晉江小城は大規模な計畫を立てて、中國の靴業の海藍を製造します。

8月15日のニュース桐の木は大きさにありませんて、小さい都市も大がかりな勢いを図ることができて、それらの背後のを支えて、まさにあれらが活力の中小企業を満たすのです。

晉江で20年余りの広東人華哥が目撃しました。

最初に彼と商売をしていた創業者は村で足を洗って岸に上がったばかりの農民で、何人かの人が數萬元のお金を集めて、第一樽のお金を稼いでから民家に工場を建てて、商売が大きくなったら元の工場をめぐって拡張します。

しかし商売をしてどこを選ぶことができますか？華の兄はやはり殘してきて、今まで彼は依然として長期にわたり広州と晉江の間で往復して、晉江を見ていて靴業を製造しますに頼って(寄りかかって)1歩ずつ人々の口の中の多くの“○の都”になります。

晉江製靴業の「家底」はどれぐらい豊かですか？統計によると、この地は今あります。

そういえば、全國ひいては全世界に目を向けても、晉江のようなブランドが生い茂り、恣意的に長持ちするところを見つけるのは難しいかもしれません。スニーカーとジャケットの二つの商品だけで、年間売上高が10億個を超えるものは數十個のブランドを數えることができます。年間売上高は億元以下ではあまり有名ではないブランドが多いです。

これは1992年に県立市を撤退して、敷地面積が650平方キロメートルにも満たない小さいところで、「中國靴の都」、「世界のジャケットの都」、さらには「中國ブランドの都」という看板を掲げています。

他の人がどう理解しても、晉江人は確かにこの「気違い」の小さいブランドと小さい企業に頼っています。

2007年から國家體育産業基地の正式な定住をマークし、晉江市政府は晉江を中國初のスポーツ都市とするシステム工學を開始した。

すでに形成されているグローバルスポーツ裝備製造業基地のほか、晉江のスポーツ産業戦略配置には、晉江を國家級の運動訓練基地と全國體育競技センターにすることと、晉江沿海大通路の両側に50平方キロメートルの地域計畫と沿岸スポーツレジャー産業帯の建設が含まれています。

これは體育裝備製造業を除いて、スポーツをめぐって行われるフィットネス娯楽業、競演業、レジャー業が晉江の新たな経済成長點となることを意味しています。

さらに重要なのは、この戦略計畫の意味は単純な経済成長をはるかに超えており、産業を除いて、晉江にはどのような都市がより明確な答えになるのか――彼らはすでに商業以外の要素が商業の意義にあることを意識し始めています。

このアップグレードは決して晉江をより良い生産の場所にするだけでなく、より良い生活の場所です。

小城でも大勢を謀ることができる。

晉江の経験のすべては、まさに中國の都市化の過程の縮図です。晉江が20年先に行っただけです。

「第12次5か年」期間において、國內の都市化の発展傾向はより顕著になるであろう。

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発展の需要のため、より多くの小都市は自発的に或いは元からある産業構造と位置づけを変えさせられます。これも地方に厳しい現実の試練を與えます。未來、小都市の道はどこにありますか？

以前、中國200余りの地級市の中で、183の都市が「國際化大都市」の建設を計畫しているというニュースがありました。

このような茶番劇は、長い間、「小さな都市は大都市にならなければならない」という國民の誤読を反映しています。

中國はもちろん「國際大都市」が必要ですが、大都市の躍進は必ずより多くの「大都市病」をもたらすでしょう。

晉江のようなかつての小さい都市は、別の道を切り開いて、特色のある産業化の道を歩むしかないです。

晉江にとっては、「國際大都市」という道を踏まず、「國際化小都市」になる機會を失うことにはならない。

世界範囲では、ダボス、バーゼル、シリコンバレーのような知名度がニューヨーク、東京に匹敵する小さな都市がどこにでもあります。自分自身の産業、會議、ブランドなどの分野での獨特な優位と位置づけによって、これらの小さな都市は自分のためにもっと広い発展空間を獲得しました。

このような小さな都市にとっては、幅の広い道路や車の流れが必要ではなく、「ランドマーク」や「一流大學」が必要ではない。ここで必要なのは、自分の特色に合った個性的な産業であり、持続可能な企畫の市場空間であり、そこで手に觸れることができる本當の幸福感を見つけることができる。

桐の木は大きさではなく、小都市でも大勢を謀ることができます。その背後を支えているのは、まさに活気に満ちた中小企業です。