中國(guó)の靴業(yè)界はデジタル化と自動(dòng)化の発展に入ります。
筆者は総合的に近いうちに
展示する
多くの出展者と見學(xué)者の意見と感銘をまとめ、業(yè)界の將來(lái)の発展傾向をまとめました。
品質(zhì)向上:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、お客様の要求がますます厳しくなり、生産コストが高くなります。生産メーカーはモデルチェンジとアップ、競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、靴をもっと良くして、もっとセンスがあるようにします。だから、イタリアの靴メーカーは將來(lái)市場(chǎng)でもっと競(jìng)爭(zhēng)力があります。お客様の製品水準(zhǔn)を向上させて、靴の仕上がりをより良いです。
(コンピュータ制御冷熱定型機(jī)、全自動(dòng)靴とマッサージ機(jī)、全自動(dòng)コンピュータのくぎ付け機(jī)、多型雙冷熱後の踵定型機(jī)、靴口定型機(jī)、前後の蒸し軟機(jī)、コンピュータの自動(dòng)巻き取り機(jī)、コンピュータの自動(dòng)接著剤の中で後打ち機(jī)、全自動(dòng)パソコンのへり切り機(jī)、全自動(dòng)コンピュータの皮むき機(jī)、一部の面の品質(zhì)向上を助けるマシンなど)ですが、イタリアの靴機(jī)械を代表としています。
販売する
現(xiàn)地化の生産を克服し、サービスがタイムリーで、価格が適當(dāng)という三つの障害を持たなければなりません。
環(huán)境保護(hù):メディアの報(bào)道の“華星の盛んな靴工場(chǎng)”の労働者の中毒事件が盛んに騒いでいることに従って、國(guó)家の法律は靴の企業(yè)の要求に対してますます厳格になることができて、労働者の中毒事件を根絶して、流水線の低溫の運(yùn)行と環(huán)境保護(hù)は一大の成り行きで、2011年後に大いにその道を行くことができると見積もります。
また、砂底掃除機(jī)、掃除機(jī)、環(huán)境に配慮した濡れ臺(tái)、スプレー臺(tái)、自動(dòng)ブラシなどの販売ピークがあります。
省エネ:企業(yè)が大量に発展し、資源を占用し、発展する。
省エネ
型マシンはもう爭(zhēng)わない事実です。そしてこのような省エネは効果的に企業(yè)に対してコストを下げるのも利益です。赤外線シールのように、針車節(jié)電気製品はきっと大きな市場(chǎng)があります。
佛山の全益の靴機(jī)のようです、展示會(huì)の上で主要な省エネの概念です。
省人工:アジア地區(qū)で労働者を募集するのはますます難しくなりました。どうやって人件費(fèi)を下げるか(人件費(fèi)も絶えず上昇しています。)は企業(yè)が直面している問(wèn)題です。人件費(fèi)を下げる機(jī)械はきっと大きな潛在力があります。
安全性:深セン市はすでに職業(yè)安全保護(hù)措置を発表しました。労働者は指を一つ切って20萬(wàn)元の人民元を弁償します。安全を重視します。(ヨーロッパ共體CEを通じて認(rèn)証します。)機(jī)械は未來(lái)に靴工場(chǎng)に入るのです。
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証明書
高効率:少量多様な注文の時(shí)代に従って、多くの大型臺(tái)資工場(chǎng)も生産プロセスと形式を改革して発展に適応しています。
30人に700足の靴を生産させる/8時(shí)間、このような効率的な方法が普及されています。
本土の靴メーカーはまだ努力の方向が必要です。
國(guó)內(nèi)の靴機(jī)業(yè)界は現(xiàn)在も模倣と改善の段階にある。
自主的に全く新しい研究開発が始まったばかりの段階で、完全な革新はファッションのためにも早く、積極的に「応用革新」と「改善革新」を提唱するべきです。
エマ數(shù)値制御CEOの王國(guó)権は、靴機(jī)企業(yè)が自主的に革新する戦略を選ぶには、一定の基礎(chǔ)的蓄積が必要であり、企業(yè)は市場(chǎng)調(diào)査、マーケティング、開発技術(shù)、加工設(shè)備、資金投入、人力資源、ブランド建設(shè)などの面において、相當(dāng)な條件を備えていると考えています。
「短期成長(zhǎng)は設(shè)計(jì)によるもので、長(zhǎng)期成長(zhǎng)は品質(zhì)によるもの」。
彼は、イタリアの製靴や皮革機(jī)械業(yè)界の成功點(diǎn)のように、品質(zhì)が優(yōu)れています。そして、たゆまず研究開発と革新に力を入れます。
品質(zhì)は長(zhǎng)期的なことです。継続的な堅(jiān)持と向上が必要です。技術(shù)の蓄積には長(zhǎng)い過(guò)程があり、短期間で効果が出るのは難しいです。
基礎(chǔ)
で突破を?qū)g現(xiàn)した中國(guó)の靴機(jī)企業(yè)、王國(guó)権は次のように考えています。
一つは、外観デザインの革新によって、お客様を引きつけ、「安くて、低級(jí)」のイメージから脫卻することができます。これもエマデジタル制御の転換発展の重要な要素です。
デザインから変えたほうが効果的だからです。
例えば、エマコンピュータの靴型生産システムは、2009年から工業(yè)設(shè)計(jì)チームを?qū)毪?、?guó)際的な設(shè)計(jì)理念を?qū)毪贰C(jī)械の外観造形を徹底的に革新し、2010年の「DONGUAN CUP」國(guó)際工業(yè)デザインコンテスト優(yōu)秀賞を獲得しました。
第二に、相応の研究開発投入比率を設(shè)定し、技術(shù)の蓄積と人材の準(zhǔn)備を絶えず行い、製品の研究開発を続け、品質(zhì)を向上させ、市場(chǎng)予測(cè)と販売分析を行い、市場(chǎng)ニーズの製品を開発してこそ、可能性がある。
継続
発展の道
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