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    電子商取引の資源優(yōu)勢(shì)は明らかである。伝統(tǒng)企業(yè)は次から次へと「電気」に觸れる。

    2011/8/4 9:25:00 53

    電子商取引市場(chǎng)の李寧

    いくつかの電気商のプラットフォームが次から次へと“干潟を爭(zhēng)って土地を切ります”の同時(shí)、伝統(tǒng)の企業(yè)も次から次へと電気商の重要な作用を意識(shí)して、相前後して電気商の領(lǐng)域に入ります。

    中國(guó)電子商取引研究センターがこのほど発表した「2011年(上)中國(guó)電子商取引市場(chǎng)データ」によると、伝統(tǒng)的な電子商取引は今後、集団軍式の爆発が起きるという。


    伝統(tǒng)企業(yè)が続々と“電気”に觸れる


    近年、伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引に進(jìn)出する傾向はますます明らかになってきました。

    國(guó)美の蘇寧に続いて、百億の家電ネットの市場(chǎng)を攪亂することを決定した後に、靴の種類の企業(yè)の百麗も巨大な資本を宣言して傘下の電子商取引の企業(yè)の優(yōu)購(gòu)ネットに投入します。

    これまで銀泰などの服裝、靴類、日化などの伝統(tǒng)企業(yè)が次々と「電気」に觸れてきました。


    AOLの小売500強(qiáng)ランキングの中で、80%以上の企業(yè)は伝統(tǒng)ブランドのオンライン業(yè)務(wù)のプレートです。中國(guó)では2010年は伝統(tǒng)企業(yè)のはずです。

    電子商取引

    元年

    2009年の試水期間を経て、伝統(tǒng)的な企業(yè)が大量に電子商取引市場(chǎng)に進(jìn)出し、急速に発展しています。

    蘇寧易購(gòu)、Kappa、

    李寧

    ユニクロ、凌致、佐丹奴、愛慕、九牧王、適本草、銀泰百貨、私はネットなどの伝統(tǒng)企業(yè)或いは

    ブランド

    eコマースにおける表現(xiàn)はすべて目を見張るものがあります。


    航空、保険は次の通りです。


    2011年、デジタル商品を提供する航空、保険などの業(yè)界が今年の電子商取引の爆発的な業(yè)界になりました。

    現(xiàn)在、國(guó)航、南航、東航、海航などの航空會(huì)社はすべて自分の電子商取引のプラットフォームを創(chuàng)立して、発展はすべてとても急激で、平安保険の電子商取引の部門は今年の売上高の上で百億、泰康、中國(guó)人が守る電子商取引部はすべて業(yè)界の極めて優(yōu)れた人です。


    この2つの業(yè)界の類似點(diǎn)は、いずれも伝統(tǒng)的なルート體系が比較的に混亂しており、代行層が多い業(yè)界であり、情報(bào)が対等ではなく、ルート管理が混亂し、流通利潤(rùn)が低いなどはこの2つの業(yè)界の痛みです。

    eコマースの発展はこれらの問題を回避するだけでなく、この2つの業(yè)界のチャネルパターンを変えている。


    マッキンゼーの研究によると、アメリカでは電気販売、ネット販売の保険料収入は全體の保険料の20%を超えており、2010年には25%から35%に達(dá)し、ヨーロッパでは電気販売とネット販売が黒字となっている。

    歐米などの先進(jìn)國(guó)の経験から、電気販売、ネット販売などの新ルートは最終的に伝統(tǒng)的なルートと天下を分けます。


    他の業(yè)界と違って、この2つの業(yè)界の電子商取引は他の消費(fèi)財(cái)企業(yè)のように、まず寶を洗う上に店をオープンして試水して、成長(zhǎng)した後に更に公式サイトに移ります。

    それらは自分でやる傾向があります。

    2011年には、この2つの業(yè)界の電子商取引の増加と売上高はさらに爆発します。


    資源の優(yōu)位性が明らかである


    コストコントロール能力、財(cái)務(wù)運(yùn)営能力、ブランド価値、マーケティング技術(shù)、供給システム、販売ルートなどの各方面で、伝統(tǒng)小売業(yè)はネット小売業(yè)に比べて大きな優(yōu)位を持っています。電子商取引を無視して數(shù)年にわたって、伝統(tǒng)小売業(yè)者はネット小売分野に大挙して進(jìn)出し始めました。その資源優(yōu)勢(shì)によって、市場(chǎng)構(gòu)造を大きく変える可能性があります。


    將來の伝統(tǒng)小売商會(huì)はオンライン小売業(yè)務(wù)の展開により多くの資源を投入することが想像できます。これはB 2 C電子商取引モデルの発展にとって大きな推進(jìn)となります。例えば、蘇寧はオンライン小売プラットフォームの蘇寧易購(gòu)を作り出しました。國(guó)美は數(shù)千萬元を投資してクーバーショッピングネットを買いました。

    これはすべて伝統(tǒng)的な小売業(yè)者がネットに觸れて加速することを示しています。


    中國(guó)電子商取引研究センターのアナリストは、2011年には、伝統(tǒng)的な企業(yè)の電子商取引が全體的に急速に成長(zhǎng)し、伝統(tǒng)的な実體のサプライチェーンの資源とブランドの優(yōu)位性を借りて、伝統(tǒng)的な企業(yè)B 2 Cは天然の優(yōu)位性を持っています。

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