河南の商業の“熱があります”か？未來は誰が主ですか

年初の1.3元から今までの少なくとも1.5元は鄭州で始まります。このような一平方メートルの借り賃でも、いいビジネスプロジェクトを成功させることができるとは限りません。

調査によると、現在までに少なくとも10社以上の內、外資系小売企業「冬ごもり」は鄭州市場にあります。

その中で、銀泰百貨、王府井、大洋百貨の3社は基本的に所在地を選定しました。

また、河南省で數年間冬ごもりしていた北京華聯と百盛はいずれも新店舗開拓計畫を再開した。

「いつか目が覚めると、自分の店はもう『囲み』されているのかもしれません」。

鄭州地區の大手グループの発展監督の李華偉さんは冗談を言っていません。

河南省

內外の虎視眈々としている

鄭州だけでなく、ハナム省の多くの都市では焦作、許昌、安陽などの小売市場の雰囲気も続々と上がっています。ここでデニス百貨は安陽、焦作で城を一つずつ取ったばかりです。山東銀座は濮陽聯華を支配下に収めました。北京華聯は新しい企畫を始めたばかりです。

7月22日、永輝スーパーで河南メディアの會見が行われ、上海のマザーボードに上場している永輝スーパーが本格的に中原に進出することを示しました。

永輝スーパーの河南區の責任者の黃徳順さんによると、永輝スピードと永輝モデルを引き継ぎ、今年鄭州に4店舗を開業するよう努力し、2年以內に全省に19店舗を開業することを目標にしています。

上海のベッツ投資管理會社華中區の首席代表の謝濤から見れば、永輝は河南で発展するには二つの面の優勢があります。一つは生鮮経営が得意な永輝にとって、河南は農業大省で、永輝の生鮮買い付けのために優れた環境を提供できます。一方、ハナム省の各スーパー企業の生鮮経営はまだ概念の上に留まります。

更に重要なのは、永輝が良い不動産を重視する時、重金屬を惜しまず取ってしまうことです。

もちろん、中原を重視します。

大潤発が「遅刻」したのは、ハナム省商業協會の張慧玉會長によると、主に大潤発が近年來、主な精力を山東、江蘇、浙江、上海など沿海発達省市に置いてきたからで、中部地區に進出した二、三線都市の実際的な操作は多くないという。

しかし、謝濤は、大潤発の不動産に対する要求は他のスーパーよりずっと厳しくて、普通は新しい不動産を要求しています。協力條件も比較的に高くて、自分の発展を制限しています。

しかし、大潤発はいったん開業したら、他の同業者に対して一定の抑止力があります。

割拠した市場の現狀

河南の小売業といえば、デニスは逃げられない。

デニス百貨は河南百貨店の小売業の一番上です。

特に鄭州ではデニスが圧倒的に優勢です。

デニス報道官の徐祺さんによると、デニスは現在河南に8つの百貨店、34軒のスーパーがあり、計畫中の百貨店は22軒、スーパーマーケットは28軒ある。

許昌と鶴璧にはデニスがないほか、河南の他の都市ではデニスが見られます。そして、その百貨店のシングルショップの売り上げは「とてつもなく大きい」です。

謝濤さんが言ったように、「新世界、百盛、北京華聯などのいくつかの店の小売総額は時にはデニスに及ばないほど多くなります。デニスのいい店は11億までできます。」

デニスのような実力のある百貨店でも、全省で圧倒的な優位を占めることはなく、大手がやってきたからです。

東北から來た大商集団は2006年から河南に進出しました。大商は上場會社ですので、資金面での実力が強く、河南で急速に開店しています。現在は契約と開店のスピードで、大商はデニスを超えています。

大商集団理事局の牛鋼主席はかつて、河南は大商団が東北3省を除く最大の資金と精力を投入する地區であると述べた。

そのため、デニスの開店スピードは比較的受動的に見えます。

鄭州では、デニスや大商の「殺し合い」以外に、

許昌さんと新郷さんは太っている人です。

「新郷のある店の業績は14億元ぐらいで、デニスのどの店もこのようないい成績が取れませんでした」

太っている東が伝統のモードを打ち破るため、“共同経営制”をしないで、サプライヤーの製品を買い切って、販売人員も自分の従業員です。

しかし、謝濤氏は資金の使用量が多いため、開店のスピードを制限していると述べました。

一方、このような店はコピーしにくいです。人の素質がまちまちです。

洛陽は大張の本営です。

大口の量販店、大張百貨店、盛徳美などの複數のブランドを持つ大張グループは、かつて太東に経を取りに來たことがあり、管理方式で肥満東來を成功裏に複製しました。現在、大張の觸角はすでに焦作、南陽、三門峽などに伸びています。

河南の本土と外埠の小売企業はここで「殺し合い」しています。多くの外資小売業も「漁夫の利」を逃さないようにしています。

しかし、彼らの生活は期待通りには過ごしにくいです。

業界関係者によると、カルフールは焦作の店が閉店した後、鄭州の3店舗で2つと不動産が対立しています。ウォルマートは鄭州の店で何のハイライトもありません。少しいいのはやはり卜蜂蓮の花です。2つの単店は2億円以上できます。

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未來は誰が主ですか

鄭州の「商超混戦」は、洛陽、許昌、焦作、新郷などが「割拠」された一方で、南陽、安陽、商丘などの遠隔地級市場だけは比較的穏やかに見えますが、このような局面は変わりそうです。

河南商業経済學會の秘書長宋向清も河南省のいくつかの発展可能性のある都市を指摘しました。

河の潛在力は食品工業が発達し、毎年一度の食品交易會の強力な推進によるものです。

南陽の潛在力は周辺100キロ圏內に大中型中心都市がなく、周辺住民にとって避けられない魅力となっている。

周口の潛在力の源はハナム省の今のところ唯一無二の水路運送システムを持つことにあって、物流のコストは大いに下がります。

実は、デニスのレイアウトの中で、とっくにこれらの“辺の端の材料”の都市にしみ込み始めました。

徐祺の紹介によると、デニスはこれらの市場に入る時に、デニスの売り場を導入して、消費者にデニスのブランドを徐々に熟知させ、適當な時にデニスの中ローエンド百貨――名品百貨を導入して、デニス百貨にさらに浸透させ、最終的にはデニス百貨店に植え入れた。

彼は記者団に対して、多くの人があまり期待していない安陽市場では、デニス百貨はこのような方式で進出しています。しかも、現在の販売は非常によく、予想を超えています。

謝濤氏によると、地元のデニスを除いて、これらの地場市場に注目している。大手商、北京華聯、百盛、茂業百貨、山東銀座はこれらの市場を注視している。

それに加えて、永輝、大潤発はすでに河南市場に進出しました。この局面はすぐに壊されます。

さて、「戦國時代」の河南小売市場では、將來はいったい誰が浮沈するのか？

ニュース1＋1：熱を出す「磁石」

ハナム省の小売市場は多くの國內外の小売業大手の愛顧を引き起こしている。河南商業経済學會の秘書長宋向清から見ると、主な原因は3つある。

中國では小売企業は全國市場を作りますが、北京ではしなくてもいいです。

河南聯東貫西のため、南につないで北につないで、小売業の全國での高い場所で、いわゆる中原を得る者は天下を得ます。

二は物流配送の必要です。

現在の狀況から見ると、外國の小売大手であれ、國內の商業ワニであれ、河南に開店した企業はいずれも河南に配送センターを設立しました。

便利な交通や、配送の放射線能力、將來の配送半徑の広がりが目につく。

三は仕入れの必要です。

小売業の販売品目の60%以上は農業副産物、食品、紡績と服裝業界の製品に集中している。

これらの製品の80%は河南省とその周辺の省で購入できます。

ですから、「河南省で仕入れ、全國に配送する」というのは業界の共通認識となりました。

宋向清と同様に、上海ベツ投資管理會社華中區首席代表の謝濤氏は、2011年は河南省の小売市場開放元年とも言えると考えている。

マクロの角度から見て、中原の経済區は國家戦略に昇格して、河南の都市化の発展の力強い成長の能力、小売業の活発さを刺激しました。

また、國の住宅地產に対するコントロール政策と手段は、小売業の進出を加速させ、客観的な機會を提供している。

しかし、河南省の小売業の発展は不均衡です。

河南の小売業に詳しい業界関係者によると、現在河南の小売市場は鄭州周辺の都市を除いて、東南の例えば周口、信陽、商丘、駐馬店などのこれらの都市の小売業はそんなに熱くないという。

謝濤氏によると、周口、南陽、商丘などの都市は鄭州から遠いです。車は二時間以上あります。スーパーにとって、これらの都市に出店して配送問題に直面しています。許昌、河の比較的近い都市で店を開くことができれば、スーパーの経営者はそんなに遠くに行く勇気がないと思います。

百貨店に配送の問題はありませんが、殘念なことに、東南百貨店の雰囲気が足りなくて、誰が一番最初に行ったらいいですか？