新しい燕莎、西単百貨店は再編して、多いブランドの作戦を継続します。
ここ一年をかけて西単百貨店と新燕莎ホールディングスが合併し、北京首商集団股份有限公司(以下、「初商株」という)と改名したのは、今回の大型國資ビジネス企業(yè)の統(tǒng)合の終點(diǎn)であり、この新商業(yè)空母の試験水北京ビジネスのスタート地點(diǎn)でもある。リストラの過程で低調(diào)だった初株について、今月22日の初株式で、初めて北京のビジネスリーダーになるという野心を示しました。北京首商集団株式有限公司の于學(xué)忠董事長から見れば、新燕の莎持ち株と西単百貨店傘下の複數(shù)の商品ブランドは、資源共有とともに共同発展を?qū)g現(xiàn)する。
「100億」の空母を通過して進(jìn)水する
今月22日には、初株の発券式が北京國際ホテルで行われ、同社の新経営陣も同時(shí)に登場(chǎng)しました。このうち、西単百貨店の會(huì)長である于學(xué)忠と新燕莎ホールディングス社長の祖國丹は、それぞれ初代株式社長と社長に就任しました。新燕莎ホールディングスは燕莎友誼商城、燕莎アウトレット、金源新燕莎MALLなどのブランドのトップを含めて、同じく初商株の副社長になりました。これは西単百貨店と新燕莎ホールディングスが昨年7月28日に始まったことを意味しています。この1年近く続いていた再編劇がひとまず一段落しました。
于學(xué)忠氏によると、再建後の初商株は西単百貨店、法雅體育、北京友誼商店、燕莎友誼商城、燕莎アウトレット、貴友ビル、金源新燕莎MALLなど多くの有名な商業(yè)を所有している。ブランド総資産は48.69億元に達(dá)し、年間売上高は100億元を超えた。
2010年の中國チェーンの百強(qiáng)ランキングで提供されたデータによれば、初めての株式は物美、王府井百貨、京客隆に続き、もう一つはこのランキングの50強(qiáng)の北京本土ブランドに入ることになります。
西単百貨店と新燕莎ホールディングスの再編と同時(shí)に、両社の親會(huì)社の帰屬も変わった。資料によると、西単百貨店は西友集団の傘下にあり、新燕莎ホールディングスは初旅行グループの商業(yè)プレートである。再結(jié)成後、西友グループは正式に初旅行グループ傘下に入った。
企業(yè)はおのおのその所を得る
業(yè)界では、西単百貨店は今回、新しい燕莎ホールディングスとの再編は「小呑大」の買収だと言われていますが、実際には西単百貨店と新燕莎ホールディングスは今回の再編を通じて、それぞれの需要を引き出しています。
于學(xué)忠氏によると、上場(chǎng)會(huì)社の融資機(jī)能は企業(yè)の資金チェーンを強(qiáng)化し、ブランドの発展プロセスを加速させる重要な手段であるが、融資能力が強(qiáng)くないのは「老西単」の大きなネックである。良質(zhì)商業(yè)資産の新燕莎ホールディングスの注入によって、各方面の新企業(yè)に対する支持力は大幅に増加し、西単百貨店の融資難の問題は改善されます。
今回の再編の恩恵を受けたのは西単百貨店だけではない。西単百貨店の傘下にある西単商業(yè)街などのゴールデンエリアには多くの価値を持つ不動(dòng)産がありますので、これは優(yōu)良な商業(yè)企業(yè)の新燕莎ホールディングス「鬼に金棒」になります。
業(yè)界関係者によると、新燕莎ホールディングスは近年の経営業(yè)績(jī)が急上昇しているにもかかわらず、その裏には経営コストのコントロールが難しいという懸念が隠されている。ある大手國資百貨店の幹部は、この會(huì)社が最近商業(yè)不動(dòng)産の購買力を強(qiáng)めているのは、家賃のコストを回避するためにもたらしたリスクだと述べました。彼から見ると、普通の狀況では、デパートが利益を上げると、不動(dòng)産の方が大幅に家賃が上がります。デパートとの交渉が分かれば、不動(dòng)産會(huì)社は契約を破棄することもいとわず、小売企業(yè)の経営に不確実性をもたらします。
京商は竜虎斗の時(shí)代に入る
翠微百貨、新燕莎ホールディングスなど北京本土の商業(yè)のすぐれた人で、ここ數(shù)年來大きな発展を遂げましたが、これらの企業(yè)の多くはやはり大本営市場(chǎng)の配置に限られています。企業(yè)の店舗、資金規(guī)模は王府井百貨と比べて差があります。
しかし、ビジネスの専門家によれば、百億年の初めに販売規(guī)模に達(dá)した初商株が戦団に加わるにつれて、その実力は王府井百貨と腕をもぎ取っている。
于學(xué)忠氏は、ブランド資源は初株の商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)における最大の優(yōu)位であると考えている。彼は西単デパートと燕莎系デパートはそれぞれの分野で有名なブランドです。それぞれ優(yōu)良なブランドとサプライヤーの資源を蓄積しました。両社は強(qiáng)力に連攜し、良質(zhì)な資源の共有を?qū)g現(xiàn)する。ブランドだけではなく、サプライヤー資源の共有を?qū)g現(xiàn)し、両企業(yè)の管理層はそれぞれの分野で経験が豊富で、融合した後に、會(huì)社の主業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力をさらに強(qiáng)化します。
外の世界で最も関心のある會(huì)社の発展戦略について、于學(xué)忠は「初商株は西単百貨店と燕莎系」ブランドの獨(dú)立運(yùn)営を維持しつつ、各サブブランドのプロジェクト位置づけをさらに明確にすると述べました。また、初商株は初旅行集団の開発プロジェクトの優(yōu)勢(shì)によって、外埠頭市場(chǎng)を開拓します。
関係者によると、西単百貨店傘下のファ雅スポーツは、まもなく北京飯店第二期ビジネスプロジェクトに參入する可能性が高いという。
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