6000元創(chuàng)業(yè)します。80後は個性的なTシャツを作って百萬長者になります。

李文さんは80後、5年前に大學の卒業(yè)証を持っていなかった四年生です。今は二つの支社を持っている小學生です。

6000元オープン

私は1983年に生まれました。大學は江西財大財政學科で勉強しています。

李文の前置きは大學生の面接の時の自己紹介のようです。

彼は本を読んだり、旅行したり、友達を作ったりするのが好きですが、大學の數(shù)學の授業(yè)はとても嫌いで、直接の結(jié)果は卒業(yè)証書をもらえません。

それに対して、李文は一向に気にしませんでした。

好きですから、選びます。

李文はこのように答えて自分の創(chuàng)業(yè)の緣由です。

李文さんは卒業(yè)後、上海で一年以上働いたことがあります。上海で「三英戦呂布」の線で描かれたTシャツを著ている人を見ました。とても面白いと思います。買いたいのですが、買えないです。これはビジネスチャンスだと思います。

その後、服のオンライン販売商PPGの広告は李文創(chuàng)業(yè)のインスピレーションを與えました。

李文さんは彼がためた6000元で創(chuàng)業(yè)の道を開けました。

彼は二人のパートナーを見つけました。中學校と高校のクラスメートです。

唯一の李文さんを悩ませたのは、彼の両親はこれに対して支持していません。「彼らは電子商取引とネットショッピングが分かりません。コンピュータはゲームで遊んでいます。正業(yè)ではないと思います。」

しかし、家の圧力は李文に放棄の考えを起こさせませんでした。

三人で二臺のパソコンは2006年6月に一ヶ月で三萬元の売上高を達成しました。純利益は1.2萬元です。

私たちは自信が爆発しました。投資家が私たちに投資を強奪すると思いました。そこで、ビジネス計畫書を作成して、投資を始めることにしました。

李文は心から美しい未來に憧れています。

夢は現(xiàn)実の中で頼りないです。夢が現(xiàn)実に映ると、現(xiàn)実に映る夢はぼんやりしていて、頼りないです。

若干の潛在投資者と接觸した後、李文の自信は崩れ始めた。

投資家はこの「乳臭い」「80後」に投資しないだけでなく、このような資産がなく、擔保がない取引先に対しても、銀行ローンの扉は閉じられています。

この時、資金不足の李文はまた経営上の問題に直面しました。

學生服の市場を始めたばかりなので、商品を扱う単一の季節(jié)性が明らかになりました。6月に3萬元の収入が得られます。7月には5千元まで急落しました。8月には、販売はもう十分に薄くなりました。會社の利益はすぐになくなりました。

家が雨漏りに遭って、創(chuàng)業(yè)チームの他の二人も家庭の圧力のために選んで出発しました。李文さんは「光棒司令官」になりました。

現(xiàn)実に対して、李文は深く仕方がないと感じていますが、心の中のビジネスモデルに対して、李文は自信と希望を失いませんでした。彼は南昌を守っています。

再起して「快速車道」に入る

「潛伏」してから一年以上経った李文さんはついに2007年末に再起しました。今回、彼はこの生涯の感謝すべき人、大學の寮で下段に寢ている兄弟、李文龍さんに會いました。

李文龍はかつて深センで対外貿(mào)易の鋳型の商売をして、人生の中の“第1桶の金”を儲けました。

偶然の一致で、李文龍は李文の居所に來て、彼のパソコンのデスクトップに殘された商業(yè)計畫書を見ました。

李文のビジネスモデルについて、李文龍は「非常に興味がある」と言い、彼は思い切って深セン対外貿(mào)易會社に潛在的な20萬元の配當を放棄し、李文と共同で「二次創(chuàng)業(yè)」をすることを決めました。

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技術的な経験が足りないので、兄弟はまた服飾熱染業(yè)界で長年の操作経験がある謝隆林と一緒に株を入れました。新しい創(chuàng)業(yè)チームの構(gòu)築は終わりました。

2008年4月8日、南昌諾斯黛爾実業(yè)有限公司は正式に登録されて設立されました。登録資本金は50萬元で、前期は10萬元を投入しました。

新しい會社ができて、李文さんは資本ができました。

今回、李文の製品は各種の手描きとプリントTシャツをカバーしているだけでなく、各種のオリジナルな手描き靴も含まれています。個性的な「80後」、「90後」を追求することに対して、市場の見通しは疑う余地がありません。

しかし、デパートは戦場のように、「頭が熱くなる」ことが許せません。経験不足の李文さんはまた間違いを犯しました。

李文は完璧を追求するために、必要でないところで多すぎる資金を費やしました。例えば、サーバーや一眼レフカメラを購入したり、専門のスタジオを構(gòu)築したり、無料電話を400回開通したりと、どれも費用がかかりすぎて、會社のキャッシュフローが急速に危機に陥っています。

李文は會社の運営パターンを変えて、すでに比較的成熟し、一定の流量を持つB 2 Bプラットフォームに転向することを決定しました。

今回、李文さんのノスデルさんはついに「快速車道」に入りました。

私の會社は上場できます。

李文さんの會社は突破的な進歩を遂げました。會社のネット流量は日増しに上昇しています。全國の代理客は倍に増えています。中國の香港とフランス、アメリカなどの華僑も李文さんの製品を見ています。

2009年、ノスデルの総営業(yè)収入は100萬元を超えました。2010年3月に江西贛州南康支社が設立されました。

現(xiàn)在、李文はベンチャー投資家と接觸しています。彼はリスク投資の助けを借りて、會社のより速い発展を?qū)g現(xiàn)したいです。

彼は「電子商取引の発展はすでに彼らが自身の蓄積に頼って緩やかに発展することを許さない」として、彼は資本の力を頼りにしなければならない。

李文さんは自信を持って、また平然と記者に「私の會社は上場できます。」

「起業(yè)は逆転劇です。最後までいかないと、誰も結(jié)果が分かりません。」

李文が自作した人生映畫の中で、彼はこの「逆転劇」の劇中人物です。