今回の値上げで、李寧など國(guó)內(nèi)ブランドの「衣貴」が巻き返した。

第一四半期に価格を上げてから、李寧を含む多くの國(guó)內(nèi)スポーツブランドがまた新たな値上げを下支えし始めました。

にもかかわらず

業(yè)界の専門家は、國(guó)際ブランドとの競(jìng)爭(zhēng)の中で、國(guó)産ブランドは自分の位置付けの目標(biāo)の人の群れをはっきり見分けて、簡(jiǎn)単に風(fēng)に従って値上がりすることができなくて、“品質(zhì)と価格を保証します”を要して、“値上げされます”に別れを告げて多く管理しなければなりませんと指摘しています。

第一四半期に価格を上げてから、李寧を含む多くの國(guó)內(nèi)スポーツブランドがまた新たな値上げを下支えし始めました。

綿の価格が高位から下落した今日において、「コスト上昇論」はすでに足を止められなくなりました。

「今の運(yùn)動(dòng)靴はシーズンごとに1シーズンより高くなりました。以前は200元以上で國(guó)産ブランドの運(yùn)動(dòng)靴を買うことができました。今は300元がなくて、海外ブランドとの価格差は大きくなくなりました。」

監(jiān)査に従事する消費(fèi)者の李陽氏は言う。

記者は一部の國(guó)內(nèi)スポーツブランド企業(yè)から、新ラウンドの値上げは業(yè)界內(nèi)で下相談していると聞きました。

李寧広報(bào)事務(wù)経理の徐瑞坤は記者に対し、李寧第4四半期の注文會(huì)は6月末で終了しました。その中に服裝と靴製品の平均小売価格は10%を超えています。

また、

実は、これはもうスポーツブランドではないです。年內(nèi)に初めて値上がりしました。

今年3月末に、ナイキの「?jìng)幧悉病工隙啶螄?guó)內(nèi)ブランドの「付風(fēng)」の値上げを引き起こしました。一部の製品の価格は二桁に達(dá)しました。二回連続で値上げした後、スポーツブランドの価格はもう「一山一山高」です。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが巻き起こすこの値上がりの風(fēng)に対して、消費(fèi)者は次から次へと“傷が起きません”を表して、多くのネット友達(dá)はまたこれに対してからかっています：“李寧、値上がりはすべて可能です”、“安踏、値上がりはいつまでも停止しません”、“361度、1元多くのお金”…

衣料品企業(yè)はいずれもコスト圧力からの値上げを「やむをえない」と主張していますが、このような「高い評(píng)価を受けて、高い評(píng)価を受けている」ような全業(yè)界の値上げはやはり消費(fèi)者を「?jìng)钉工丹护皮い蓼埂?/p>

消費(fèi)者は疑問を感じています。各企業(yè)の値上げはなぜこのように「足並みがそろっている」のですか？

多くのブランドは「コスト推進(jìn)説」を堅(jiān)持しており、原材料、人力、商業(yè)不動(dòng)産の推進(jìn)を受けた店舗の家賃上昇などのコスト要因によって企業(yè)の利益率が低迷し、値上げによって企業(yè)の圧力を緩和しなければならないという。

中國(guó)投資顧問の朱慶_（朱慶_）_（朱慶_）氏は、コスト圧力が増大するのは事実だが、これらのスポーツブランドを非値上げに追い込むまでには至らないと指摘している。

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記者が発見したのは、スポーツブランドの前輪の値上げの主な推進(jìn)者だった。「気違いの綿」の価格は事実上すでに高位から下落しており、スポーツブランドの値上げの理由にはなりにくいということです。

鄭州先物取引所の最近の月間決算価格はすでに春節(jié)後の3萬元余りから2.4萬元の水準(zhǔn)に下がりました。第一四半期に複數(shù)のスポーツブランドの値上がりを支えた主因はすでに足が立たなくなりました。

これに類似して、服裝の原料の一つである。

また、これまでの「雇用難」によって、江蘇省と浙江省の紡織企業(yè)の労働コストが大幅に上昇し、第二四半期に入ってからも安定した水準(zhǔn)が維持されました。

「実際には、スポーツブランドのブランド付加価値はその価格に占める割合が大きいので、その利潤(rùn)空間は各コストの上昇によるストレスを消化するのに十分であり、各ブランドは現(xiàn)在の時(shí)點(diǎn)で値上がりすることを選択します。一つはコスト圧力を理由として、消費(fèi)者の価格上昇に対する敏感度を弱體化させ、もう一つはこれによって利潤(rùn)率を高め、優(yōu)位性を維持することができます。」

朱慶穆は言った。

何度も値上げして、ある程度市場(chǎng)の販売量を傷つけました。

李寧を例にして、今年の第二四半期の服裝と靴類の注文數(shù)量はそれぞれ7%と8%を超えて減少させました。

記者が発見したのは、「コスト推進(jìn)」の要素は無視できないが、細(xì)かく計(jì)算し、部分的には高利潤(rùn)率を維持するために値上がりした企業(yè)は、この「耐えられない」人を株主から消費(fèi)者に変えただけです。

「國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの販売量の伸びは國(guó)際スポーツブランドと比較的低い価格優(yōu)勢(shì)によって大きく左右されますが、何回かの価格の上昇によって、この価格優(yōu)位性はだんだん弱まりました。一部のタイプの國(guó)內(nèi)のスニーカーの価格は國(guó)際ブランドのアディダス、ナイキの価格と大差があります。これは販売量に一定の衝撃を與えます。」

中投顧問研究総監(jiān)の張硯霖さんは言う。

業(yè)界の専門家は、國(guó)際ブランドとの競(jìng)爭(zhēng)の中で、國(guó)産ブランドは自分の位置付けの目標(biāo)の人の群れをはっきり認(rèn)識(shí)して、簡(jiǎn)単に風(fēng)に従って値上がりすることができなくて、“品質(zhì)と価格を保証します”を要しますと指摘しています。

地元ブランドは価格調(diào)整に慎重で、「一縷の値上げは私もする」とは言えません。

確かに価格調(diào)整が必要な場(chǎng)合、価格調(diào)整時(shí)間、価格改定範(fàn)囲、価格改定區(qū)域に対して明確な価格勾配が必要で、消費(fèi)者の流失を減らす。

「新商品の発売を速めることは、利潤(rùn)率を上げたり、企業(yè)のコストを押し上げたりする圧力にもなります。

これは消費(fèi)者の買い物心理と購買意欲を満足させやすく、企業(yè)の在庫回転速度を速めるだけでなく、漸進(jìn)的な方法で消費(fèi)者の価格上昇に対する受容度を高めることができる。

ブランドプロモーション研究機(jī)関の「キースポーツ」社長(zhǎng)の張慶氏は言う。

さらに専門家によると、現(xiàn)在の物価上昇圧力はより大きく、全國(guó)民が「インフレに抵抗する」時(shí)代に、責(zé)任を負(fù)う企業(yè)は値上げのほかに、他のルートでの消化コストを探るべきで、関連部門は良好な流通環(huán)境を構(gòu)築し、企業(yè)の負(fù)擔(dān)軽減などの面でも成果があるという。

上海商業(yè)経済研究センターの斉暁斎主任ら専門家によると、企業(yè)は消費(fèi)者の感情を直視し、広告をより合理的に調(diào)達(dá)してデパートの販売促進(jìn)員を管理するなどの方法でコストを消化することができるという。

伝統(tǒng)的な大売場(chǎng)などのルート以外に、企業(yè)もネットマーケティングなどの非店舗販売方式を試みることができます。

また、大きな売場(chǎng)などの小売端末から徴収される入場(chǎng)料、前売費(fèi)、販促費(fèi)などが多くて、関連部門は規(guī)範(fàn)化するべきです。