Renzo&Nbsp;Rossetti：「家製」靴不敗の秘訣

Fratelli Rossetti靴業會社のトップRenzo Rossetti

物語が始まったのは1953年で、この年にミラノ県のバラビヤ、ロゾロセティとその兄弟ライナドが一緒に靴工場を設立しました。

この企業は半世紀以上にわたってきました。今は主要な國際ショッピング街でイタリアの殿堂級の手作り靴を見つけられます。

社長さん、お宅の靴の付加価値を消費者に伝えて、お宅の靴は全部手作りです。どれぐらい難しいですか？

このような価値要求は販売価格の定義に正確な認識があることは明らかです。

事実上、

イタリアの殿堂級ハンドメイド靴ブランドFrathelli Rossetti 2011春夏新作女性靴

お宅の特徴の一つは全部の加工工程がバラビーアコード基地の中で完成されていることです。

品質の保証は経験豊富な熟練労働者の操作があるからですか？それとも専門の品質検査員が高レベルの品質検査を行うからですか？

もちろん、私達は會社の各部門に直接監視を実施します。

また、私達の職人は豊富な経験と高度な専門性を持っています。

両者を結合して、最終製品の優れた品質を育成しました。

私たちの會社の壁でも靴の作り方が分かります。

これはすべての生産工程を內部で完成させる大きな優位性を維持し、全體のプロセスに分散がない。

作るコツは內部の人だけが知っています。外には言わないです。

私たちは過去を振り返ってみます。

會社はもう50年以上の歴史があります。

この半世紀で製靴工業はどのように変化しましたか？

この後の工業段階の特徴は外注生産がますます多くなってきましたが、ロゼッティ兄弟は100%制で製造されています。

どのように潮流に逆らって行くと、競爭力を維持できますか？

この五十年の間に多くの変化がありましたが、一つの點はずっと変わらないです。私たちの消費者は高品質の製品に忠実で、彼らは私たちの製品を信頼しています。だからまた買いに來ます。

そのため、高品質に専念し、內部管理生産に専念することを選択しました。

これらは私たちの組織を効率的にし、製品の価格性能比も良好です。

経済危機の風が全世界の株式市場を吹きましたが、最近のいくらか好転しました。西洋の経済消費の不景気は危険ですか？

あなた達は、より成熟した経済の中の偶然の需要危機を吸収するために、新興経済の販売移転が実現できると思いますか？

もちろん、新しい市場は成熟市場のバランスが緩慢であり、私たちにとって、彼らは発展のプラットフォームを表しています。

最近、私達もFairtonと中國で17個の専門販売店を開設することについて合意しました。

しかし、私たちはヨーロッパを引き続き參考にして、この點を証明するために、一ヶ月後にロンドン、つまり今の危機の中心に新しい店をオープンします。

現在、世界で350の専門店、ユニオンストア、店舗を持っていますが、2008年末までの輸出額は売上高のどれぐらいの割合を占めていると思いますか？

どれが主な輸出市場ですか？

今と未來、どの國がより良い見通しがありますか？

輸出額は販売総額の60%ぐらいを占めます。また、2008年末の売上高は7000萬ユーロに達するはずです。

私たちの主要市場はヨーロッパとアメリカですが、ロシア、アラブ首長國連邦、中國、インド市場でもっと大きな成功を収めます。

國際市場を管理する上でどのような戦略を取っていますか？

西側では直接販売モードを採用していますが、東方では販売代理店やフランチャイズディーラーのモデルを採用しています。

イタリアは統一的に計畫を立てて、各地は単獨で管理します。