全國の子供服の需要量は10%以上のスピードで増加しています。

現在、中國

本土の名札が相次いで付屬の子供服を発売した。

市場の動向

子供服市場は「矢面に立つ」

3月下旬のある日、361度の子供服の社長の陳志誠さんはメディアからインタビューを求められた電話を受けました。

陳志誠さんはマスコミの友達と付き合うのが好きな人ですが、最近はこのような電話で彼の気持ちを「ちょっと気分が悪い」としています。広告の仕事をしている人がまた來て口を酸っぱくしていると思っています。

最近は、積極的にメディアに連絡することが多くなりましたが、どの人が業務をしているのか分かりません。どの人が本當に取材したいのか分かりません。

361度の子供服ブランドの社長の李波さんも仕方がないです。彼は萬が一にも、誠心誠意の取材要請を斷ったら、ブランド普及の絶好のチャンスを逸しかねないと心配しています。

「今は子供服市場の潛在力を高く見ています。競爭が激しい時ほど、私たちはメディアとの付き合いが多くなります。」

本土のブランドは子供用プレートを広げます。

子供服の市場はアパレル業界の唯一のケーキだと言われていますが、たくさん食べたいです。そんなに簡単なことではありません。

2009年、361度は香港で募金してから、正式に子供服ブランドの開発と開発の開拓プロジェクトを始めました。これは361度が中國の子供服市場を占拠した最初の信號です。

その後、陳志誠は自らマーケティングチームを率いて、361度の子供服は二年連続で中國國際服裝博覧會で高調にデビューしました。

ここ數年來、子供服企業の出展レベルは年々高くなっています。陳志誠も子供服の市場構造が変化していることを見ています。

「子供服を作るには3億円を計算して、この峠を越えるブランドの中で、數年後に業界の先頭に立つ可能性がある」

陳志誠意の判斷は理がないわけではない。

2011年から、中國の子供服業界がシャッフル期間に入る兆しがますます明らかになりました。大手ブランドが相次いで付屬の子供服ブランドを発売し、361度というように元々スポーツ用品に専念していた企業も子供服市場に目を向け始めました。

361度のライバルとして、今年の中國國際服裝博覧會で「想像力に満ちた夢の世界」をテーマに、初めて同業者の前で子供用プレートの業務を披露しました。

たとえ100社を超える子供服企業と同じ競技であっても、身に付けているのが「子供服業界の後進者」というレッテルであっても、安踏子供服のブランド戦略と市場戦略の配置からは、一種の後進的な勢いが見られます。

今日の市場の構造の下で、“大きいです”のブランドは次から次へと“小さいです”の子供服の市場に高い調子で進軍することを始めて、十分にこの延長の領域に対する高度の重視を明らかに示します。

インタビューの過程で、多くのブランド企業の責任者は、今後10年間で子供服市場の消費需要は著実に上昇する傾向にあり、2015年までに中國の子供服市場の規模は1400億元に達すると考えています。