無(wú)料のランチはおいしくないです。ネット商人の無(wú)料商品券が消費(fèi)の底なしになります。

數(shù)年前に続いて

ギフト券は「底なしの穴」に消費(fèi)される。

記者の調(diào)査によると、販売実績(jī)を高めるために、多くの電子商取引サイトが各種商品券を発売している。

ただし、ギフト券は無(wú)條件配布が多いですが、使用の敷居は高くなります。

業(yè)界関係者によると、ギフト券は多ければ使うほど、販売量が多くなります。このような「底なし」的なマーケティング手段は、現(xiàn)在主流の電子商取引サイトの商品券販売の共通の特徴となっているようです。

記者は、夢(mèng)のバルサのウェブサイトが先日「登録してすぐ100元の商品券を送る」という活動(dòng)を出したことを見(jiàn)て、多くの消費(fèi)者の注目を集めました。

しかし、実際に登録した後、消費(fèi)者はこのサイトに登録して贈(zèng)呈した100元券は実は4枚のクーポンに分割されていることを発見(jiàn)しました。

それぞれ50元の商品券一枚と20元の商品券二枚と10元の商品券一枚です。

また、これらの商品券はそれぞれ違った使用の敷居があります。

夢(mèng)芭莎の方面の提供する情報(bào)によって表示すって、ウェブサイトで最低で300元消費(fèi)して、1枚の50元の商品券を使うことができます。最低で180元消費(fèi)して、1枚の20元の商品券を使うことができます。最低で100元消費(fèi)して、1枚の10元の商品券を使うことができます。

一人の消費(fèi)者は記者にもう一つの勘定を済ませました。登録した100元の商品券を使いたいなら、最低消費(fèi)は760元です。

実際、消費(fèi)者は買い物の中で「ちょうどいい」ということがなかなかできないので、どうしても「プラス」をしなければなりません。

この狀況に対して、記者はその後、ドリーム?バルサのウェブサイトのカスタマーサービスに電話しましたが、これに正面から対応していませんでした。

実際、消費(fèi)者は無(wú)料で手に入れたギフト券を使うために、現(xiàn)金の2倍のコストを支払う必要があります。これは電子商取引の分野では特別なケースではありません。

デパートの「回券」はかつて呼び止められたことがある。

業(yè)界関係者によると、電子商取引サイトでは現(xiàn)在、ギフト券のマーケティングが盛んで、「師従」は數(shù)年前に百貨店業(yè)界で流行した「回?cái)?shù)券」活動(dòng)です。

當(dāng)時(shí)、このような人気のあるマルチ商法は、多くのデパートに「大いに儲(chǔ)けた」と言われていました。

あるビジネス専門家は記者のためにもう一つのお金を払いました。商品が直接5%割引すれば、消費(fèi)者は100元で200元の商品を買うことができます。

しかし、「200元から100元までのギフト券」が満杯なら、消費(fèi)者が実際に買う商品の価格は200元です。

商品を買うだけではなく、消費(fèi)者はさらに100元の消費(fèi)券を使いたいので、再度消費(fèi)します。

「回?cái)?shù)券」というマーケティングゲームに參加する消費(fèi)者は、お金を節(jié)約する目的がないばかりか、かえって消費(fèi)が多くなります。

また、商品の価格は199元、299元などが多いため、消費(fèi)者は絶えず「まとめ」してこそ、返納した商品券を使うことができます。

このようにして、商店は続々と顧客の「資本金」を儲(chǔ)けていますが、消費(fèi)者が買うのはほとんど「必需品ではない」です。

実際には、「回?cái)?shù)券」というマーケティングの罠は、「ダフ屋黨」に生存の空間を提供しています。

記者の知るところによると、「回?cái)?shù)券」の活動(dòng)では、顧客は大量のクーポンを持っていますが、お金を増やして無(wú)駄なものを買いたくないです。

「クーポン」で食事をする「ダフ屋黨」が生まれた。

彼らは金券を安く買って高値で売って、利潤(rùn)が悪いです。

様々な弊害が出てきて、最終的には、帰り券のマーケティングがデパートで「命を落としてしまう」ということになります。

2008年6月1日に正式に施行された「北京市商業(yè)小売経営単位販促活動(dòng)管理規(guī)定」では、「商業(yè)小売経営単位は、買い物の回?cái)?shù)券の販売促進(jìn)活動(dòng)を行ってはいけない」と明確に規(guī)定されています。

「回?cái)?shù)券」のイベントはすでに都內(nèi)のデパートではなくなっていますが、現(xiàn)在は電子商取引サイトで盛んに行われている「ギフト券」はデパートの「回?cái)?shù)券」と同じです。

明掛けは消費(fèi)動(dòng)向です。

販売実績(jī)を牽引する「回?cái)?shù)券」の活動(dòng)が停止されるということは、このようなマーケティングモデルは市場(chǎng)の正常な発展法則に合わないということを意味しています。

今はちょうど北京のデパートの割引シーズンです。記者の取材によると、直接割引や「一口価格」で販売するデパートや専門店が多く、多くの消費(fèi)者から支持されています。

これは、多くの消費(fèi)者が「明日の割引」を受けられることを示しています。

実は、短い時(shí)間で無(wú)料の商品券を利用して消費(fèi)者を倍増させて買い物する商店を誘惑して、しばらく業(yè)績(jī)を獲得して昇格させますが、しかしこのままでは、これらのブランドの損失のはブランドの名譽(yù)度です。

「消費(fèi)者は理性的で、買い物體験の中で、このようなプロモーションゲームは無(wú)益であることがだんだんわかってきます。

また、あるブランドに対して業(yè)界全體に反抗的になり、買い物場(chǎng)所を変更する可能性が高いです。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院の商業(yè)専門家の趙京橋さんによると、良い電子商取引企業(yè)は、長(zhǎng)期的に消費(fèi)者の良い口コミを獲得したいなら、そのサービスと製品の一流を証明することが必要で、消費(fèi)者とマーケティングゲームをするのではないという。

専門家の視點(diǎn)

「無(wú)料ランチ」は食べにくいです。

「無(wú)料券の発売は、消費(fèi)者にとっては落とし穴のようなものだ」

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院の商業(yè)専門家の趙京橋氏は、消費(fèi)者の権益保護(hù)の観點(diǎn)から、消費(fèi)者が「登録」する前や商店の「ギフト券」の前に、どのような商品券ですか？ギフト券はどのように使うべきですか？

彼にしてみれば、実は商店が無(wú)料の商品券を配っています。今の多くのレストランで飲み物を無(wú)料で提供しているのと似ています。

無(wú)料ですが、品質(zhì)を保証します。

同じように、各商店は商品券に対しても責(zé)任を持つべきで、消費(fèi)者の権益を保護(hù)することができます。

北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)の頼陽(yáng)秘書長(zhǎng)は、良い企業(yè)の運(yùn)営と販売促進(jìn)は、消費(fèi)者に心理的に平然と受け入れられ、そしてその期待に合致すると考えています。

「前期はいい感じだったが、その後は『刑務(wù)所』に入れられた」はずではない。

このようにすれば、企業(yè)は良性の発展を遂げることができない。