アパレル業(yè)界の電子商取引産業(yè)：次はバブル

電子商取引のバブルは來年上半期には必ず壊れるだろう」自家用裁縫師の創(chuàng)始者であり、スーペリア下著のCEOである李勇氏は筆者に率直に語った。この清華大學(xué)博士の中退の創(chuàng)業(yè)者には、電子商取引業(yè)者に対する人々のステレオタイプに合ったものがたくさんある：高等學(xué)府、理科専門、ネットブランド……

しかし、李勇はそうされていないようだあわはかいの予想が気分に影響する。「私は完全な服裝人で、ネット上で服裝をしているだけです」これは李勇が今自分に與えている位置づけであり、彼の底意地の原因でもある。業(yè)界に深く入り込み、業(yè)界を研究し、國內(nèi)外の業(yè)界発展の歴史と趨勢を研究し、サプライチェーンを研究し、成功ブランドの運(yùn)営を研究し、消費(fèi)者を研究し、李勇の経営構(gòu)想は伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)とほとんど変わらない。

では、世間を騒がせている電子商取引バブルが崩壊する危機(jī)については、アパレル業(yè)界の內(nèi)在的なメカニズムと將來の発展から出発し、現(xiàn)地の事情に応じた解読が必要であることは明らかだ。

バブル破裂はどんな人に影響しますか。

　　伝統(tǒng)服裝企業(yè)電子商取引を見ると、ある程度、まだまだ遠(yuǎn)い段階にある。この時、淘寶商城の獨(dú)身の日の1日の取引が9億を突破しても、馬雲(yún)の放言による電子商取引バブルが破裂しようとしても、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の中で少なからぬ波紋を呼ぶだろう。バブルが崩壊するのは電子商取引の將來の発展の勢いに影響するのではないでしょうか。これは多くの伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の最も直接的な問題である。

実際、電子商取引の分野に近づくと、ここで泡が破裂することは全局的な崩壊を意味するものではないことがわかる。このバブルの多くは、投資過熱によるバブルである。その破裂は主に3種類の人に影響を與える。1つ目はVCで、VCはこの業(yè)界のために大量の資金を投入したが、ほとんどの投資は失敗に終わり、その炒めたプロジェクトから予想されるリターンを得ることは困難である、第二に、相応の価値を創(chuàng)造することができない職業(yè)マネージャー、投資バブルが崩壊した後、ホストは理性的に各人、各位の投入産出を測定する傾向があり、企業(yè)のために十分な価値を創(chuàng)造することができないバブル人材は失業(yè)の苦境に直面している、第三に、メディアは電子商取引が狂ったように膨張していた時期のような高額な広告費(fèi)を手に入れるのは難しい。

要するに、バブルは電子商取引の業(yè)界全體ではなく資本分野に存在し、バブル崩壊による危機(jī)も業(yè)界全體の発展傾向には影響しない。電子商取引の分野では、資本投入に依存して成長を?qū)g現(xiàn)している企業(yè)はまだ少數(shù)だからだ。言い換えれば、ベンチャーキャピタルの情熱は高まっているが、多くの電子商取引會社は冷靜さを保っている。

「數(shù)年前、VCは電子商取引の概念をもっと研究していましたが、私たちは私たちがいるアパレル業(yè)界をもっと研究して、まず業(yè)界と顧客を研究して、それから電子商取引です」。李勇は言った。ほとんど私家の裁縫師の創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から、VCは「電子商取引」の概念で李勇に觸れていたが、VCと協(xié)力する感覚を見いだせなかった。2008年、2009年のVCの人々は電子商取引に注目しているだけで、業(yè)界やブランドには関心がなく、深い理解が不足している。業(yè)界や消費(fèi)者への深い理解がなければ、この點(diǎn)で認(rèn)められず、真のブランドを達(dá)成するのは難しい。だから、自家用裁縫師はVCたちと協(xié)力していなかった。

慎重な態(tài)度は李勇に発展の機(jī)會を失わせたわけではなく、逆に、自家用裁縫専門に対する精耕細(xì)作によって、優(yōu)れた口コミと急速な発展を得て、現(xiàn)在、自家裁縫は量體、生地、製板、生産、品制御、物流などの各方面からサプライチェーンを再定義し、中國で最も迅速に反応するオーダーメイドのサプライチェーンシステムを構(gòu)築して、それによって自家裁縫は今では良質(zhì)な「現(xiàn)金牛」になっているの基礎(chǔ)とコア競爭力。

現(xiàn)在、VCは電子商取引やブランドに注目すると同時に、業(yè)界や消費(fèi)者の研究にも力を入れ始めている。より大きな夢を追求するために、李勇は2010年末に自家用裁縫の株式の一部を売卻し、「スーペリア下著」を設(shè)立した。「スーペリア下著」とVCが深く交流する過程で、彼は「電子商取引」という話題のほかに、業(yè)界、消費(fèi)者、ブランド、サプライチェーンなどの問題でより多くの共通の話題があることを発見した。

「資本バブルの崩壊は、実際には私たちがこのように業(yè)界を続けてきた企業(yè)に有利であり、もちろん伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)にも有利である」と李勇氏は考えている。資本バブルの崩壊、一部の電子商取引企業(yè)の撤退は、一部の消費(fèi)者層を譲り、客層を相対的に拡大させる。同時に、新たなシャッフル後、電子商取引企業(yè)の會社構(gòu)造と運(yùn)営基盤はさらに改善されるだろう。

実際、今回の電子商取引分野のシャッフルは、當(dāng)時のサイトの発展の軌跡に非常に似ている。當(dāng)初は新浪、捜狐、網(wǎng)易と並ぶサイトが多く、シャッフルした後、多くのサイトが個性化、大衆(zhòng)化の発展方向を選び始め、3大ポータルでもそれぞれ重點(diǎn)を置いてきた。

UTAファッション管理グループの楊大筠総裁は、今回の電子商取引バブル崩壊後のシャッフルは、より多様化と個性化された電子商取引企業(yè)をもたらし、業(yè)界にとって精密化された調(diào)整過程になると考えている。無限に広がるインターネット視聴者に対して、的確に矢を放つことも將來の電子商取引の発展に必要である。

?