値上げラッシュの背景には、業界のシャッフルが全面的に加速することを暗示しています。

7月21日にこの順番で調整した後、

現在、國內のスポーツ市場の年間増加率は35%から15%に下がっています。今後5-10年はブランドの再配置のボトルネック期になります。

シャッフルは避けられないです。誰が倒れますか？誰が包囲を突破しますか？

「李寧、値上げは全部可能です」、「安踏、値上げはいつまでも止まらない」、「反克、私はできます。値上げは無限可能です」…

今年4月の値上げに続き、國內の5大スポーツブランドが新たな値上げを検討している。

李寧會社はこのほど、第4四半期の靴の価格は7.8%上昇し、服裝は17.9%上昇すると発表しました。その前に、特歩、ピケなどの國內スポーツブランドも同様に1～2割値上げされます。

業界関係者は、消費者のリスクを冒して、國內ブランドが頻繁に価格を調整するのはしょうがないことだと指摘しています。原材料、人工、賃貸料などの剛性コストの上昇に対応するほか、値上げラッシュの背景には業界のブランドが全面的にスピードを上げることを暗示しています。

公告の五大ブランドの価格引き上げ幅はいずれも一割を超えています。

先日、李寧會社は第4四半期の靴の価格は7.8%上昇し、服裝は17.9%上昇すると発表しました。

加えて、これまでの注文に加えて、國內の5大有名スポーツブランドの運動靴と服裝は再び1～2割値上がりしました。

これは國內のスポーツブランドの初めての集団値上げではなく、前回の集団値上げは4月前後に発生しました。

今回の激しい値上がりの波に対して、李寧會社の対外事務部と広報総監督の張小巖は原因を二つの面にまとめました。一方は産業環境で、例えば原材料、人力、敷設レンタルコストが上昇しています。

売場の國産品の価格はナイキアディの8割を強要します。市民は後者を選びます。

ひしめく春熙路中山広場では、アディダスとナイキの2つの國際ブランドが入り口の左右の主要な位置を占め、中に人が集まっています。

広場の他の入り口では、李寧、安踏、ジョーダン、特歩などの國內スポーツブランドが駐屯しています。李寧と安踏は周りのビルに巨大な外壁広告を投入しています。

李寧、安踏、喬丹を含む店舗はすでに値上げのニュースを知っていると言っています。

「この商品を入荷したばかりの新品のバスケットボールシューズを例にとって、これまでの価格は349元で、新型の価格は399元です。」

現在、國産の運動靴の価格は主に300元から500元の間に集中していますが、新しい価格調整の後、価格はナイキ、阿迪600元の価格の下限に迫るようになります。

価格が上がったら、アディ、ナイキを選択しますか？それとも李寧、安踏を選択しますか？これは新しい選択問題ですが、明らかに難しい問題ではありません。

記者は無作為に各スポーツブランドの店舗の外で20人の成都市民を取材しました。その中の8割の市民は価格調整後、阿迪またはナイキを買いたいと思っています。

深さのルートを話して開発してお金を焼くブランドを広めます。

今年上半期の5大スポーツブランドの値上がりによる「コスト高騰」の理由に比べ、今回の値上げの聲には、明らかに「製品研究開発」「高品質」という言葉が多く出ています。

ある業界関系者は、スポーツブランドの連続値上げの背景には、あらゆるスポーツブランドがルート、制品、ブランドの三つの面で、さらに短兵戦の様相を呈していると指摘しています。

まず、ここ數年、安踏、361°などをはじめとする「晉江系」ブランドが大挙して店を拡張していることは、李寧に大きなストレスを與えている。

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安踏は2010年の年報で、2011年には「萬店」の規模に達すると指摘しています。

それに対して、李寧は慎重になっています。年內には400店の増設が予定されています。総店舗數は8300店に達しています。

それだけではなく、各ブランドは近年、製品の研究開発にも大いに力を入れています。

運動靴を例にして、まず李寧が「弦弓」の制震技術を発表しました。その後、直ちに「弾力ゴム」の制震技術を発表しました。ジョーダンは「全掌循環通気システム」で対応します。

また、各ブランドのブランド展開における爭奪はもっと激しいです。

李寧のイメージキャラクターはNBAのスターオニール、デイビス、ターナーだけでなく、ジャマイカの飛人パウエルも今年3月にリン?チーリンにサインしました。

アン踏とピケはバスケットボールの分野で李寧と鼎立の様相を呈しています。

アンビ重金屬はガネトとスコラを契約していますが、ピケはキッドとバティスを部下に招いています。

業界のシャッフルはどうしても専門家が九陽豆乳機を學ぶことを提案します。

投降によって減収され、収益が伸び悩み、晉江系が続いています。

「この一年間で李寧が直面した苦境は、実際には企業ブランドの再位置づけのボトルネックであり、実はこれも値上げの波の中にある國內スポーツ用品業界の集団の困惑である。

李寧が率先して大挙して店をオープンして成長の粗野な発展の道を得て最後まで歩く時、業界の新しいラウンドのシャッフルがすでに到來したことを意味します。

正略鈞策管理コンサルティングパートナーの付志勇氏は、過去數年間で中國のスポーツ用品業界が急速に発展した數年間で、毎年35%を超える業界複合成長率によって各企業が急速に発展したと指摘しています。

しかし、2010年に入ると、中國のスポーツ用品市場の伸びは15%にまで減り、開店によって販売の伸びが伸びにくくなりました。

ずっと以來、李寧は自分をアディ、ナイキなどの國際ブランドと晉江系の市場空間に位置づけています。価格の上昇につれて、李寧はすでに率先してこの空間の絶えず圧縮による圧力を感じました。

付志勇氏によると、中高価格とハイエンドの間では、より細かい価格帯を區別するのは難しいので、段階的に値上げしてブランド位置づけの漸進化を完成することは市場に受け入れられないという。

「國産スポーツブランドの位置づけは、専門の細分分野から著手し、火力で専門のスポーツ資源を占領することを重視する。

これは九陽が豆乳機を通じて家電業界に成功的に割り込むという意味に似ています。」

付志勇氏は、今後5～10年は國內のスポーツブランドが新たに位置づけられるボトルネック期になると予測しており、「このシャッフルの過程で誰かが倒れたり、包囲を突破したりすることは間違いない」と話している。