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コバルト男裝透析：男裝業(yè)界&Nbsp ;ブランドマーケティングが鍵

2011/7/26 17:33:00 154

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カジュアルファッションは、現(xiàn)在のメンズブランドの話題のキーワードであり、ここ數(shù)年來各メディアが大々的に報道し、「第12次5カ年計畫」の追い風に乗って、アパレル産業(yè)の発展はさらに白熱化している。2008年、思いがけない金融危機天地を覆ってやってきたが、中國のアパレル業(yè)界が先頭に立ち、多くのアパレルメーカーが倒産し、國內(nèi)の多くのアパレルブランドが外から內(nèi)へ回り、ブランドマーケティングを重視し始めた。2010年、中國は日本を抜いて「世界第2位の経済體」となり、さらにブランドマーケティングに有利な舞臺を提供し、同時に大きな挑戦をもたらした。

コバルトブランドの紳士服製品の展示

　スタート·ポイント

情報がグローバル化をもたらすコンセプトファッション産業(yè)でのアパレルの発展を目覚ましくしている。インターネットの高速発達は、情報の透明性、伝播度、共有度を極め、同時に中國と世界を結びつけることがもはや遠いことではないようにしている。アパレル産業(yè)は深刻な変革を起こしており、産業(yè)全體が金融危機の衝撃を受けて調(diào)整期に入った。さまざまな革新的な思考とビジネスモデルが絶えず出現(xiàn)し、変幻自在の市場環(huán)境、さまざまな競爭相手が、新たなブランドゲームのスタートに直面している。アパレル業(yè)界では、「ビジネスジャンボ」や「ブランド」に進出しているビッグマック」PKの時代。一方、一部のモデルチェンジした紳士服企業(yè)にとって、スタート地點は鍵であり、速く走ることは保証である。國內(nèi)市場の多元化に加え、金融危機の影響で、中國は國際社會のより大きな注目を集め、多くの國際的に有名なブランドの第1位の市場となっている。男裝業(yè)界のこの大きなケーキは、最後に餅が誰の口に落ちたのか、それとも誰が先に刀を動かすのかにかかっている。誰が速く走るのか勝者、そして速く走るにはスタート地點がポイントです。

コバルトブランドの紳士服製品の展示

　足場は、保証

立腳點とは、會社がアパレル業(yè)界に立腳しているアンカー、つまり會社は誰であり、誰のために存在し、優(yōu)位性は何ですか。例えば、コバルト男裝が最初からコバルトと名付けられたのは、「それ」が「彼」と「彼女」とは異なり、個性が鮮明であるため、「コバルト」、スチールグレーの関沢は、強い耐圧性能を持ち、硬くてさっぱりしていて、変化がよくなく、強い感染力を持っている。総じて言えば、コバルト、簡潔だが簡単ではなく、カジュアルだが単調(diào)ではなく、ファッション、エレガントだが簡単ではない波に乗る。1つのブランドが有名なブランドに成長するには、目標とする消費者層が特に重要であるが、スタート時には、コバルトは18～38歳の男友達に向けてしっかりとしており、個性とセンスを追求すると同時に、生活の質(zhì)を重視する消費者層である。コバルト男裝で、品質(zhì)が高く、お金がおしゃれだが、自慢せず、サービスは親切だが、誇張はしない。自分の足場が正しく、方向が正しく、基礎が安定していれば、私たちはブランドマーケティングをする資本があり、男裝業(yè)界のために活路を開くことができます。

　　チャンスポイントは、動力

「中國優(yōu)秀ブランド端末事業(yè)者大會」で、傅瑩副部長は中國アパレル業(yè)界の発展情勢を分析し、「現(xiàn)在、中國アパレル業(yè)界も大きく強くない段階にある」と述べた。一方、中國はアパレル産業(yè)大國であり、それを「大きい」と言うのは、私たちが規(guī)模の大きい國際アパレル生産能力を持っているためであり、多くの國際ブランドが中國で作られているからである。一方、中國はアパレル業(yè)界ではまだ強くなく、獨自の國際ブランドが不足している。私たちのアパレル業(yè)界は全體的に産業(yè)チェーンのローエンドに位置しており、アパレルブランドも百龍騒海の歩みの段階にある?，F(xiàn)在、アパレル業(yè)界は全體的にコスト上昇と価格競爭の大きな圧力に直面している。幸いなことに、中國のアパレル業(yè)界の発展は良い國際と國內(nèi)市場の変化の新しい情勢に直面している。中國のアパレル業(yè)界は獨自の國際ブランドを創(chuàng)出するには、得がたいチャンスに直面するだけでなく、新たな挑戦もある。これらは、紳士服業(yè)界にとってチャンスであり、原動力でもある。

紳士服業(yè)界はブランドマーケティングのスタートラインをリードしなければならない。この道は長く、明確なブランドマーケティング目標と強いチーム力を持つほか、國內(nèi)アパレル業(yè)界の情勢を理解するためには傅瑩副部長の考えを借りることが3つのポイントだ。一つは、國內(nèi)自身の市場競爭力、第二に、國內(nèi)のブランド意識、第三に、異なる市場の異なる需要と習慣。