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    同世代ビジネスグループはエリートチームを派遣して親孝行に出撃させる。

    2011/7/13 9:46:00 217

    同族商業グループ

    帷幄を策をめぐらし、千里を勝ち、山西に立腳し、全國に目を向ける。


    ---------同親人ビジネスグループのデビュー孝義はエリートチームを派遣して全方位管理出力を展開する。


    本網記者:田栄


    2011年7月9日、花が咲き亂れ、色とりどりの真夏の季節に、各界の友達は真心と情熱を持って山西孝義に來て、二三線都市商業不動産発展フォーラム及び孝義百貨の招商會に參加します。

    今日は山西商業同類者集団が登場しました。親身集団が輸出を管理するブランドです。

    孝義市政府の指導者が出席してあいさつし、山西省代理店連合會、山西省小売業協會などの指導者が會議で素晴らしい発言をしました。

    今回の會議が盛大に開催されたことは、山西商業の巨頭である同仁集団と孝義百貨店の提攜が正式に開始されたことを示しており、山西商業の巨頭である同仁集団は精華チームを派遣して全方位管理出力を展開する。


    同至人商業集団は同至人集団に屬し,同至人集団である。

    商業用の板

    ブロックの中核機能機構。

    同世代のビジネスグループの傘下には、同世代のショッピングセンター、太原富百軒のショッピングプラザ、陽泉富百軒のショッピングプラザがあり、三體の総額は四十萬平方メートル近くの商業エンティティがあります。

    同世代の商業グループ全體の戦略計畫によれば、3年間で全省をカバーし、華北、西北に向かって30-50の売り場を開設する戦略的要求に達する。


    同センターは大量の市場調査を経て、ビジネスチャンスが無限であることを発見しました。一部のブランドは輸出管理の方式をとって、各地の市で端末の運営ルートを確立することができることを望んでいます。

    各地の市や県のデパートでもブランドの需要がありますが、長年の商戦で彼らは自分の力でこの転換ができないことを深く知っています。

    同世代ビジネスグループは、天に順応して地の利人と、適時に各地の市のために協力プラットフォームを構築し、上下の需要を満たすだけでなく、需給関係のチェーン構造を解決し、資源流通協力とウィンウィンの需要を達成することができます。


    同センターは25萬平方メートルの場所を持ち、主に全國に集まっている。

    エージェント

    その中の一部のブランドは初めて山西に入りました。山西ルートの建立に対して非常に切迫しています。近い人とショッピングセンターは短い時間で山西各地の市に70軒以上の連盟デパートを建てました。このルートの建設の要求を完全に満足できます。


    孝義百貨は孝義市府前広場の西側にあり、孝義市政府に隣接しており、プロジェクトの周辺には義都、嘉盛、天栄などのデパートがあり、全體的に商業雰囲気が強く、獨特な投資優勢があります。

    デパートの建物は全部で十五階で、一、二、三階はこのデパートです。

    デパートの建築面積は15000㎡で、一階は主に通りに面した店舗を主とし、デパートの占有面積は1400㎡、二、三階の內部面積は全部5300㎡である。


    孝行をする

    百貨店

    同世代ビジネスグループが実際に運営している最初のビジネスプロジェクトとして、親孝行現地ブランド資源と百貨店管理レベルはいずれも相當な高さに引き上げられており、今回の管理出力を通じて、ブランド直供――人資保障などのサービスチェーンなどのモデルを通じて、ハイエンド、位置が素晴らしい、理念が斬新で、施設がリードし、內部消費が力を合わせて、規模の利益を形成し、産業統合において惜しいステップを踏み出した。


    同至人商業グループは「管理輸出」協議を締結した後、孝義地區全體の商圏の市場調査に対して、適切なプロジェクトの位置づけを探しています。第二はビジネス圏全體の運営狀況に基づいて、品類配置と動線計畫を行います。第三制は合理的な投資方案と賃貸體系の同至人ビジネスグループに宣言されています。「管理輸出」の最終目標は、ビジネスグループ全體の対外的な現地市商業プロジェクトの管理手段として、山西省不動産の共同管理手段とします。30のターミナルマーケットは、同ショッピングセンター內のブランドを端末ルートに全面的に確立させ、今後の戦略拡張のための強固な基礎を築く。

    全省で一定數の端末運営ネットワークを構築し、商業用プレートの上場を目指す。


    最終的には、同世代の人的資源管理會社を目指し、山西省の商業人的資源の標準を確立し、同世代ビジネスグループの発展のために人的資源備蓄の選択を確立することは努力よりも重要である」と述べ、経済グローバル化と世界一體化の今日において、國際競爭は日増しに激しくなり、同世代ビジネスグループは雪だるま効果で、人材の集まる優位グループを形成した。

    「適者生存、物選び」の自然法則のもとで、管理輸出、ブランドの直接供給、市場競爭に參與するのは同至人ビジネスグループが熟考した上で打ち出した戦略措置であり、市場の発展法則でもあります。企業は生存発展を考えて、変化の激しい市場変化に柔軟に対応することができるようになります。

    同至人ビジネスグループは絶えず晉商文化を継承し、ビジネス発展モデルを革新し、山西に立腳し、全國に目を向け、近い將來には同至人ビジネスグループも全國各地で花を咲かせることを望んでいます。

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