利郎男裝の「シンプルで簡単ではない」上場への道

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中國の改革開放から現在までの歴史的時期は中國のアパレル業の発展が最も輝かしい時期であり、1970年代末から現在まで、國家総合國力の向上に伴い、30年の発展を経て、アパレル業はすでに中國國民となっている経済における重要な基幹産業。その間にも、一部の優れたアパレル企業が誕生し、資本アップグレードの新天地を開拓した。

利郎グループは、王氏三兄弟によって1987年に設立され、わずか200人余りの規模の民間小企業から、20數年の修練を経て成長し、今日ではデザイン、製品開発、生産、マーケティングを一體化した全國的に有名な紳士服ブランドとなっている。そして2007、2008年に2年連続でフォーブスから「中國で最も潛在力のある中小企業」の1つに選ばれた。

2009年9月25日、香港連合取引所ホール內で、利郎は上場に成功した。香港に上場した初の大陸部紳士服ブランドとして、利郎氏は中國紳士服ブランドの資本アップグレードの幕を開けた。

1987年の創設から現在に至るまで、利郎の発展も國家経済発展の重要な転換點を目撃した。80年代の改革開放から1992年の鄧小平の「南巡講話」後の體制転換、そして2001年の中國のWTO加盟から現在に至るまで、利郎の各段階の発展は黨の優遇政策から離れられず、國の中小企業への強力な支援を體現している。

政府は利郎上場を支援する道を支持している

利郎がホームワークから今日まで社會的責任を負う企業になったのは、晉江市政府の全力支援とは切り離せない。

企業がスタートしたばかりの頃、政府は免稅の優遇を與えた。利郎が急速に発展しようとしたが、資金不足の狀態に直面している間、政府は銀行と協議して融資を行った。會社が國際化観念を徐々に育成している間、政府と利郎は晉江で2006年世界男性モデル大會を共催し、利郎に國際的な注目を集め、2007年にアジアを代表するアパレルブランドがミラノに登場することに成功し、ジェーニャを代表するイタリアアパレル組合から賞賛された。

2007年1月、利郎は兵馬俑要素のファッションショーでミラノでセンセーションを巻き起こし、會社の管理はERPシステムを導入し、その年の納稅は1500萬元に達し、取締役會は香港で上場することを決定した。同時に、政府は工作グループを派遣して利郎に協力して政府の各部門の仕事を調整した。2008年8月17日に利郎は香港証券取引所のヒアリングを通過し、上場できることを示した。しかし、當時は世界的な金融危機に直面しており、政府は企業に上場延期をタイムリーに注意した。

2009年、取締役會は情勢の発展に応じて、同年9月25日に正式に上場することを決定し、政府も副市長を香港に派遣して祝賀した。

國家政策の支援を受けると同時に、利郎グループ內は黨の呼びかけに積極的に応え、黨の方針政策を真剣に貫徹、実行してきた。

グループ黨員が「黨員互助基金」を寄付

黨員互助をよりよく展開し、黨組織の凝集力を強化し、黨內の調和のとれた雰囲気を醸成するため、中國共産黨晉江市委員會組織部と黨員互助協會は全市の各級黨組織と広範な黨員の中で「黨員互助」獻金活動を展開している。

通知が出された後、一貫して黨員互助事業に熱心だった利郎會社黨支部は積極的に応じ、黨員全員が積極的に寄付した。利郎総裁兼黨支部書記の王良星氏は率先して個人名義で5萬元を寄付した。會社の殘りの40人余りの黨員は、活動のために3350元を積極的に寄付し、困難な黨員を支援するために力を貢獻した。

昨年8月、晉江市黨員互助協會の李春興會長と青陽街道黨労働委員會の指導者が王良星氏に市黨員互助協會の「第1回理事會名譽常務理事」招聘書を授與した。

グループ內で「黨風廉潔政治建設」を推進

企業の黨風廉潔政治建設と反腐敗?廉潔提唱建設をさらに推進するため、利郎會社連合黨支部委員會は一連のテーマ「職務犯罪を予防し、廉潔な就職を促進する」という特別講座を開催し、特に晉江市検察院職務犯罪予防課の関係責任者を主な講演報告に招待した。

胡誠初副総裁によると、職務犯罪という定義は國有企業の國家職員の範疇だけでなく、民間企業の広い環境にも存在しないわけではない。だから、國の黨風廉政建設に積極的に呼応することは、會社員の効果的な仕事の効率を高め、企業內部の調和のとれた秩序ある仕事の展開を促進するために極めて重要な意義がある。

グループ設立から今まで、利郎氏は「人類の『シンプルで簡単ではない』生活様式と態度のために奮闘し、すべての情熱と知恵に貢獻する」という経営理念に基づいて、「國際化、標準化の道を歩み、福建男裝、中國ビジネス男裝の新ファッション、新潮流をリードする」という発展戦略を制定し、市場を導き、ブランド品を頼りとし、ブランド経営の道を歩む。