中國のコンベンション企業の國際化はまだ內向的な國際化の段階にとどまっています。

中國のコンベンション企業の國際化はまだ止まっています。內向型國際化の段階は、対外投資の歩調だけではない。緩慢である資本の運用によって他國の市場をコントロールすることができず、外資の導入にも大きな挑戦を直面しています。

紅方網展の統計データによると、改革開放以來、中國の展示會業界は年平均20%のスピードで成長している。會展業の産業特性は、中國の會展業が最初から直面していることを決定しました。國際化の競爭、展示會企業の國際化は中國の展示會業界が激しい國際競爭に対応するために必ず必要な道です。

赤い四角形の業界の専門家は、現在の中國の會議?展示企業の國際化はまだ內向型の段階にあって、まだただ初級段階で、これは主に以下のいくつかの方面で表しています。例えば去年、フランス勵展會社とドイツフランクフルト會社はSARSの影響の中で、上海と北京支社を配置しました。現在、海外の多くの有名な展示會が行われています。移植する中國に行ったら、例えばドイツのCeBITAsia、アメリカのCodexChina及びもっと専門的なNepcon、Semiconはすでに中國に移植されました。上海新國際博覧センターは中外合資の模範である以外に、多くの他の合資、協力の運営があります。例えば、去年の年末にフランクフルトと広州光亜展示會社が協力して光電展覧會を開催します。このような展示會を共同で運営していますが、一つは內覧會を擔當し、一つは海外展示を擔當し、國際と國內の出展企業との迅速なドッキングに至ります。昨年末、ミュンヘン會社に所屬する上海博華展示會社はまた、エロニャと博建展示會社を設立し、今年上海で建築及び陶磁器のブランド展示會を運営しています。第四に、関連方面は更に國內の會議?展示市場を拡大し、香港と國外の會議?展示企業が一定の條件の下で中國大陸に設立されることを許可する。獨資コンベンション會社。

これより分かるように、現在の中國の會展企業の國際化は內向的な國際化段階にとどまっています。つまり外資をある程度導入し、合資、合作、獨資企業を設立します。

企業の國際化、特に企業の対外投資には一定の條件が必要だと言われています。例えば、企業規模が大きく、リスクに強い能力を持っています。豊富な資本力を持っています。高い管理水準を持っています。しかし、開放的な経済環境の下で展示會産業を発展させることは、中國の展示會産業が完全に強くなってから対外投資をすることは不可能です。中國のコンベンション企業はまだ成長していない前に、國內で世界の多國籍展示會會社からの競爭に打ちひしがれてしまう可能性が高いです。我が國のコンベンション企業が順調に発展して強大になることができますとしても、その時には國際コンベンション市場がとっくに世界コンベンション強國に分割され終わったばつが悪い局面に直面します。

多くの海外の展示會社にとって、中國の會展業は潛在力の巨大な市場であり、サービス貿易の參入障壁の撤廃によって、彼らが中國の會展市場に入るルートがよりスムーズになり、國內の會展市場競爭がますます國際化していくようになりました。その他に、WTO加盟は國內の會議?展示業に先進的な管理経験と展示技術を持ってきました。WTO加盟によってもたらされるチャンスと挑戦に直面して、中國の會議?展示界は二つの面の準備をしっかりと行うべきです。即ち、內に対して業界法規の制定を急ぐべきです。