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    公募ファンドは「飯の食い上げ」された。

    2011/7/16 11:29:00 44

    公募ファンド「飯食い」

    今年の上半期、インフレの激化により、庶民は資産の価値増値を切実に必要とし、蓄積してきた投資信託の情熱が再び噴き出しました。

    インフレの程度と投資信託の需要から見れば、いずれも2007年末、2008年初めと比較できます。

    ただ、両者の最大の違いは、2007年の公募ファンドが庶民の投資信託の第一選択であり、その名に恥じない主人公であることです。

    しかし、2011年上半期に銀行の投資信託商品は歴史的にまれな爆発的な成長を迎え、上半期の銀行の投資信託商品の募集規模は8兆元に達し、ファンドに代わって主役となった。

    公募ファンドの総規模は2兆4千萬円で、昨年の規模に匹敵する。

    同時に、信託商品、証券會社の投資信託商品の規模も著実に伸びています。


    國內の資産管理業界はすでに高速発展期に入っていますが、公募ファンドは一連の主観と客観的な原因で足を緩めました。

    今年上半期のこの変局は、公募基金に警鐘を鳴らし、ファンドの「飯碗」は他の參加者に奪われつつある。



      

    資産管理

    業界が突然変局する



    人々が視線を2010年末に戻した時、2011年上半期の資産管理業界は大きな変化を生むことが予想されていないかもしれません。


    昨年下半期からインフレが上昇し始め、CPIは1%増加するごとに庶民の投資信託需要は1つの階段を上った。

    CPI指數は昨年1月に比べ1.5%上昇し、その後小走りで前年12月には4.6%上昇した。

    今年以來、CPIは6月の6.4%まで高くなり、3年間の最高を記録しました。

    庶民の資産縮小に対する心配と投資信託に対する需要は、2007年以來の新たなピークに達している。


    高まる市場需要に対して、公募ファンドは

    投資信託サービス

    の重要な提供者ですが、表現は理想的ではありません。

    2010年の株式型ファンドの平均収益率は3.42%にとどまった。今年の第1四半期になると、株式型ファンドの平均収益率は-2.99%で、第2四半期を加えれば、株式型ファンドの平均収益率は-7.89%だった。

    走りでCPIに勝っていないだけではなく、8%近くも負けてしまいました。庶民には受け入れられないし、上半期の投資信託市場の主流商品にもなれないことを運命付けています。


    一方、中央銀行は今年6回連続で預金準備率を引き上げたため、銀行は一般的にお金が不足しています。6月最後の週の銀行間市場は7日間の取り壊し利率は一回9%に達しました。

    各大手銀行は資金を奪い合うために、次々と投資信託商品の収益率を高めて、顧客を呼び込みます。

    統計によると、今年5月の銀行の投資信託商品の年間収益率は4%近くで、6月の年利率はさらに5%を超えています。

    しばらくすると、銀行の內部は「預金移転」していましたが、ファンドと銀行の投資信託商品の規模も半年で逆転しました。


    財匯の情報の統計によると、上半期の中資銀行と外資銀行は各種の銀行の投資信託商品の10699項を発行して、その中の人民元の製品は9430項です。

    吸引した資金から見れば、更に驚くべきものがある。

    普益財産の統計、上半期の銀行の資産管理の製品の発行の規模は8.51兆元に達して、銀行の資産管理の製品が“一番上”の地位を打ち立てたことを表示しています。


    6月30日までと比較して、

    ファンド市場

    の総規模は24189億元ぐらいで、銀行の投資信託商品の規模の3割だけに相當します。

    ファンド陣営の投資目標は銀行の投資信託商品と似たような貨幣基金で、今年も純償還に遭い、年初の1532億元から第二四半期末の1188億元までの規模は22%下落した。

    この中で、かなりの部分の資金は銀行の投資信託商品に転入します。


    公募ファンドのライバルは、銀行だけでなく、信託商品も追いついている。

    よく基金の研究センターの統計によると、今年の上半期までに、中國は1564個の固定利回り種類の信託商品を発行しています。募集規模が発表された1021個の製品を見てみると、総規模は216.76億元で、2010年の総量に近いです。

    信頼が急速に拡大するのは、収益率も重要な原因です。

    上半期の固定収益系信託の平均収益率は8%に達したが、この収益は同様にファンドが及ばなかった。


    また、今年上半期だけで設立された証券會社の投資信託商品の総募集額は423.84億元に達しました。



    大牛市の借金は5年間借り越しして発展する。



    投資家がもたらす実際の収益率よりも、投資信託商品の売れ行きがだいぶ違っています。

    2007年の基金の人気は基金の金を儲ける効果から源を発して、もちろんこれは2006-2007年の大牛市ととても大きい関係があります。

    今年の銀行の投資信託商品は、同じく著実な収益率で投資家の愛顧を得ています。


    しかし、公募に悩むのは収益率だけではない。

    最近1、2年間、公募基金の社會的評価が低下していることは、2007年の公募ファンドの過度な発展と直接関係があります。この2年間の公募ファンドも規模だけを重視しています。


    2006年通年は129.88%上昇し、2007年は92.86%上昇した。

    あの狂った時代には、資産の倍増がこんなに簡単になりました。ファンドを買えば実現できます。

    人々は狂亂的にファンドを買い付け始め、その年の新ファンドの平均募集額は70.22億元に達した。

    この中で、少數のファンド會社は申請を一時停止し、投資家への手紙を出すことによってリスクを提示していますが、大多數のファンド會社は保有者の利益を無視して、大規模なものだけを求めて、ファンドを通じて分割と配當を行い、數元の単位の正味価値を1元の正味価値に分割していることは否めません。

    分割はデジタルゲームだが、表面的に見れば、ファンドはより「安い」ということになり、基民の盲目的な投資意欲をさらに奮い立たせた。


    財貨情報の統計によると、2007年に62ファンドが分割し、分割前の純価値は平均2.40元だった。

    2008年から現在までの3年半の間に、34ファンドだけが分割されました。

    基金の総規模から見ると、2006年末の公募基金の資産純額は8161.18億元で、2007年末には3.25兆元に達し、前の年より4倍近く増えました。


    では、2007年の狂気は投資家に何を殘しましたか?

    投資家が2007年12月31日までにファンドを購入すれば、133株型ファンドのうち87ファンドは2008、2009、2010年の3年間の純利益がマイナスになる。

    2007年通期の純利益に加えても、37基金の4年間の純利益はマイナスとなっている。

    確かに、この間のあるファンドが投資活動をしていた時、依然として怒りの投資家がマイクを奪い取って、「2007年に買ったファンドは、4年間待っていましたが、どうして正味価値がまだ戻ってきていませんか?」


    大牛市では、公募ファンドの管理規模は4倍近くにもなったが、投資家の信頼は厚い。

    2008年の市場は60%以上下落しました。

    2008年からファンド會社が投資家教育を再開したにもかかわらず、ファンドに対する社會の負の感情はすでに形成されており、「2007年に借金した」とも言われています。

    徳聖基金研究センターの肖鋒副総経理は「2007年は投資家とファンドの雙方の不合理さから、5年間の基金業界の発展空間を借り越した。このような負の効果は今も殘っている」と話しています。


      


    資産管理業界の競爭が激化する



    2007年に3.25兆元の資産管理規模を創造した後、公募ファンドの管理規模は下り坂を歩き始めました。

    2008年、管理規模は1.94兆元で、2009年は2.68兆元で、2010年は2.52兆元である(上記の統計は基金の専門家を含めて計算されていない)。

    今年、基金は6羽から8羽、10羽のファンドを出すという壯大な目標を掲げていますが、殘念なことに、ファンドの數は増えていますが、ファンドの規模はまだ上がっていません。


    今年の銀行の投資信託商品がこのように高い収益率を得ることができるのは特殊な政策と経済環境のもとで形成したので、同じく持続しにくくて、しかし投資信託商品の売れ行きがよくて、すでに投資家の唯一の選択ではないことを証明して、甚だしきに至っては“へり化”の兆しが現れて、全體の業界の重視を引き起こす必要があります。

    ファンドのショートボードを見ると、まずファンドの収益力が急に高まる。

    証券業界は「天に頼って飯を食う」業界だが、ファンドも例外ではない。

    さらに、上半期の株式型ファンドの平均業績は、証券會社の合理的な財と日光に負けて私募しました。

    一方、基金は早急に転換しなければならない。

    ファンドの変動率が低下し、お金を稼ぐ効果が持続的に現れてこそ、投資家の認可を再び獲得することができる。


    中國の資産管理業界は朝日業界ですが、ファンドはその唯一の太陽ではありません。

    現在、各當事者の資産管理市場の爭奪は日増しに激しくなっています。

    例えば、今年は証券會社が次々と富管理センターを設立し、アナリストと投資顧問が大手取引先に株式市場の研究成果を紹介しています。

    それだけではなく、いくつかの証券會社も投資信託サービスセンターを設立しました。例えば、國金証券は、投資家が市場の各種投資信託商品を分析して研究しています。

    顧客のニーズに応じて、彼らのために適切な投資信託商品を配置する。

    これは銀行のルートを狙った肋骨です。

    銀行はファンドの主な販売ルートとして、ファンド會社から高い販売手數料を受け取っていますが、相応の投資信託サービスを提供していません。

    投資家は前回の大牛市で被害を受けました。銀行も責任を負っています。


    信頼できるニュースによると、基金の監督管理部門は制度設計から著手し、ファンドが保有者の利益を重視し、內功修練を強化し、徐々に既存のショートボードを補充するよう指導している。

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