李寧、動向在庫ドアは市場動向ですか？それともマーケティング戦略ですか？

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李寧、動向の買い戻しは両會社が直面した市場問題を解決するだけです。しかし、連絡(luò)先の値上げ行為はまだ一部の人が李寧の市場操作だと疑っています。

これは一體商業(yè)戦略ですか？それとも簡単な市場正常現(xiàn)象ですか？

李寧の最初の値上がりは原材料の価格の上昇の原因であることを知っています。この原因はすべての靴企業(yè)が出會うからです。

だから、李寧は値上がりして、他の人も値上がりします。

ただ、李寧の販売端末は比較的成熟しています。お客様は安定しています。値上げの影響はそんなに大きくありません。

その他の國內(nèi)の二、三線ブランドの値上がりの影響は相対的に大きいです。

そのため、これらの二、三線のブランドは風(fēng)に乗って値上がりするという考えを持っています。価格が上昇すると、さらに上昇して、消費(fèi)者の不満を引き起こします。

以前は値上がりのために殘した在庫がこの時期に特に多くなりました。特に今は肝心な時期です。夏期、秋冬の発注會が開催されます。

早く在庫を解決しないと、後期のマーケティング戦略に不利な影響を與えます。

そのため、李寧、動向の在庫の買い戻しは市場の正常な現(xiàn)象です。

これに対して、361°の副総裁の侯朝輝氏も、これは市場の正常な現(xiàn)象で、一部の企業(yè)は影響を受けることができますが、影響は大きくないと述べました。

361度前の値上げもディーラー側(cè)の値上げだけで、販売端末の値上げは明らかではなく、影響を受けませんでした。

また、侯朝輝副総裁は、今回の在庫の扉は前例がないわけではないと指摘しています。當(dāng)時、アディダスはオリンピック情勢を誤認(rèn)して在庫の扉に深くはまりましたが、短期間で回復(fù)しました。

このように、このような突発的な事件は業(yè)界に対する影響はあまり大きくないことが分かります。

普通は短い時間の影響だけをもたらして、約3ヶ月ぐらいで正常な狀態(tài)に戻ります。

つまり、李寧、動向の今回の在庫危機(jī)は思ったより悪くないようです。

多くの企業(yè)が穏やかに過ごすことができます。市場は大きな変動がありません。