「現(xiàn)場管理」レベルは石獅子靴服企業(yè)の実力を試す重要な基準(zhǔn)となっている

「現(xiàn)場管理レベルが試練となっている石獅子靴のふくエンタープライズ実力の重要な基準(zhǔn)」について、昨日、記者は石獅子の各大手靴服企業(yè)に入った。現(xiàn)場に行くと、さまざまな暖かいヒントが見られ、黃色の糸が職場を複數(shù)の區(qū)域に分割し、原料、半製品、完成品はそれぞれの區(qū)域に整然と積み上げられている。長期的な「5 S」現(xiàn)場管理を経て、同社の工場の外観は大きく変化し、同社の現(xiàn)場管理者は記者に対し、「靴企業(yè)の管理意識が大幅に向上するにつれて、現(xiàn)場管理は極めて重要な管理課題として、靴企業(yè)の普遍的な重視を引き起こした」と述べた。

「以前は靴企業(yè)の生産は粗雑で、『5 S』が改善される前は現(xiàn)場は散らかっていたが、箱の積み方は自由で、高さや方向も規(guī)定されていなかった。労働者がどのように便利に置くかは、今では現(xiàn)場全體が完全に変わり、とてもきれいになった」。港溢染整製織有限會社の現(xiàn)場操作の従業(yè)員が記者に語った。これは狛犬企業(yè)が現(xiàn)場を強化しているだけだということです管理の縮図である。現(xiàn)在、港溢のように関連方面の管理改造を強化しようとする企業(yè)は少なくないが、わが市の経済管理部門は企業(yè)の現(xiàn)場管理を非常に重視し、毎年定期的に宣伝を展開し、企業(yè)のために関連內(nèi)容の訓(xùn)練を行い、徐々に服裝、靴業(yè)界の「5 S」（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）の現(xiàn)場管理は、業(yè)界機構(gòu)の調(diào)整ペースを効果的に加速させ、業(yè)界の持続可能な発展を促進(jìn)した。簡単で、実用的で、操作しやすい「5 S」管理は、企業(yè)の現(xiàn)場生産條件を改善させただけでなく、効率を高め、生産コストを下げ、製品の品質(zhì)を高め、従業(yè)員の生産意欲と責(zé)任感をさらに強化し、同時に企業(yè)イメージも向上させた。

「全體の作業(yè)には、組織の発動、排觸診斷、改善の実施、改善の向上、メンテナンスの修正の5段階が含まれており、各段階が重要である」。現(xiàn)地で初めて「5 S」現(xiàn)場管理を?qū)毪筏肯葘?dǎo)企業(yè)の一つとして、華聯(lián)服裝部品企業(yè)有限會社は現(xiàn)場管理の「集大成者」と言える。現(xiàn)場管理レベルが優(yōu)れているため、同社は2001年にISO 9000品質(zhì)管理システム認(rèn)証を合格し、2009年には同業(yè)界で2008版標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)証を合格し、製品の品質(zhì)は持続的に向上し、その後、一挙にスイスの「OEKOTEX-標(biāo)準(zhǔn)化100」証明書、「ITS」合格証明書及び香港標(biāo)準(zhǔn)と検定センターの「トナー検査」合格証明書、「國連調(diào)達(dá)サプライヤー」の資質(zhì)などの一連の栄譽を獲得し、福建省経済貿(mào)易委員會に良質(zhì)な製品と評価され、「會社の現(xiàn)場管理システムを構(gòu)築し、精細(xì)化運営レベルを高めるために、専門の諮問機関の専門家を招いて企業(yè)の現(xiàn)場管理指導(dǎo)を行った」と同社の企業(yè)管理職は紹介し、現(xiàn)場管理は粗放型製造業(yè)から集約型製造業(yè)への転換の必然的な道であり、関連管理レベルを高めたため、同社は毎年大量の管理コストを節(jié)約できると述べた。

「未來の石獅子は現(xiàn)代工貿(mào)都市の方向に向かって、大きく前進(jìn)し、現(xiàn)場管理は現(xiàn)代管理の重要な手段として、靴企業(yè)の発展と転換に必要な管理構(gòu)想を提供している」と述べ、関連問題に言及し、市経済局の関係者は述べた。