企業は倒産し始めました。

3月以來、一部のアパレル工場の注文が半分以上減少しました。売れ行きが悪いため、広州の街頭で1元の服屋が現れて、セールをしています。

アパレル業界の不景気はもう明らかです。

多くの商店は3元を惜しまず服を売り出して、迅速な返済を求めて、大量の工場は生産を停止します。

上海：早目に閑散期に入る

端午の節句が近づいてきました。本來は服裝業界の最盛期ですが、原材料と労働力のコストが上昇したなどの原因で、上海などの服裝業界は早めに閑散期に入りました。

聞くところによると、上海のアパレル工場の第一線の労働者の平均日當は15ドル近くで、ベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの國家の労働者の月給は4-5ドルで、今Zara、H&M、GAPなどの國際服裝企業はすべていくつかのローエンドの服を東南アジアに持って行って生産します。

そのため、注文が労働力のコストより低い地域に移るのはもう止められません。