マーサマーソは巨額の資金を批判して男裝通販の「シャッフル戦」を始めた

紳士服のネット通販「シャッフル戦」が始まった。國內の中ハイエンド通販紳士服ブランドのマサマルソーは本日、7月12日から會社設立以來最大規模のフィードバック活動を開始することを明らかにした。

マーサマーソの孫弘CEOは、「3年間、マーサマーソブランドは全國各地の消費者から十分な評価を得てきた。今回の3周年は、これまで以上に大幅な利益譲渡政策を打ち出し、消費者に利益を與えることを目的としたさまざまな販促形態を展開しています」

最強攻勢

マサマルソーは本日、7月12日から衣料品通販全體で最大規模の還元攻勢を開始すると発表した。活動は30日間続き、資源に1000萬元を投入し、ミドル?ハイエンドの紳士服通販分野での市場シェアをさらに拡大する見通しだ。

孫弘氏は、「フィードバックをきっかけに、マサマルソーは暴利なアパレルブランドの命を革新し、消費者に真に価値の高い高性価格比の製品をもたらすことを主張している」と主張し、今回のイベントは「長い間考えられていた決定だ」と述べた。これはマサマルソーが設立されて以來、規模が最大で、投入力が最大で、形式が最も豊富なイベントになるだろう。年內にアパレル通販の“シャッフル戦”が始まったと言える。

マサマソ側によると、今回のイベントに投入された千萬の資源は、商品の準備やフィードバック活動に使われ、男性、女性は今夏、初秋の何千ものデザインをカバーしている。全體の利潤幅は最高30%に達し、さらにはフリー、半減、二つ折りなどの活動を打ち出し、その力の大きさは、暴利衣料ブランドの価格體系を全面的に覆すだろう。

北京は今回のイベントの第一戦場として、世界貿易天街の実店舗では、入店無料のファーストクラスのイメージパッケージサービス、服裝のコーディネート、趣味のクイズなどのインタラクティブなゲームなどの活動を展開し、オフラインのプラットフォームを十分に活用する。お客様はその時、マサマソの全方位的なサービスを感じます。

シャッフルを目前に控えている

今回のイベントの根本的な目的は、暴利なアパレルブランドの価格構造を覆すことだ。孫弘氏は、「一方では、體験客にデパートをぶらぶらしなくても、直接マサマルソーのサイトに行けば気に入った商品を選ぶことができるようにする一方で、暴利ブランドの価格の黒幕を暴くことを意図している」と話した。

これまでメディアでは、中國製の海外ラベルが貼られ、國際ブランドが國內のOEMを使用していると指摘されていた事件が頻発していた。2萬元で販売されているLV女性バッグは、工場の出荷価格が數百元しかない。

浙江省瑞安工商部門と消保委員會が共同で展開した海外ブランド服飾品の品質抜き取り検査で、抜き取り検査した73ロットの服飾品は、合格率はわずか5割に達した。

これらのデータの背後には、製品の品質の低下は、さらに企業の社會的責任感の欠如である。孫弘氏によると、マサマソは本物の商品価格を提示するという防御線を厳格に守り続けており、海外の有名ブランドの暴利値上げはしないという。

「価値戦」はマサマソが創業以來一貫して堅持してきたメインラインであり、80%の製品が獨立して設計され、國際的な大物と同等の生地を使用し、設計、流通段階を絶えず最適化することを保証している。マサマルソー商品の価格は伝統的なブランドの1/5-1/4にすぎず、伝統的な百貨店より75%以上のコストメリットがあり、これらはいずれも「革暴利ブランドの命」の切り札となるだろう。

また、「シャッフル戦」も電気商業で行われる。孫弘氏は、下半期から中國の電子商取引は必ず「脫泡化」の段階に入るとみている。「脫泡化」には2つの狀況がある。1つは、発展が不安定な會社が狂ったように拡張中に倒れ、団體購入會社が真っ先に立ち、一部の垂直品類電子商取引が激しい競爭の中で危機が発生したことだ。

第二に、いくつかの良質な會社は、発展の過程で業務拡張、チーム、融資などの面で最適化改善を行うことを発見し、このような會社はバブルを経験した後もそびえ立つことができない。現在、総合類、および垂直電子商取引分野でこの基準に合致している會社は1-2社にすぎない。