出展者は細部の印象に注意しなければならない。
展覧會に參加して、企業の知名度を高めて、新製品を宣伝して紹介します。
経営戦略
の一部です。
展覧會をいかに有効に活用するかは、現代企業の最高の販売とマーケティングツールとなり、企業の長期経営目標を実現するために、多くの企業が注目する核心問題である。
私達が主催する実踐の中で、企業の出展について以下のいくつかの注意すべき事項をまとめて、企業の出展効果を改善します。
1、展覧會の間に、お客様とビジネスの交渉をする以外に、立ち參加を堅持するべきです。
展覧會の間、ブースに座っているので、バイヤーとプロの観客に迷惑をかけたくないという印象を殘しました。
バイヤーとプロの観衆がこのような印象を受けたら、潛在的な取引先に対してあまり重視しないと感じます。
そのため、彼らの企業製品と関連サービスの選択に影響を與えます。
2、出展者は限られたブーススペースにあります。閑書と新聞を読むべきではありません。
チャンスを十分に把握して、相手の企業と製品に対する注意を喚起し、バイヤーと専門の観衆を引きつけて止まって、企業と製品に対してコンサルティングを行うべきです。
元気いっぱいである
に答えて、彼らの自信を高めます。
新聞や雑誌を読んでいると、身近から機會が失われます。
3、展示會では勝手に飲食する現象をなくすべきです。
このような下品でだらしない態度は、すべての潛在的な顧客が出展企業に対して極めて悪い印象を與え、出展者の企業文化、管理水準、従業員の素質、製品品質の評価に影響を與え、企業と製品に対する不信感を引き起こします。
4、潛在的な顧客の注目と発見は出展者が參加する重要な目標である。
數秒でも潛在的な取引先の怠慢を極力避けるべきです。
明らかに、誰もが怠慢な感じを好まない。
仕事が忙しいなら、まずお客さんと挨拶したり、あなた達の會話に參加させたりしてください。
出展者や隣のブースの人と話している場合は、自覚してすぐに中止します。
5、出展中は、攜帯電話のかけ方や時間に注意しましょう。
不適切な電話は一分ごとに減少します。
潛在顧客
交流の時間。
これによって直接企業の展示會での業務目標に影響を與えます。
展示會では、たとえいい潛在的な取引先を見つけることができたとしても、成功です。
攜帯電話をかけるのは不適切です。お客さんとの接觸を失う恐れがあります。
6、展示會で資料を送る時は、適切な方法に注意します。
まず、宣伝資料の費用は安いです。まして企業はコストの高い宣伝資料を無駄に流出させたくないです。
どのように価値のある情報を本當に必要な潛在的な顧客に送ることができますか？
郵送はいい方法です。
展示會では、潛在的な顧客に、彼が宣伝品をたくさん持ってくるように注意してください。彼のスケジュールに負擔をかけます。
展示會の後、彼の要求した資料を彼に送ります。
このように出展者は一挙に多くなることができます。出展者の専門性を示すと同時に、手紙でフォローする方法もあり、印象を深めることができます。また、いい理由で電話やEMAILのシリーズ追跡をすることもできます。
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