ブランド奧康発展臺(tái)隊(duì)協(xié)力&Nbsp;需要に適応して革新を求める。

斬新なデザインデザイン上の技術(shù)品質(zhì)と最新のファッションブームを補(bǔ)い、オーコン主催の大連星海の夜にイタリアの高級(jí)靴ブランドGB（GIAN FRAN COBUTERI）による製品ショーが來(lái)場(chǎng)者の注目を集めた。昨年上海でイタリア第一ブランドの萬(wàn)利威德大中華區(qū)ブランドの所有権を買収した後、奧康は今回も大連で“手をつなぎます”という位置付けのハイエンドに位置しています。300-5000元の製品を主力とする靴業(yè)界のブランドは國(guó)際化に向かって更に邁進(jìn)しています。

出て行くことは國(guó)際貿(mào)易紛爭(zhēng)を解決する唯一の道である。

イタリアは世界ですデザインファッションの源泉として、彼女は世界の新しいものを創(chuàng)造しました。生活方式とファッション概念。GBブランドはイタリア製の靴業(yè)の心臓から來(lái)ました。マルケ州の大區(qū)は創(chuàng)造力、職人の技能、蕓術(shù)を一體化し、上品なイタリアスタイル、トップの品質(zhì)と材料、終始一貫して手作りしています。

「初めてこのブランドに接觸しました。彼のオリジナルのイタリア的な風(fēng)潮を體験しました。國(guó)內(nèi)の自由を尊び、品位のある消費(fèi)層に適しています。」奧康靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の王振滔氏によると、彼は反ダンピング稅がまもなくキャンセルされる際に、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の指導(dǎo)者に従ってイタリアに視察に行った時(shí)、このブランドと知り合いになりました。

「大陸の靴市場(chǎng)は非常によく知っています。加えて數(shù)年間、私たちは積極的に國(guó)際ブランドを操作してきた経験を積んでいます。この時(shí)GBはオーシャンと協(xié)力して中國(guó)に入ります。ちょうどその時(shí)だと思います。」王振滔対GBは中國(guó)にあります。発展する見(jiàn)通しは非常に明るいです。彼はEUの靴の反ダンピング稅はすでにキャンセルされましたが、中國(guó)の靴産業(yè)の輸出危機(jī)は依然として存在しています。海外ブランドと協(xié)力し、國(guó)際ブランドを買収することこそ、中國(guó)の靴企業(yè)が國(guó)際貿(mào)易紛爭(zhēng)を解決する唯一の道です。同時(shí)に國(guó)際ブランドと協(xié)力して、中國(guó)の靴企業(yè)に先進(jìn)的な製造技術(shù)及び國(guó)際化の運(yùn)営理念を勉強(qiáng)させて、未來(lái)の全面的な國(guó)際化のために宿題をして、基礎(chǔ)を作ります。

現(xiàn)在、GBのマーケティングネットワークは歐米、南アフリカ、アラブなどの國(guó)に分布しています。特にロシアで大きな成功を収めました。全國(guó)に5つの広い製品展示スペースを持っています。

奧康靴業(yè)ブランド臺(tái)隊(duì)はすでに形成されました。

GB大陸のプロモーション代理権を取得した後、オーシャンは1500元以下のオーシャン、美しい佳人、コンロン、赤い火の鳥(niǎo)などのブランドを持っています。1500-3000元のマリオウィットブランドと300-5000元のGBブランドがあります。

明らかに、GBの加入はオーコンの製品ラインを補(bǔ)充して、もっと完備させて、もっと違った消費(fèi)需要の靴市場(chǎng)をカバーすることができます。奧康営業(yè)の関係者によると、このような階段の建設(shè)はブランドの車の系列のようです。彼らは3系、5系、7系があります。オー康の靴もそれぞれのランクに分けられています。ハイエンドブランドの加入は、デザイン、イメージから端末まで、他のブランドの発展を牽引します。

第一線の製品のオーシャンブランドの販売を維持するとともに、オーコンは提攜していることが分かりました。全國(guó)50軒余りのチェーン靴城は重點(diǎn)的に二、三線都市を開(kāi)拓して、傘下の康龍、紅火鳥(niǎo)ブランドの普及力を強(qiáng)めています。この二つのブランドの発展はとても速くて、過(guò)去の半年間だけで売上高の伸びは50%に達(dá)します。同時(shí)に、良い旗の下で萬(wàn)利威德と美しい佳人のブランドを操作するために、奧康は専門的にチームを設(shè)立してこの二つのブランドを擔(dān)當(dāng)しています。人員構(gòu)成から運(yùn)営構(gòu)想までは奧康の他のブランドとは全く違って、更に國(guó)際化して、ルートはもっと中高級(jí)デパートに集中しています。

斬新なデザイン、上質(zhì)な工蕓品の品質(zhì)、最新のファッションブームを補(bǔ)い、オーコン主催の大連星海の夜に、イタリアの高級(jí)靴業(yè)ブランドGB（GIANFRANCOBUTERI）による製品ショーが會(huì)場(chǎng)の注目を集めました。これはGB會(huì)社がオーストリア康中國(guó)大陸に代理権を授けた後、初めて正式にデビューしました。昨年上海でイタリア第一ブランドの萬(wàn)利威德大中華區(qū)ブランドの所有権を買収した後、奧康は今回も大連で“手をつなぎます”という位置付けのハイエンドに位置しています。300-5000元の製品を主力とする靴業(yè)界のブランドは國(guó)際化に向かって更に邁進(jìn)しています。

大商などの百貨店と戦略的なチーム提攜を行う。

ブランドは臺(tái)隊(duì)があって、マーケティングのルートも當(dāng)然に相応する臺(tái)隊(duì)があります。その夜、大商集団など國(guó)內(nèi)のハイエンドの百貨店と戦略提攜契約を結(jié)びました。雙方は自分のブランドとデパートの位置を參考にして、臺(tái)隊(duì)協(xié)力を行います。

調(diào)査によると、ここ數(shù)年來(lái)、市場(chǎng)の変化に伴って、消費(fèi)者は絶えず細(xì)分化するデパートも相応の調(diào)整をしました。もう一つの業(yè)態(tài)ではなくて、いろいろなモードに分けられました。トップ百貨、高級(jí)百貨、一般百貨店とスーパーは、組合の業(yè)態(tài)を通じて、違った消費(fèi)能力の人々を引きつけて、引き止めます。例えば、マクラートは大商集団の高級(jí)品ファッション百貨で、新マートはSHPPINGMALLの理念を持つ大型ショッピングセンターであり、他に大商などのチェーンスーパーもあります。

異なった等級(jí)の業(yè)態(tài)は異なる等級(jí)のブランドと製品を?qū)毪工氡匾ⅳ辘蓼埂￥饯筏啤ⅴ`シャンの多ブランド、多級(jí)製品戦略はまさにこのルートの発展趨勢(shì)に合致しています。「以後、オーストリア傘下のGBのようなハイエンドブランドは大手メーカーのマクラートに入ることができ、オーストリアブランドは新マルトに入ることができます。カンロンとレッドバードブランドはチェーン店のスーパーに入ることができます。」これまで記者に奧康ブランドの段々チームの建設(shè)のメリットを説明してきた営業(yè)擔(dān)當(dāng)者は、棚上げ協(xié)力とは何かを具體的に説明しました。発展するの真理。