ナイキブランドの真髄を深読み&Nbsp ;企業文化と目標

8月17日、ナイキ世界で最も知名度の高いグローバルスポーツブランドとして、自分の工場は一度もありませんが、それはどのようにしてできたのでしょうか?，F在の世界の傾向は、小、軽、薄制御大、重、厚、精神制御物質、特許、ブランドなどの知的財産権が実物生産を制御し、このような態勢に直面して、中國企業はどうなるのだろうか。

ナイキは最も知名度の高いグローバルスポーツブランドとして、2009年の売上高は191億ドルで、「フォーチュン」500強の仲間入りを果たし、従來の同業界のリーダーブランドを上回ったアディダスと鋭歩で、ここ20年で最も成功した消費財會社の1つとされている。

ナイキは正真正銘の中間業者ブランドで、自分の工場は一度もありません。このような大きな売上高は、すべて世界で最も條件の良いメーカーを探してトランプ生産をしており、以前は主に日本と東南アジアだったが、今は主に中國がナイキの注文を受けている。ナイキがメーカーを選ぶ基準にはコストが低く、納品がタイムリーで、品質が保証されているなどがあり、協力の主導権を握るために、ナイキとメーカーの契約期間は長くない。この點はちょうどナイキの競爭優位性を形成し、製造業のリスクを巧みに回避し、消費者研究や新製品開発に専念でき、製品のライフサイクルを大幅に短縮することができ、新しいデザインをすばやく発売することができます。

ナイキは自身のブランドの真髄を掘り起こすために、大規模な反省活動を始めました。ナイキとは何ですか。ナイキブランドの本質は何ですか。最後に、若者であれ高齢であれ、プロ選手であれ素人であれ、毎日ランナーであれ、週末だけトレーニングを続けている人であれ、子供であれ、ナイキの世界にはあなたの居場所、つまり「本當のスポーツの質」があるという共通認識に達しました。

夢と理念は人の頭の奧に根ざしており、表現とコミュニケーションを容易にするためには、象徴的な記號であっても、象徴的な色であっても、決してぼやけてはならない視覚的な標識が必要である。これがスーパーブランドの特徴である。Nikeはギリシャで最も崇高な勝利の女神で、ゼウスは彼女を人間に送り、勝者の戴冠を目指したと言われている。Nikeには飛べる翼があり、活力に満ちており、天から降りて勝者のために勝利の歌を歌い、酒を捧げ、王冠をかぶる。自己を超えて勝利を勝ち取ることは選手一人一人の心の渇望であり、ナイキブランドの核心理念の最良の解釈である。1980年代から90年代にかけて、200人のNBA選手、275人のアメリカンプロオリーブ選手、290人のプロ野球選手がナイキシューズを履いていた。18?25歳の米國人男児の77%がナイキを最も理想的なスニーカーと考えており、ナイキマーケティング戦略の威力がうかがえる。

ナイキの創始者の一人であるボーマン氏は、「あなたが體を持っている限り、あなたはアスリートです。世界にアスリートがいる限り、ナイキ社は成長し続けるでしょう」と考えている。もう一人の創始者ナイト氏は、スポーツには終わりがなく、絶え間ない個人の奮闘精神、絶えず革新する精神を企業経営に貫いてこそ、「スポーツ、パフォーマンス、灑脫、自由」のアスリート精神をナイキが個性を追求するブランド文化の核心とすることができると考えている。

ナイキ社は運動とフィットネスを通じて、人間の生活の質を高めることを目標にしている。ナイキの従業員や顧客層を含むナイキのブランドメンバーは、「不屈の奮闘精神」を共有している。ナイキは「困難に絶えず挑戦する」人だけを募集し、従業員一人一人がスポーツを愛し、會社の誰もが健康で健康的な體を持っていることを望んでいる。{page_break}

ナイキは製品の革新に全力を盡くしており、同社は足科醫、コーチ、選手、矯正専門家らで構成されたユーザー調査顧問委員會を構成し、定期的に設計、材料、原理などの問題を討論し、人間工學理論に基づいて靴のサンプルと構造を設計している。製品の最終的な検出フィードバック情報を得るために、ナイキは長年にわたって専門の小売店を開設することを堅持し、顧客の意見を絶えず求め、最新製品を紹介し、市場相場の変化をタイムリーに理解し、さらなる研究と開発のために努力してきた。

ナイキのすべての広告では、製品を薄め、精神を際立たせることが一貫したスタイルとなっている。ナイキは従業員の事業の夢を凝縮し、共通の夢を持つ大家族のように、共に奮闘する中で友情を深め続けている。どの企業従業員もブランド精神の伝達の媒體であり、どの企業行為もブランド精神と理念の直接的な表現である。ナイキブランドの意義は1足のスニーカーを超えて、一人一人がしっかりと結びつく精神的な追求となっているため、萬千人の顧客の心の反応と共感を得ている。

ナイキは「人間の生活の質」を高める夢を、物化されたスポーツ精神に変え、人間が自然を征服し、自分を超える象徴にもなっている。ナイキを支え続けてきたのは「スポーツの頂點に達する」という情熱で、それはアスリートを惹きつけるものだ。それは運動と生命の間に等號をつけて、人々が生活を渇望し、生命を大切にする心理的需要と期待を掘り出した。優れたアイデアは、製品に目標とする顧客心理、視覚的美しさ、感情を満たす付加価値を與えている。

ナイキはマイケル?ジョーダンなどの青少年崇拝のアイドルを利用して伝播し、電子ゲームを利用してナイキの専用ゲームを設計した。新型が発売されるたびに、バンドに演奏を依頼し、変革の思想と品質を広めていく。ナイキの伝播戦略はブランドの知名度を急速に向上させ、高いブランド資産価値を確立した。

今の世界のトレンドは、小、軽、薄制御大、重、厚であり、高技術の頭脳労働ほどリターンが高い。我が國は製造業大國であるが、実體生産が特許とブランド運営に完全に制約されている局面に直面して、現狀に安住するか、それとも機會を見つけて突破する努力をするかが、我が國経済の未來の行方を決定した。