広東の服裝はかごをあけて鳥の中空のリスクを交換します。

改革開放の最初から今まで、広東に言及しています。服裝人々はいつも新しい流行や流行などの言葉を連想します。

広東服はデザイン、生產(chǎn)、流通の分野での優(yōu)位性は負けなかったと言えますが、このような深い基礎(chǔ)は広東服が新世紀にあるべき輝かしいものではありません。逆に長江デルタ、福建服人の意識はここ十數(shù)年で広東人の前を歩き、伝統(tǒng)産業(yè)と資本運営を結(jié)びつけている。ボストン、ヤゴール、メテウス?バンウェイ、七匹狼、アンタ…これらのブランドはまず國人がよく知っている「ブランド」になって、自分の株コードを持っています。

同時に、広東の服裝は依然として外國貿(mào)易の注文書をめぐって回転しています。ほとんどは流水ラインで生産された製品です。あるいはコンテナを通して世界各地に送ります。あるいは直接広州流花、虎門などの服裝集散市場を通して全國に流れます。

新世紀の初め、広東の服裝の劣勢は優(yōu)勢と同じに明らかで、中國の服裝の版図の上の典型的な判例になります。ハイエンドの設(shè)計、大衆(zhòng)の流通；ブランドを高く調(diào)整し、低調(diào)な仕事をする；ケージを開けて鳥を換えて、転移の抵抗が重い…広東の服裝集のこの一連の矛盾は全身にあります。

　　デザインハイエンド流通大衆(zhòng)

文化薫陶の役割は言うまでもなく、近いものは黒く、朱に交われば赤くなる。祖國の東南の隅で、視野も交通も広東にファッション的な脈絡(luò)を通じる前提を備えさせました。

最初のラッパズボン、ガマの鏡などは皮の毛だけを習ったと言えば、今は広東のデザイナーが自分のデザインを攜えてパリのショーに進出しています。本當のファッションのエッセンスは広東のファッション業(yè)界で花開いています。國內(nèi)のファッションデザインの中で最も高い二つの賞を獲得しました。中國のベストテンファッションデザイナーと中國のファッションデザインの金頭賞の受賞リストです。

恵まれたファッションのおかげで、広東の服も特にデザインを重視しています。広州服裝業(yè)界協(xié)會監(jiān)事會の姚若賓主席によると、「広州だけで十數(shù)軒の服裝デザイン學院があり、デザイン人材が絶えない。これらの大學は香港、シンガポールの同類大學と深く協(xié)力して、本土の設(shè)計力の品質(zhì)と數(shù)量を保証します。もう一つのポイントは、広東地區(qū)のアパレル生産企業(yè)が多く、新デザイナーにもいい舞臺を提供してくれました。

そこで、多くの國內(nèi)の優(yōu)秀なデザイナーブランドがこの土地で「強情に成長している」と答えました。このようなブランドは國人のために全く新しい服を著る審美を提供しています。服は全く規(guī)則が必要ではありません。デザインその部分の思想の複雑な大衆(zhòng)をロックするしかなくて、市場化の運営の上でどれぐらい歩きにくいですか？

広州で四年間生活した北方の女の子が広東の服裝について話しています。一番印象深いのは両極分化で、もう一つは風格のあるデザイナーブランドです。もう一つは道の端に三五元のTシャツがあります。広東省の衣料品卸売集散は、規(guī)模が大きいだけでなく、品類も充実しています。毎日數(shù)え切れないほどのものがあります。全國からの衣料品商が集まっています。

姚若賓は強調(diào)しています。「広東は服裝の卸売りの面で優(yōu)勢が明らかで、服裝のデザインの転換が速くて、流行の傾向を把握できます。同時に大量の服裝工場は生産力として設(shè)計が製品に転化することを保証できます。価格も公道です。」

虎門服裝協(xié)會黨支部書記の譚志強は取材に対し、「虎門は優(yōu)秀な服裝市場になり、背後の數(shù)千社のアパレル企業(yè)のおかげである。同時に、この數(shù)千社の企業(yè)の健全な発展も前のこの益々活発な市場の助けを借りなければならない。両者は互いに補完し合い、支え合うものです。」

これは広東のファッションオタクで、能屈伸です。不思議なことに、白馬市場で売られている服も有名なデザイナーの手によるものかもしれません。広東省の重設(shè)計の環(huán)境下で、多くのアパレル企業(yè)は自分のブランドがなくても、イタリアや香港などのデザイナーや板師をお金を惜しまず招待しています。中國と西洋の霊感、創(chuàng)意はここでぶつかり合って、國外あるいは香港とマカオの地區(qū)のデザイナーと協(xié)力して、広東の服裝人からすると最も自然な1件の事です。

　　ブランド修行があしなみをゆるめる

あるデザイナーが広東の服裝について言及した時、このように形容しました。確かに、広東の服裝の生産量、生産額は全國の各省市の前列に位置しています。しかし、毎年の中國ブランドのランキングを見ると、広東省に所屬するブランドは多くないです。深センの女性服が近年人気を集めているほか、広東省の他の地域では全國の消費者に名前を呼ばせるブランドも少ないです。

中國の服裝の重鎮(zhèn)に屬する長江デルタと福建地區(qū)はこの點で広東より一歩先で、服裝產(chǎn)業(yè)の中の資本の運営は盛んで、足し算を倍にして、資本の繁殖の產(chǎn)値を運用して、ブランドの育成の方面で何度も不満を持ちます。

それに加えて、中國はWTOと國際金融危機の影響に參加して、広東の服裝の拳–対外貿(mào)易の加工も元からある優(yōu)位を失いました。人民元の切り上げ、人件費の上昇…対外貿(mào)易の加工利潤は次に薄くされて、大量の注文は労働力の更に安い東南アジアなどに流れて、あるいは一部の支配人のように言いました。

これらは広東の服裝業(yè)に未曽有の圧力を與え、産業(yè)のグレードアップ、ブランド化発展の道を歩む選択がなくなった。

本來ならスタートラインにはすでに大きな影響を受けています。ずっとオープンで有名な広東人は対外貿(mào)易で國內(nèi)販売、加工してブランドを転売していますが、意外に慎重です。

多くの企業(yè)は直接モデルチェンジされていません。広東港澳服裝商會會長の湯敏儀さんは記者団に「いくつかのモデルチェンジ意識のある企業(yè)は、本土ブランドの掲示板を作ってもらう方式をとっています。いくつかの外國貿(mào)易企業(yè)はまず自分の製品を卸売り市場に持ってきて販売して、それによって國內(nèi)の消費者の服裝の風格と品質(zhì)に対する要求を調(diào)べます。彼らは外國貿(mào)易に慣れました。ブランドの運営を知らないので、適応する過程が必要です。

姚若賓は取材の中で、「広東のアパレル企業(yè)のブランド意識は強くなりましたが、流行に従うのではなく、多くは自分の本來の長所を認めて、長所を避けて、自分の強みを生かして、もしシャツを作る會社がシャツのブランドを作るなら、ズボンを作るのも同じです。専門は一つで、そして精を出して、將來のブランド力を高めるために。」

スタートが遅いなら、もっと完璧で、もっと精致で、これは譚志強の観點です。數(shù)軒のアパレル工場を持つ虎門鎮(zhèn)にとって、モデルチェンジのグレードアップは大きなプロジェクトに違いない。譚志強は、移転はまず政府から始め、良い計畫が必要だと指摘した。虎門は現(xiàn)在、都市と産業(yè)の二重のアップグレードをとっています。譚志強の紹介では、優(yōu)れた文化とソフト環(huán)境が國際的にファッションの都として共通の特徴であり、虎門は都市の道路建設(shè)を昇格させ、文化花園を建設(shè)するなどの面で努力し、都市のソフト環(huán)境を向上させ、アパレル企業(yè)のために有利な産業(yè)発展の公共プラットフォームを構(gòu)築する。

一方、譚志強はまた、「広東のビジネスマンは実際をより重視しており、非常に少ない急功近利であり、他の地域の産業(yè)資本運用モデルをそのまま適用するのは広東に向かないかもしれない」と述べました。広東の服裝にとって、ブランド化の過程はゆっくりと変わる過程かもしれません。虎門にはいくつかの企業(yè)がありますが、以前は企業(yè)に対して、ブランドに対する高い包裝によって崩壊しました。一つの企業(yè)、一つのブランドは瞬間的に高くなりたいです。現(xiàn)実的ではありません。こちらの企業(yè)は安定して安定しています。外部市場の変化の影響が小さいだけでなく、市場が好転すれば、優(yōu)勢が際立ちます。」

服裝のブランドを発展させるのは本來高調(diào)なことであるべきですが、広東では服裝の人もこのように低調(diào)で、「速い中に取るのが遅い」です。

かごを開けて鳥の中空リスクを変える。

ブランド化は広東省のアパレル産業(yè)のモデルチェンジアップグレードの一部であり、それに比べて、産業(yè)全體のアップグレードはより複雑で困難である。2008年、広東省委員會は産業(yè)と労働力の「雙転移」、「籠から鳥に乗り換える」などの概念を提出し、広東省の製造業(yè)に対してより高い要求を出しました。

安価な労働力に依存して長期的に発展してきたアパレル産業(yè)は當然のことながら、このようなアップグレードも広東のアパレル企業(yè)が直面する最も切実な問題である。

広東省の服裝産業(yè)の実態(tài)は産業(yè)移転に一連の難題をもたらしている。

労働力移転は主にいくつかの成熟した大ブランドに対して、創(chuàng)意センターを本部に殘して、生産環(huán)節(jié)を內(nèi)陸地區(qū)に移すことができます。ブランドは広東省に不足しています。広東省のアパレル産業(yè)全體の中で、中小アパレル企業(yè)（50億元売上高以下の企業(yè)）は絶対的な主力です。譚志強が言ったように、多くのところの現(xiàn)実は工場と市場が互いに支え合い、工場はまだ移転を?qū)g現(xiàn)できない。また、譚志強は「服裝の資金を発展させ、リスク投資と銀行ローンの2つの方法を借りる以外に、虎門の服裝企業(yè)の多くは中小型で、投資を誘致できないし、不動産を銀行に擔保にすることもない」と述べました。これは、中小企業(yè)が主體を占めることが広東省の服裝の全體的なモデルチェンジとアップグレードに多重束縛をもたらしていることを示しています。

同時に、生産コストの上昇が重なって、中小のアパレル加工企業(yè)を死角に追い込む。この一連の問題に対して、広東省の服裝産業(yè)は産業(yè)の「空洞化」の危機に直面すると専門家が指摘していました。

少なくとも、今のところ「籠を開けて鳥を換えます」は広東のアパレル産業(yè)にとっては更に難しいです。広東省服裝服飾業(yè)協(xié)會の劉岳スクリーン會長は取材に対し、「広東の完全な産業(yè)チェーンは産業(yè)の空洞化に抵抗する『奧の手』になります。多くのアパレル企業(yè)は人件費の上昇に耐えても、他の地域に移転したくないです。産業(yè)チェーンの不備による付加コストは今の見えているコストよりはるかに高いかもしれません。」

劉岳スクリーンが言及した完全産業(yè)チェーンは前に述べた広東省の設(shè)計、生産、販売など一連の環(huán)節(jié)での完備と優(yōu)勢であり、同時に26個の特色のある服裝産業(yè)群を擁し、男裝から婦人服、子供服からイブニングドレスまで、下著からセーターまで…この優(yōu)勢は他の服裝の強省に匹敵しがたいです。よく利用すれば、これらは広東の服裝産業(yè)の昇格された増點項目でもあります。業(yè)界の今回の転身はもっと余裕があります。

広東の服裝の「かごを開けて鳥を換えます」と産業(yè)の「空洞化」の間の矛盾を解決するには、確かに工夫が必要です。垂涎の産業(yè)優(yōu)位をどう利用すればいいですか？広東省特有の産業(yè)劣勢をどう回避しますか？広東の服裝は誰も歩いていない道を歩むことになります。