電気が足りない企業に電報を打った

電気使用の緊張を緩和するために、次の「電力制限」措置はすでに展開されています。東莞などの珠江デルタのいくつかの電気大市はこの地域で「五回停二」、さらには「四回停三」という工業用電気使用のピークプログラムを実施しています。

六割以上の鎮街の工業企業は「四停三」を実行します。東莞工業用電気は2008年の金融危機以來、最も厳しい警報を鳴らしました。

5月6日、立夏。

天気予報によると、東莞の最高気溫は27℃で、曇りがちの間は晴れ、蒸し暑いです。

午前11時、虎門は恵まれています。製衣所2階のオフィスエリアでは、忙しくててんてこ舞いの夕焼けが額の汗をぬぐっています。子供服の夏の出荷ラッシュ時には、事務室のテーブルや椅子、空き地には通路のそばまで服がいっぱい積んであります。彼女の明るい経営は、今はとても混雑しています。光も暗いです。

エアコンがつけられなくて、照明も消えました。方彩霞さんは言いながら隣の人を指しています。既製品展示室は「中には20個のサーチライトが設置されています。出勤時は全開です。今はお客さんが訪問して商品を見に來た時にだけ開かれます。」

この時、この工場の3～5階の生産現場では、電気を切られた電子服車、ストーブ、縮水機などの設備は全部休みました。労働者だけが蛍光燈の下、作業臺の前にいます。靜かで、緊張しています。階下、工場の庭の東南隅の電気屋の中で持続的に伝えられる発電機の轟音は、工場全體に響きわたっています。

5月以來、虎門給電所から連絡を受けて、頼りになる工場は「五停二」のピークずれ用電気プランを実行し始めました。6日はこの工場で2回目の発電機を起動して自分で電気を供給します。「一臺の電力は10キロワットの発電機で、やっと工場敷地內の基本的な採光と通風を維持しています。」方彩霞さんによると、もし臨時にストーブを起動するなら、作業場の蛍光燈と換気扇は全部停止します。通知の中で何日か後にもっと厳しい「四休三」を実行するかもしれないと思って、方彩霞さんは仕方なく首を橫に振っています。

同じ日、厚街のあるゴム製品工場の工場長、張未平（仮名）も居ても立ってもいられず、ある結果を待っていた。厚街鎮工業用の電気錯峰案はもう半月近く発生しました。一紙40日間の「四停三」錯峰案によって、彼は無盡蔵の焦慮に陥ってしまいました。より良い電気保障を目指して、この數日彼はずっと主管部門と協議を申請しています。「最終的な結果はまだ出ていません。心の中では最悪の計畫をしています。」

張未平が電気のために走り回っている時に、大朗第一用電大手、2011年第二四半期の東莞市保用電気企業の一つである華科電子も、思いがけず1枚のピークずれ停電の通知を受け取った。

一般的に、保電企業はピークを外れた電力使用計畫に組み入れられない。華科電子工場の電気工グループ長の劉華奇氏は、前回會社に似たようなピークの停電の知らせがあったのは2008年の初めだったと回想している。電力會社は彼に、これは第二四半期のピーク計畫の開始にすぎないと言った。

実は、今年4月中旬以來、東莞の大朗、虎門、厚街、東城、高、鳳崗、砂田、常平などの10余りの鎮街は次々と管轄區內の工業専門家に「電気狀況が緊迫しており、工業専門ユーザーに対して『四停三』のピークずれ用電気を実施する」という通知を発表しました。東莞市の電力供給局が以前に発表した制限電の通知によると、5～6月には、東莞の大部分の町では「六回停一」または「五休二」を選択的に実行します。深刻な場合は、21の町の部分的な範囲の工業専従者は「四停三」に直面します。

電気が足りない

停電が企業にもたらすのは、生産能力の減少や損失の拡大、コストの増加などの內部運営圧力だけでなく、関連する産業チェーンの他の一環からも影響が出ています。

多くの人から見れば、伝統的な労働密集型業界の服裝製造業にとって、この二年間の産業転換とアップグレードの推進に従って、刺繍、アイロンなどの工程の機械化応用が明らかに増加し、停電後これらの工程が波及し、チェーンの運行が滯りなくなり、産業チェーン全體が影響されます。

しかし、「電気を制限されている」企業は本當に慌てました。

虎門盈多五金プラスチック製品工場の秦広発は記者に対して、ほぼ二年間は電気を使うために心配していませんでした。新しく送ったピークずれの方案はすでに全工場の上下を困惑させました。一年余り前に、盈多さんは工場建設當初に買ったディーゼル発電機を他の人に転用します。5月以來、自分で電源を用意していない多工場で、毎週火曜日、四、六、他の工場の轟隆という発電機の音と機械の運転音を聞いているだけで、生産ラインを暗然と停止します。

生産ラインが止まったら、労働者の給料はそのまま支給しなければなりません。さもなくば、すぐにまた労働者募集に困ることになります。生産計畫が混亂された後、秦広発と同僚はもう一度取引先に説明し、協議して出荷時間を延期しなければなりません。

5月4日、華科電子のF 17、F 34線はピークずれの停電を計畫するべきです。當日、華科電子の1/3の生産能力は停止を余儀なくされました。劉華奇さんは一部の生産ラインを一時停止するのも仕方がないと言いました。停電後、生産任務はきつくなりますが、限られた電気量は一部の作業場の生産を保証するだけで、いくつかの生産擔當者はずっと彼の後について電気を要求しています。{pageubreak}

生産の継続に悩んでいる人がいます。損失を減らすために工夫を凝らしている人もいます。一方、原料コストが倍になり、人件費が3割近く上昇したことを背景に、今年も再び出てきた電力不足は、企業に直接にコストが増加したと述べました。

大朗盈時利の時計業有限會社の電気工范湘華は記者に一つの細かい帳簿をやめました。この會社の8臺のディーゼル発電機の総出力は3000キロワットで、全工場で一回の電気を出すために（朝7時から夜12時まで）総燃費は約9000リットルです。総発電量は一日に3萬度で計算します。自然発生電力の一度のコストは約2.2元で、通常の使用量は0.9元です。一度の電気のコストは少なくとも1.3元増加して、一日の電気を使う総コストは4萬元近く増加して、また消耗材、減価償卻と機械の補修のコストなどを含みません。

一週間に二日間駐車して、生産はもうぎりぎりです。三日間停めれば我慢できません。方彩霞さんによると、服作りなどの伝統産業にとって、一生懸命に働いているのは生産能力で、週5日間の仕事を始めても営業を維持できるだけで、殘業しないと基本的に利益がありません。年初の雇用難から気を緩めたかと思えば、再び電力難を心配し、「商売はますます難しくなってきた」と繰り返した。

「本當に『四休三』をお願いします。直接に破産を宣告したほうがいいです。」寮歩の機械メーカーの社長の陳さんはもっとはっきりと話しました。彼の工場は寮歩鎮のモデルチェンジ?アップグレードの模範単位で、現在生産中の機械応用率は50%を超えました。「産業がエスカレートすると、企業の電気への依存はさらに大きくなり、三叉五間の停電マシンは正常に作動しなくなり、企業の継続的な転換とアップグレードの動力を弱めることになる」陳さんは補足します。