綿の価格が暴落しました。紡績服裝企業の操業が足りません。

9月は新綿の買い付けシーズンですが、綿麻省の擔當者は6月10日に新疆ウイグル自治區で相場を調べに行きました。

綿麻會社の行動は理解にかたくないです。昨年8月以來、全國の綿は値上げの道を歩み、今年2月までに3500元/トンの価格をピークにしています。しかし、3月以降、綿花の価格は下落通路に転入し、4月には平均3日間で500元/トンのスピードで暴落しました。今は2.4萬元/トンまで下落し、3割近く暴落しました。綿の価格は大幅に上がり、服裝を紡ぐ生産輸出企業はこのような苦しみに耐えられない。現在、省內の多くの綿紡績企業はすでに減産または生産停止になりました。

資本ゲームで負傷した四川服の輸出は6割激減した。

わずか一年間で、綿花の値動きはなぜジェットコースターのようですか？

昨年下半期に國際市場が回復したが、國産綿は干ばつのため生産量が9%減少し、綿の価格上昇の見通しが立った。続いて、遊資が入って、大企業は商品を買いだめして、次々と綿花の価格を押し上げます。投機筋は新綿の買い付けシーズンにならないと新疆の畑に陣取って、それによって市場の綿価と數量をコントロールしました。一方、世界貿易機関の圧力に迫られて、アメリカは2012年に綿の栽培補助金を廃止します。綿の不足を防ぐために、アメリカ人は全世界の綿花価格の上昇の糸口になりました。また、中國の主要綿花輸入國であるインドとパキスタンの綿花輸出抑制に加え、輸入綿を通じて市場価格を抑えるのは難しいです。

今年3月、國家は綿花の最低備蓄買い付け価格を発表しました。これは投機筋にとっては重大な利益であり、先物相場はすぐに急転します?，F物市場の「高値」は今年2月に消費端末に伝えられた?！弗瑭`ロッパの顧客が受ける価格の変動幅は2%-5%」とし、省紡織科學研究院の周亜利副院長は広州交易會の狀況から分析し、四川紡織服裝の注文が大幅に下がり、企業の多くは赤字受注だった。國內はインフレの原因で服裝の需要が下がり、最終的には綿花の値段下降する。

この資本ゲームでは、綿を買いだめした企業の損失は億円で計算されます。四川紡織の生産企業は規模が小さいので、資金力がなくて商品を買いだめしますが、受動的な「毆られ」の悪運を逃れられません。成都稅関のデータによると、この綿花の価格が大幅に変動している中で、四川服裝の1～4月の輸出は6割も激減しています。{pageubreak}

綿紡績企業の操業不足は市場がよく見えません。

省內の多くの綿紡績企業はすでに減産または生産停止になった。四川天嬌綿紡績工場の蔣徳平執行役員は、工場の毎月の生産高は600萬トンで、去年の生産販売比は100%で、今年の初めの數ヶ月は90%に下がり、企業の受動的な在庫があると話しています。

買うか買わないかで下落する。綿花から綿糸に変わる時間に、もし綿花の価格が10%下がるなら、まだ予想されています。工場から出荷された綿糸は少なくとも20%値下がりします。

全省の大多數の企業は今年注文書と緊急注文を受け取っています。第一四半期の外注書が完成しました。まだ新書が來ていません。海外からの注文はどんどんコストが低い國と地域に移ります。以前は上海に本社を置いていました。今はベトナムのハノイに引っ越しました。

記者は市場調査を行いましたが、國內の衣料品小売価格は綿花の価格が暴落しているために値下がりしていません。成都岳府街の衣料品店の劉莉社長によると、広東の衣類価格は前の年より10%～20%高いという。業界では、服裝の値上がりは主に去年のコストの上昇を消化していると考えています。多くのアパレル貿易企業は、綿花の価格が暴落し、また製品が「切り下げ」に直面することを心配しています。

省経信委軽工業紡織処処処長の馮錦花氏によると、現在は綿紡企業は一般的に操業が不足している。市場全體の狀況が明るくないため、企業の展望が強いです。

製品の付加価値を高めて、自発的に市場に適応します。

綿の価格が大幅に変動しました。企業はどう対応しますか？

省紡織科學研究院の周亜利副院長は、企業は技術革新能力を強化し、製品付加価値を高め、新市場の開拓を通じて道を求めるべきだと提案しました。リスク企業は市場の事前判斷を強化し、悪質な低価格競爭を盲目的に行わないでください。

ゴージャスは今年1億元を投入し、先進的なグループのベール付きの長い車と全自動巻き機などの設備を買うつもりです。蔣徳平氏は11月に技術アップグレードの改造を完了すると述べた。その時、先進設備は會社の総生産能力の70%を占めます。生産能力は17萬紡錘となり、今より40%伸びます。同時に「二リットル」「二下がり」を実現します。製品の付加価値が大幅に上がり、生産効率は30%から50%アップします。単位のエネルギー消費と総合コストはそれぞれ5%と10%下がります。

この過去に対外貿易會社の輸出の綿糸生産企業に頼って、積極的に自分の輸出チームを作っています。製品を南米や東南アジアなどの新興市場に輸出しています。

発展方式を変えるのはスローガンではなく、企業行動指針になるべきです。蔣徳平氏によると、現在は新製品が続々と出荷されている。付加価値が高くなりましたので、新製品は技術改善前より5%高いですが、注文が飽和しています。今は7月の注文書を生産し始めました。秋の商品を準備しています。