「中國(guó)プラスチック靴の里」は新入生と夢(mèng)をはらんでいる

7月21日、長(zhǎng)年にわたって公衆(zhòng)の視線を薄めてきた呉川靴業(yè)金融危機(jī)にもかかわらず、電力不足などの一連の問(wèn)題は依然として避けることができないが、少なくとも大衆(zhòng)メディアの爆発的な報(bào)道を受けておらず、低調(diào)な呉川製靴人は穏やかに商売と生活を営むことができる。靜かな「中國(guó)プラスチック靴の里」は新入生と夢(mèng)を溫めている。

　夢(mèng)?三年

十?dāng)?shù)平方メートルの古い部屋で、プラスチックの靴が少し亂れて部屋全體を取り囲んだ。これは呉川水清金型製靴工場(chǎng)の歐社長(zhǎng)の事務(wù)室で、典型的な農(nóng)村家庭の工房式工場(chǎng)である。彼はこの時(shí)、明らかに少し狹い部屋に座って、私たちに手の中の寫真を広げていた--中には新しい工場(chǎng)の建物があり、彼は、これが彼の夢(mèng)だと言って、感嘆して、ただお金があるかどうか分からない。歐社長(zhǎng)は平然として、今ではプラスチック靴の利益は非常に低く、平均1足の靴はわずか數(shù)銭だ。だから工場(chǎng)の建物を改造する計(jì)畫があっても、完全に生産を止めることはできない。萬(wàn)平方メートルを超えるこの農(nóng)村工場(chǎng)では、現(xiàn)在半分が生産中で半分が工場(chǎng)の改造を行っている。

呉川市では、似たような夢(mèng)を持っている企業(yè)主がまだ多く、一部の企業(yè)主はいっそのこと新たに土地を買って新しい工場(chǎng)を建て、一部はヨーロッパのボスのようにゆっくりと改造している。彼らは自分の事業(yè)をこの數(shù)千萬(wàn)平方メートルの製靴工場(chǎng)に完全に託して、窓の外のことをほとんど耳にしない。これらの企業(yè)主は呉川の地元製靴経済発展の柱を支えている。

長(zhǎng)年商売をして貯めたお金を工場(chǎng)の改造に投入するのは、企業(yè)主にとって容易な決定ではありません。そうしないと、呉川靴業(yè)も今まで靜かになることはありません。地域経済研究の専門家である丁力博士は、呉川人の過(guò)去の「小富則安」の心理が現(xiàn)地の発展を制約しているとして、呉川人の産業(yè)経済について鋭い見(jiàn)方をしたことがある。呉川の地元の人は困難を知って前進(jìn)しなければならず、現(xiàn)狀に満足してはならないと強(qiáng)調(diào)した。

産業(yè)拡大と工場(chǎng)建屋の小さすぎる矛盾がますます際立ち、呉川人から見(jiàn)てもすでに経験を総括し、モデルチェンジとグレードアップの時(shí)になっている。

しかし、この過(guò)程で、呉川人が克服しなければならないのはお金の問(wèn)題だけでなく、他の産業(yè)基地と同様に、材料、電力制限、昇給などの要素も呉川人の知恵を試している。

迅達(dá)靴工場(chǎng)は呉川博舗鎮(zhèn)の最大の道路側(cè)に位置し、総ユーラシア耀氏は記者に、今では多くの材料が悪くて高く、価格は15800元1トンに上昇し、一部の品質(zhì)は使えないほど劣っていると愚癡をこぼした。そのため、彼は今では自分で従業(yè)員として働いており、基本的には毎日十?dāng)?shù)時(shí)間工場(chǎng)を守っている。これは仕方がないことだ。もし自分でチェックしないと、最後に問(wèn)題が発生するのが一番頭が痛いことになります。彼は、製品の品質(zhì)については決してリラックスできないと言いました。

「電力制限」措置も呉川製造業(yè)を悩ませている。記者の訪問(wèn)中、何度も停電が発生した。ある社長(zhǎng)によると、最近の電力使用は不規(guī)則で、停電の時(shí)間帯は固定されておらず、特に通知もなく、電力使用が負(fù)荷を超えたら、すぐに電源を切って停電する。これは生産への影響が非常に大きく、4つのUVAが1回起動(dòng)するだけで電気代が六七百かかり、1日に何度も停電すれば、損失は非常に大きい。

訪問(wèn)中の記者によると、多くの企業(yè)主は工場(chǎng)改造の切迫性と必要性を認(rèn)識(shí)しているが、環(huán)境要因の不安定さを考慮して、彼らは依然として期せずして慎重な態(tài)度を示している。大規(guī)模な改造行為は2、3年後も殘るだろう。

3年間は、呉川の企業(yè)主たちの事業(yè)発展に対する重要な期限になったようだ。

夢(mèng)?30年

30年前、金持ちになるために、呉川人は家族単位で社長(zhǎng)になる夢(mèng)を始めた。{page_break}

30年後、彼らの次の世代はこの棒を受けて、次の30年の夢(mèng)を始めなければならない。

若い呉川企業(yè)の20代の「富二代」は自分の輪を持っていて、彼らは親の世代のように慎重に自分の工場(chǎng)の「1ムー3分の地」を守っていない。彼らは幼いが、やる気がある。彼らは呉川にいるが、心は世界中にある。家族企業(yè)で決定的な役割を果たす必要はないかもしれないが、この80後たちはよく集まって、地元の靴業(yè)界の新しい風(fēng)物詩(shī)となっている。彼らの中で一番若いのは16歳だけだ。

この20代たちは新しいことを喜んで受け入れ、外の世界への憧れを隠すことなく、自分の意見(jiàn)を伝えることも惜しまない。記者の質(zhì)問(wèn)の下で、年上の人たちは家族の商売をすべて引き受け、1000萬(wàn)近くを費(fèi)やして新しい工場(chǎng)の建設(shè)に投資していることが分かった。若い人は父親の企業(yè)と地方の協(xié)力を推進(jìn)したいと思っている。

すべての第2世代が家族の棒を受けたいわけではありませんが、ユーラシア耀は第1世代の企業(yè)主の中で幸運(yùn)な人です。彼の息子は最近試験が終わったばかりで、すでに彼の意図的な手配の下で、徐々に管理、會(huì)計(jì)などの一部のプロジェクトに接觸している。

呉川靴業(yè)の今後3年と30年に込められたのは、2世代の靴作りの夢(mèng)への執(zhí)著だ。すでに過(guò)ぎ去った「呉川モデル」は、彼らの目にはこれ以上言及する必要のない浮雲(yún)にすぎない。