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    溫州靴企業はEUの反ダンピング障壁を突破しました。

    2007/11/7 0:00:00 10543

    溫州靴企業

    歐州連合の反ダンピングと反規制調査など一連の“振り回す”を経験した後、溫州の靴企業は積極的に製品構造を昇格させ、ヨーロッパの輸出の靴類製品に対して値下がりする局面が現れました。

    歐州連合(EU)の反ダンピングの影響で深刻な皮革靴の輸出を例にとって、今年1月から9月までの溫州皮靴のEUの輸出量は1698萬足で、9.04%下落し、輸出の平均価格は9.25ドルで、逆に14.43%増加しました。

    革の靴はヨーロッパの輸出総額に対してやや上昇しています。

    同時に、溫州靴企業は中央アジア市場を積極的に開拓し、効果的に輸出シェアを確保し、最大限度でEU貿易障壁の輸出に対する比率の影響を排除しました。

    積極的に起訴します。EUに2006年10月7日から中國の靴と子供靴に対して、正式に2年間の16.5%の不當廉売稅を徴収します。

    今年9月から中國の靴「道を借りて」マカオからヨーロッパに輸出されている狀況について、調査を避けました。

    歐州連合(EU)の関連規定により、もし私がEUに輸出する靴にはマカオ経由の運送回避行為があります。歐州委員會はこのような製品に対して反ダンピング稅を徴収します。

    ヨーロッパのいくつかの輸入者は昨年4月にEUから臨時関稅を徴収した後、あるいは輸出企業に一部の稅率を負擔するように要求したり、中國で注文を縮小したりして、インド、インドネシア、タイなどの周辺國に転向しました。

    毎年10億足近くの靴を輸出している浙江省の最大の輸出市場はEUです。

    反ダンピング稅を徴収した後の最初の月に、溫州の輸出は去年の同じ時期と比べて、數量、商品価値はそれぞれ48.49%と45.90%下落しました。

    このような狀況の下で、多くの靴企業は次々と法律武器を取って自身の権益を守る。

    2006年10月23日、中國最大の民営靴企業である溫州奧康集団は率先して歐州連合裁判所に訴訟を提起し、歐州連合が中國の靴製造企業に対して16.5%の不當廉売稅を徴収すると訴えました。

    続いて、溫州泰馬グループ、広東仏山南海金履靴業有限公司と広東恵州新生香港元靴業有限公司も相次いで上告しました。

    2007年1月8日、歐州連合(EU)が中國製靴業に対して反ダンピング制裁を行った3ヶ月後、奧康は溫州泰馬などの3つの控訴企業を連合し、北京で「製靴企業の反ダンピング訴訟対応通報會」を開催し、「反貿易障壁協力機構」の設立を宣言した。

    オーコングループの王振滔総裁は、EUが中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収するのは大局的に決まっています。ひたすら黙認し、我慢すれば、二年後にはより高い金額のダンピング稅に直面する可能性があります。

    中國の靴企業が今回訴訟を起こしたのは、EUに中國の靴企業の抗弁の聲を聞かせることです。

    つまり、この二年間で中國企業が耐えられるなら、次のステップで5年以上の政策を立てたり、より高い稅金を徴収したりします。

    「もし勝ったら、歐州委員會は中國の靴企業に対して5年間のアンチダンピング稅をキャンセルするかもしれません。

    しかし、EUも負けていませんでした。彼らは二年間課稅されました。

    たとえ負けても、たくさんのことを學ぶことができます。」

    王振滔は言った。

    積極的に出展:國際靴展覧會を通じて注文書を取り寄せ、今年9月14日から16日まで開催された今回のドイツのデュッセルドルフ國際靴展(GDSと略稱する)には少なくとも50社の溫州製靴企業が出展しています。

    杜塞爾多夫展示(中國)有限公司のプロジェクト総監督白皓氏によると、今回の中國企業のGDSのブース面積は約11000平方メートルで、そのうち溫州靴企業はほぼ3分の1を占めている。

    カンナ、泰馬、舒美特、ベンツ、イタリアマダ、潮流、太極、富麗歐など數十社の溫州出展靴企業がこの國際靴展覧會で「狂魅」注文しました。

    溫州の靴にとって、GDSはとても重要です。

    いくつかの溫州靴工場の社長は、GDSの注文が多くて、靴工場の1年間の対外貿易の運命を決定したとも述べています。

    溫州ギルダ靴會社の海外事業部の李國光経理が展示會の現場からフィードバックしたニュースは、溫州の靴類のブランドは全部靴製造企業自身が直接出展しているということです。

    光吉達靴業の一家は今回展示した40余りの木型靴のモデルを全部で400余りのサンプルを持って行きました。意向性の注文を受けたら40萬足以上があります。

    溫州チャーリー靴業會長の謝衛國さんによると、1995年からGDSのチャーリーシューズ業に參加して、1997年からいい注文がありました。

    カルフールとのパートナーシップは、GDSを通じて成り立っています。

    今、カルフールは毎年チェックしています。注文した靴は十數萬足で、注文価格は110元を超えています。

    それだけでなく、ウォルマートやペレスなどは毎年數十萬足の靴をチェックしています。

    リオティント中央アジア市場は昨年以來、溫州の靴メーカーは再び中央アジア市場に目を向け、海外市場でのシェアを安定させてきた。

    新疆の各港からの統計データによると、2006年に新疆ウイグル自治區の港から輸出された靴類の商品価値は9.63億ドルに達し、この數字は中國の靴類の輸出の重さである。

    中國の靴は新疆ウイグル自治區の港から西へ輸出されるようになりましたが、輸出額が急速に増加したのは2年前からです。

    十數年前に、“溫州製造”は陸上運送を通じて新疆を通って中央アジアに進出しましたが、購買能力がより強い歐米市場を開拓してから、溫州商人はすぐにこの通路を放棄しました。

    最近の形跡によると、溫州の靴商は再度製品を大量に新疆に運び、これを通じて多くの國境貿易港を有し、中西アジア八國と境を接する西部大通路を通じて、より安全で安定した販路を見つけたいと望んでいます。

    分析の人は、まさに何回かの災難のため、溫州の靴が速めに國際市場に溶け込むことを促しますと思っています。

    EUは敷居の政策を高めて、溫州の靴業の部分の輸出の主力を捨てなければならなくて、中央アジアと東歐の國家に転向します。

    同時に、溫州靴企業は東歐が歐州連合國に隣接する便利さを利用して、EU市場でのシェアを拡大しています。

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