ビジネス革新には100勝以上の推進(jìn)が必要

百勝が科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩推進(jìn)大賞を受賞できることは、中國(guó)のアパレル業(yè)界が科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩をますます重視し、情報(bào)化を重視することを示している。

「私たちはアパレル企業(yè)の背後に立ち、IT技術(shù)を堅(jiān)持してファッション企業(yè)を推進(jìn)していますビジネス革新の確固とした信念と素晴らしいビジョンは、ファッション企業(yè)のビジネス革新を推進(jìn)する新たな使命を擔(dān)い、民族ブランドの振興を自らの責(zé)任とし、中國(guó)のファッション企業(yè)と共に未來(lái)に知恵を出し合う」と述べた。上海百勝ソフトウェア有限公司の黃飛総裁はこのほど、記者の取材に応じ、次のように述べた。

百勝氏はファッション企業(yè)の管理進(jìn)歩の推進(jìn)に専念し、中國(guó)のファッション企業(yè)に専門(mén)的な情報(bào)化管理ソリューションを提供してきた。十?dāng)?shù)年の実踐の蓄積を経て、百勝はすでに3年連続で市場(chǎng)占有率第1位を獲得し、2つの國(guó)家革新基金大賞を受賞し、23の著作権を持ち、9つの百勝學(xué)院を設(shè)立し、60の「スターアライアンスサービス」支店は全國(guó)各都市に分布している。中國(guó)初のファッションCIOクラブを設(shè)立し、SOAとクラウドコンピューティング技術(shù)研究センターを設(shè)立した。

2011年3月28日、百勝は第7回中國(guó)アパレルブランド年間大賞である科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩推進(jìn)大賞を受賞した。

受賞の感想を発表した時(shí)、黃飛は「百勝アパレル業(yè)界に専念し、企業(yè)にソフトウェアソリューションと管理コンサルティングを供給し、アパレル企業(yè)の管理向上を支援し、アパレル企業(yè)の情報(bào)化プロセスを推進(jìn)する。過(guò)去10年間、百勝は『ファッション企業(yè)の管理進(jìn)歩を推進(jìn)する』を堅(jiān)持し、新しい10年間、百勝は新しい戦略スローガン「ファッション企業(yè)のビジネス革新を推進(jìn)する」を提出し、今回ついに中國(guó)アパレル界の最高の栄譽(yù)を獲得した。これは百勝ソフトウェアに対する肯定と激勵(lì)である。今回の大賞は、百勝者一人一人が引き続き努力して前進(jìn)し、中國(guó)アパレル業(yè)界の科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩に貢獻(xiàn)することを奨勵(lì)する。

黃飛氏によると、中國(guó)のアパレル業(yè)界では、多くのブランドが百勝の長(zhǎng)期顧客であり、その中で九牧王は比較的典型的な顧客である。2001年から雙方は協(xié)力を始め、最初の製品協(xié)力から現(xiàn)在の會(huì)社と會(huì)社の戦略的協(xié)力に発展し、雙方は10年間一緒に歩んできた。

九牧王は簡(jiǎn)単な販売から在庫(kù)管理まで、會(huì)社全體を取り巻く管理システムを百勝が提供しているほか、カスタマイズされた開(kāi)発も多くある。百勝は毎年このようなチームが顧客に統(tǒng)合サービスを提供しており、毎年百勝はアパレル企業(yè)と一緒にその年のプロジェクト開(kāi)発を制定し、製品を向上させている。

聞くところによると、九牧王の全國(guó)の2千軒余りの店は、それぞれ店いずれも百勝のソフトウェアシステムを使用しており、ハンドヘルドデバイスのシステム、バックグラウンドシステム、作業(yè)場(chǎng)管理システム、立體倉(cāng)庫(kù)システム、B 2 B発注システムを含み、これらは九牧王の運(yùn)営効率を大幅に向上させた。

「年間ブランド大賞に參加して、ブランドの壁にある100社近くの大賞を受賞したブランドの中で、差は20社以上が百勝の顧客であることを発見(jiàn)した」と黃飛氏は述べた。

今、百勝はERPだけでなく、電子商取引製品もある。米國(guó)のような電子商取引プラットフォームは百勝と一緒に開(kāi)発されている。ステップ、キャビンなどのブランドの流通プラットフォームの電子商取引プラットフォームの百勝もやっている。

黃飛氏は記者に、「電子商取引市場(chǎng)全體で、百勝は30%の市場(chǎng)シェアを占めている」と話した。

百勝が今日の急速な発展を遂げたのは、最初から製品の研究開(kāi)発に特に力を入れていたことと関係がある。

黃飛氏によると、百勝には現(xiàn)在200人以上の研究開(kāi)発チームがおり、完全な研究開(kāi)発チーム體系を形成している。同時(shí)に、會(huì)社は顧客ニーズフィードバックプラットフォームを構(gòu)築し、隨時(shí)顧客の情報(bào)を収集し、隨時(shí)整理分析を行い、會(huì)社の製品を補(bǔ)充した。

ここ2年、百勝はさらに製品技術(shù)の研究開(kāi)発への投資を増やした。會(huì)社は多くの顧客を作った後、多くの大型顧客のシステム要求とデータに対する要求がますます高くなっていることを発見(jiàn)し、そのため、百勝はデータの最適化に向けて研究開(kāi)発を行うための技術(shù)センターを設(shè)立した、また、獨(dú)自の開(kāi)発プラットフォームを構(gòu)築し、このプラットフォームに基づいて、百勝はより柔軟に顧客にカスタムサービスを提供することができ、以前のように硬化した製品しか生産できないのではなく、顧客に向けて、顧客がプラットフォーム上で自分で開(kāi)発し、運(yùn)用することができるようにした。

2011年、百勝はさらにクラウドコンピューティング技術(shù)研究センターをスタートさせた。

「クラウドコンピューティングは未來(lái)の発展の潮流であるため、ソフトウェア會(huì)社にとっては未來(lái)の技術(shù)の潮流に集中し、技術(shù)の潮流の発展の方向に従っていかなければならない」と黃飛氏は述べた。

會(huì)社の將來(lái)について、黃飛は自信を持っている。

彼は、「百勝が科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩推進(jìn)大賞を受賞できることは、中國(guó)のアパレル業(yè)界が科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩をますます重視し、情報(bào)化を重視していることを示している。國(guó)のアパレル業(yè)界は現(xiàn)代化管理を?qū)g現(xiàn)し、中國(guó)のアパレルブランドが世界に進(jìn)出するのを助け、ブランドを強(qiáng)くして大きくする」と述べた。