在庫ドアの奇襲に直面して&Nbsp;二、三線の靴服のブランドは窮地に陥っています。

8月4日のニュースは最近、値上がりの波が続いています。李寧は風先の波に押されました。

このような「うつ病」の李寧は私達を透視できなくさせました。市場の狀況がよく見えないのですか？それともこの市場を見すぎているのですか？

全國の消費者の李寧値上げ政策に対する不満に対して、李寧は相変わらず「わがまま」であり、「敵軍に囲まれて千萬の重さに耐えている。

はい、

明らかに「値上げ」は李寧などの先端の靴服ではないです。

在庫ドアの奇襲に直面して、中國の二、三線の靴のブランドは「一瀉千里」の慘狀を呈しています。

企業の消化在庫なのか、スポーツ用品業界の一部価格競爭が靜かに始まっているのかは分かりません。

しかし、中國の靴業界の金字塔の先の揺れ動くことによって、2、3線の市場は両難の境地に置かれて、直面して、このような複雑な経済情勢、専門家は今回の「在庫ドア」事件の背後に最もばつが悪いのは2、3線のブランド企業であるべきだと指摘しています。

盲目的に風に従って値段を下げたり、袋小路になったりします。

國內の運動靴の市場の続々と値上げに対して、最初の二、三線ブランドの市場はとてもうれしい光景でした。実は、このような現象は理解に難くないです。トップブランドと風に従っているうちに、これらはもともと経済環境などの影響を受けないで、あまりにも大きいブランドに多くの値上がりの味を味わってきました。

しかし、値上げは盲目的にはできません。自分の発展のニーズを満たすだけでなく、多くの消費者の心理的な限界に觸れることを避けなければなりません。

専門家によると、國內の一流ブランドとの競爭の中で、二、三線ブランドは自分の位置付けの目標人の群れをはっきり認識しなければならない。

地元ブランドは価格調整にもっと慎重に対応しています。

確かに価格調整が必要な場合、価格調整時間、価格改定範囲、価格改定區域に対して明確な価格勾配が必要で、消費者の流失を減らす。

だから、「在庫ドア」が襲來した時に、二、三糸の靴のブランドが亂れました。

なぜなら、國內の第一線ブランドとのゲームの過程で、第二線、第三線、第四線の靴服ブランドは徐々に値上げによるマイナス影響を認識してきました。

しかし、仏様にお願いします。値上げは消費者心理に打撃を與えました。急激に値下がりすれば、製品の品質が疑われます。消費者もきっと買わないで、ブランドの信用度を下げるかもしれません。

今は「値上げは値下げではなく、そうでもない」という現狀が、二三線の靴服ブランドを苦境に陥れています。

影響は消費者の心理を制御できないことを防ぐことができます。

しかし、361°（中國）有限公司の侯朝輝副総裁は、李寧と動向は戦略ではなく戦術であり、その影響はいくらかあるかもしれないと考えています。

買い戻しの行為もただ2つの企業が市場問題を解決して同じような表象を出しています。當時のアディダスが在庫ドアに深く落ち込んだように、業界に対する影響時間はまだ短いです。3ヶ月ぐらいで正常な狀況に戻ることができます。

しかし、値上げと値下げが続いているが、消費者の底には容赦なく觸れており、最も深刻なのは影響力が足りない二、三線の靴服ブランドである。

二、三線市場にある靴のブランドとして、風に従って値上がりするのは元々間違った行動です。市場のグループによって影響力も違います。

{pageubreak}

価格という靴のブランドを選んだ理由は、安い価格を前提に品質も保証されますが、二三線の靴のブランドが國內の一流ブランドの価格ラインに近い時、消費者の選択意向は瞬間的に潰されます。

価格によってこのような人々は消費レベルを高めました。そして、このような消費レベルがある習慣を形成したら、前に選んだブランドが価格を下げたからといって、逆にそれを選びすぎることはありません。これは人類の生まれつきの性質です。

ですから、二、三の靴のブランドは値上げ前に消費者の心の中がよくわからないと、急に値下げしても絶対に効果がありません。

中國の二、三線の靴服企業は、値上げはままごとではなく、綿密な研究展開を経て、茫然とした模倣は「一介武夫」としか見られないことをはっきりと認識しなければならない。

中國の靴服業界の新星として、この業界の「潛在力株」はこのような不安定な市場環境を経験して、きっと彼らが今後業界の旗を擔ぐ基礎となります。