溫州の「資本嵐」の前伝

9月13日午前、オーコングループ本社の大講堂でフラッシュを浴びて、王振滔とバードの手がしっかりと握られました。王振滔は中國最大の民営靴企業である奧康グループの會長であり、班徳は國際的に有名な管理コンサルティング會社であるコルニーの大中華區総裁である。雙方はこれについて正式にグローバル戦略連盟を結成し、コルニーはオーコングループの2008～2012年の発展戦略を全面的に計畫し、2年以內の上場計畫を目指す。「上場は必然です。ゴールドマン?サックス、マッコーリーなど20社ぐらいの投資と証券會社からオーコンまでの問い合わせがあります。初歩的に5社の候補者を確定しました。これからはその中の2社を選んでさらに話し合います。」王振滔氏は、國內の他の靴業界のブランドが次々と発売されるにつれて、溫州靴業の市場構造も根本的な変化に直面していると述べた。実は、オーシャンだけでなく、溫州靴業だけでなく、現在は溫州にあり、100社余りの企業が上場を控えています。數十社の企業が戦略投資家を導入し、合弁、買収、買収などを行っています。溫州のボスたちが口にする日常用語になりました。王振滔氏によると、溫州企業家はすでに資本の力を考慮し始めており、「溫州製造」はすでに「産業経営と資本運営の両方の方式を併用した時代」に突入したことを意味している。溫州の民間企業を研究している浙江大學EMBAセンターの范暁屏主任も、溫州は伝統的な経済時代から新しい経済時代への転換に直面しており、溫州の資本は新たな飛躍を遂げていると述べました。_模范の力溫州は軽工業で有名です。「中國靴の都」、「中國電気の都」、「中國金屬ケースライター生産基地」、「中國髭剃り生産基地」…大量に國內外で高い市場占有率と知名度の優位産業があって、一回“溫州の製造”の光り輝くことを創造しました。しかし、同時にここ數年來、土地、水、電気の深刻な不足も溫州市の密麻の企業に悲鳴を上げるようになりました。剛體資源の欠乏はすでに溫州全體の発展ボトルネックを構成しました。浙江省統計局からのデータによると、2006年の溫州総生産額は1834.38億元で、同13.3%伸びた。総量から見ると、長江デルタ都市の中では第七位に位置しています。速度の増加はさらに第十五位に落ちています。浙江省では下から二番目に位置しています。これにより、「溫州製造」は衰退し始め、溫州モードは危機に直面しているという見方があります。このようなだけではなく、後に來る者と競爭者の先を爭って「地位を占める」ことは溫州商人たちを心配させました。5月上旬、靴製造業で競殺された百麗國際ホールディングス（1880.HK）は世界的に株式を募集し、凍結資金は4337億香港元を超え、工商銀行の昨年の記録を一気に突破した。今回のIPOでは、百麗國際共催の資金は86.6億香港元で、時価総額は500億香港元を超え、香港メディアに「香港交所の市場価値が最も大きい大陸部小売類上場企業」と呼ばれています。びっくりしましたこれまで話し上手だった王振滔さんはこの時、金のように惜しい字をして、ただ2つの字だけで彼が上記の數字に直面する感じを形容します。その後の9月12日、百麗國際株は9.8香港元に達し、市価は780億香港元に近い。王振滔氏は、「これらの資金が全國に分布すると、どうすればいいですか？」王振滔の懸念は取り越し苦労ではないということです。これまで、百麗國際線では、約24%～25%の資金を調達して大陸部に新店舗を開設する計畫があります。毎年新たに1000店をオープンします。その中にはもっと多くの小売運動商店街を建設することも含まれています。王振滔に改めて「震撼」を感じさせたのは、百麗がすでに行動していたことだ。「先日、百麗に連れて行ってみたところ、百麗はすでに男性靴の生産に介入し始めていることが分かりました。上場前には、この企業は主に女性靴を作っているだけで、競爭相手はもう一つ増えました。しかもヘビー級です。」王振滔さんは真剣に「最近のストレスは大きいです。安眠できないほどです。」_群がって上場する_「競爭は避けられないもので、しかもすでに白熱狀態に入っている」王振滔さんはこの數年前の靴業は夕日産業だったが、中國の発展速度がこんなに速いとは思いもよらなかった。今後2、3年間、靴業に分水嶺が現れ、「百麗、ダファニー、アン踏などの靴業ブランドの上場につれて、國內の靴市場は急速に高産業経済から幾何學的成長の資本経済に転換し、市場シェアの更なる集中も期待できる」と話している。今は『大きな魚は小さな魚を食べます』『速い魚は遅い魚を食べます』ではなく、『ライオンは虎を食べます』です。王振滔氏は「スピードを追求する時代には、資本の力を考えなければならない。このようにしてこそ、様々な資源を効果的に統合し、企業を大きくすることができる」と述べました。8月16日、溫州全流通IPO初の內地マザーボード上に上場した靴服民営企業報喜鳥服飾株式有限公司が正式に上場し、取引開始価格は45元で、発行価格より12.6元以上増加しました。その社長呉志沢の一族も最初の3.7億元から13億元余りに増加しました。これは溫州の5番目の上場會社ですが、吉報が発売された當日には、オーコン、赤トンボ、ミットマス?バンウェイ、森馬、赤黃藍、天正、凱泉、宣達などの30以上の民間企業の責任者が集団で深交所に上場しました。呉志沢氏は、発売によって內部統制構造がさらに改善されるだけでなく、直営チェーンの構築も加速されると述べたが、「上場したばかりでなく、翼をつけたので、吉報鳥はずっと飛んでいる」と笑った。他の溫州商人たちも座っていられなくなりました。同じ靴を作っている金金波さんは赤とんぼを上場させようとしています。仮想経営をしているミット?バンウェイ社長の周成建さんは、その企業が香港に上場すると伝えられています。內陸最大の低圧電気企業の正泰グループは來年A株市場に上場する予定です。_上場計畫が一時的に不明となった溫州企業でも、資本戦に意識的に參入し始めた。夏夢集団とジェニア集団の合弁、デレシグループとフランスの電機大手シュナイダーの合弁、金獅子ビールの“投身”イギリス?ブルー…範暁屏氏によると、「資本大戦」はすでに「溫州製造」の軌道転換、飛躍の突破口となっており、溫州企業の「実業への投資は資本市場が好きではない」という印象を変えている。上場のために上場しない投資家は、より多くの優秀な人材を誘致し、より多くの資源をコントロールし、管理もより規範化され、社會大衆化された企業になる。これは‘溫州製造’企業が燃え上がる‘第三の火’であり、また鳳凰の涅槃の過程である。范暁屏は「溫州制造」の資本変革に期待しています。範暁屏は、このブランドが急速に成長した時代に、「溫州製造」の急務はブランドの革新と向上であり、これらを実現するために、資本市場を通じて重要な道に変えたいと考えています。現在の溫州民企業の大量上場を待つ現象に直面して、王振滔も理性的な認識があります。「上場できるということは成功した企業という意味ではなく、上場は國際化、ブランド國際化の內在的な要求を管理するだけで、もし自分がこれらの要求を達成できるなら、上場しなくてもいいです。」范暁屏も、多くの企業が上場するとお金に頭がくらくらし、上場前にやった戦略計畫も一時的に対処すると言っています。どの企業の発展速度も自分の能力に応じなければなりません。」正基はここにあるかもしれません。溫州の商人たちは資本戦爭の知識を「悪用」しています。范暁スクリーンによると、現在、浙江大學EMBAセンターに在籍している550名以上の學生の中で、溫商は10%以上を占めています。