服裝産業(yè)移転:四特徴下、徐々に快速車道に入る
現(xiàn)在、
ファッション産業(yè)
企業(yè)に移転する
市場
行為と國家政策の導きの二重の作用の下で、1歩1歩“速い車道”に入って、これは主に4つの方面で體現(xiàn)しています。
まず、産業(yè)移転速度と規(guī)模が向上しつつある。
最新発表の第一四半期の服裝産業(yè)に関するデータによると、2011年第一四半期の服裝製造業(yè)の固定資産投資総額は224.2億元で、前年同期比70.9%増加し、前年同期比22.9ポイント加速し、過去第二高位に達した。
もう一つのデータによると、第一紡績網(wǎng)の報道によると、去年の1~11月に、我が國の服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)が実際に完成したということです。
投資する
同29.99%増。
中西部地區(qū)の投資は著しく伸びており、成長率はそれぞれ51.64%と47.03%に達し、東部投資の伸び率は明らかに39.06と34.45%を上回っている。
中西部の投資の比重は引き続き高まって、特に中部地區(qū)の投資の絶対値は東部地區(qū)に接近します。
東西部の投資方向にも多くの違いがあります。東部地區(qū)の投資は主にルートの再構(gòu)築、情報化の改造、技術(shù)改造に用いられます。中西部地區(qū)の投資は主にインフラ建設(shè)に用いられます。
第二に、産業(yè)移転の主導的役割が変わった。
ここ二年、中西部に産業(yè)基盤がある地區(qū)は大量の積極的に現(xiàn)地調(diào)査を行う東部省企業(yè)を迎えており、勾配移転はすでにアパレル企業(yè)の中で絶えず溫められています。
例えば、昨年12月に、労働不足で著工不足になりました。泉州紡織服裝商會は江蘇、安徽、河南、河北などの企業(yè)を率いて、服裝産業(yè)の移転に適した地區(qū)を探して、最後に安徽宿州に泉州紡織服裝工業(yè)園を設(shè)立することを確定しました。
4月28日、工業(yè)園は正式に契約して、7月に工事を開始する予定で、來年の春節(jié)に正式に生産を開始します。
このような現(xiàn)象は、市場環(huán)境の変化による圧力と契機として、中國のアパレル産業(yè)の移転はすでにかなり積極的になり、目標性が高くなりました。これまでの受け地政府から企業(yè)の定著を探し始め、企業(yè)の自発的、自発的、積極的に移転するようになりました。
再び、受注先同士の産業(yè)移転競爭が激化している。
産業(yè)移転は経済成長の牽引効果が非常に明らかであるため、中西部地區(qū)は東南沿海地區(qū)の産業(yè)移転の機會を借りて中西部地區(qū)の産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を?qū)g現(xiàn)し、中西部地區(qū)の就業(yè)機會を増加させ、関連産業(yè)の発展を牽引し、東南沿海産業(yè)の移転を積極的に受けている。
第一紡績網(wǎng)によると、ある都市は地理的な優(yōu)位性を持ち、ある都市は資源的な優(yōu)位性を持っており、ある都市は産業(yè)集積の優(yōu)位性を持っている。
一部の中部地區(qū)は東南沿海産業(yè)の移転を受けて力を入れており、すでに産業(yè)移転を受け、経済の急速な発展を推進する重要な力となっている。
また、東南アジアのいくつかの國でも、安価な労働力や資源などの優(yōu)位性を利用して、日本、韓國、中國の香港、マカオ、臺灣、および大陸東部の産業(yè)移転を誘致しています。
最後に、産業(yè)集積の優(yōu)位性は移転を誘致する重要な要素となる。
現(xiàn)在、産業(yè)集積の優(yōu)位性はすでに低コスト優(yōu)位を超えており、産業(yè)移転を誘致する主導的な力となっている。
數(shù)回の調(diào)査によって、産業(yè)特色と付帯産業(yè)の基礎(chǔ)がある地區(qū)は沿海服裝企業(yè)の移転を誘致する重要な要素であることが分かりました。
同類と関連産業(yè)が高度に集積され、資源統(tǒng)合、革新激勵、産業(yè)協(xié)同などの內(nèi)在的なメカニズムがあるので、産業(yè)特色と関連産業(yè)の基礎(chǔ)がある地區(qū)は、アパレル企業(yè)の定著をより容易にする。
全體としては、アパレル産業(yè)の移転を受けて、産業(yè)移転地區(qū)の労働力資源の供給、土地資源の組み合わせ、産業(yè)資源の配置、物流體系の建設(shè)、交通サービス能力などの面で、より高い要求を提出しました。
現(xiàn)在の中西部の各省、市、県が産業(yè)移転を受けている狀況から見ると、関連地方の責任者はまだ服裝産業(yè)に対する認識が足りない、ドッキングには落とし穴があり、計畫の位置付けと移転の需要が食い違っている、計畫が適切ではない、重複建設(shè)などの問題があり、各地の仕事を引き受けるには科學的な方法の指導が必要であり、アパレル産業(yè)の移転を受ける仕事を推進する。
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