安徽大紅鷹科技有限公司の総経理傅紅雨をインタビューします。
安徽服裝第一鎮の繁昌孫村の第一服裝ブランド企業として、安徽大紅鷹科技有限公司は大紅鷹(中國)と自主ブランドを攜えて、翔男裝の進出を果たして、とりわけまばゆいです。
これを機に、政府は孫村服を製造からブランドに転換する戦略が浮上した。
そのほかに、服裝、鉱物、不動産及び物流運送に関わる萬旗投資グループとして、その本社もここに安住しています。これにより、グループと會社及びブランドの繁昌投資環境に対する肯定と持久戦の決意を示しています。
皖江経済帯戦略位置づけの東風に助けを借りて、萬旗投資グループは大紅鷹科技公司、格闘翔男裝ブランドと集団本部ビルをここに定著させ、二年間の下準備建設を行ったことがあります。規模とイメージを備えた新しい工場から見れば、すでに現地の同業界に起點となる高ブランド好イメージの會社発展理念を持っています。
繁栄している人ですが、このプロジェクトを導入することに対して、彼はとても誇りを持っているように見えます。萬旗投資グループの目標は全國的な発展で、統合した産業は多様化し、立地が繁栄しています。
日常の仕事を擔當する人として、彼の時間はだんだん繁昌から全國に発散します。
これはグループの発展の必要に応じて設定されています。
明らかに、彼らはすでにこのチームの中で一番いいパートナーです。
記者:大紅鷹の服裝プロジェクトと格闘翔は自主的に
メンズブランド
の到來は、孫村全體の服裝産業の発展に先頭を切る役割を果たし、安徽服裝第一鎮の産業構造調整にも変革をもたらします。
現地のアパレル産業は製造から創造まで、代行からブランドへと変化しています。
どうやって大紅鷹服裝プロジェクトと格闘翔男裝の産業位置と市場優勢を評価しますか?
傅紅雨:安徽大紅鷹科技有限公司は専門的に従事しています。
デザイン
翔シリーズのアパレル及びダウンジャケットの深加工を生産と販売する企業は101.65ムーの敷地面積を占めています。プロジェクトの総建築面積は42760平方メートルです。
會社は大紅鷹(中國)有限公司と蕪湖伊凱服飾有限責任公司が共同で投資します。
大紅鷹(中國)有限公司は1998年に香港に登録しました。服裝を中心とした多様なグループ企業です。國際的な先進的な知能化を持っています。
服裝生産基地
固定資産は1.2億元で、年間生産服裝能力は220萬件に達しました。
良好な生産能力を持っている上に、私達は市場でも良好な優位を持っています。強い提攜を取っています。安徽大紅鷹科技有限公司は非常に強い実力を持っています。
國內の衣料品市場の急速な変化に対応して、現在の會社の販売ネットワークは26以上の省級代理店、200以上の市と1000以上の店舗で構成され、全國をカバーする代理店のシステムをカバーしているだけでなく、國內に6つの家具を準備しています。
會社はすでにプロマネジャーの導入と授権、激勵メカニズム、流れの整合、ERPシステムの運用など四つの管理體制の建設の面で他の相手より先です。だから、當社は今後二、三年の間にも業界の優位性を維持します。
記者:いいブランドはまだいいマーケティングモデルがあると知っています。
傅紅雨:當社は代理店、販売店、小売店などの各販売環節のサービスと監視を通じて、製品を適時、正確、迅速に小売端末に到達させ、製品を急速に市場を占拠させる一方、端末市場を通じて消費者集団のマーケティング手段に直面し、ブランドイメージを高め、消費群體の購買意欲を刺激し、流動資金を迅速に集める。
販売端末は専門店(チェーン)の加盟業者で構成されており、全てのマーケティング措置と製品設計は販売端末をめぐって行われている。
そして、各専門店を商品販売、情報収集、顧客サービス、マーケティングなどの多機能を一體化したマーケティングセンターに構築します。
公経社は販売商のルート建設の具體的な実施と執行層の措置を制定して、しかも販売店と共同で企業のマーケティングルートの設立、協力、発展の中長期計畫を創立して、企業の発展とマーケティングルートの結合を重視して、完備したマーケティングルートを創立することを通じて(通って)低いマーケティングのリスクに下がって、企業の長期的な発展と利益を保証します。
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記者:飛翔メンズは25-45歳をターゲットにした新都市のメンズブランドで、ここ數年の発展を経て、すでに市場で一定のブランド知名度と影響力を形成しました。現在のメンズ市場の競爭も非常に激しいです。
傅紅雨:実は服裝市場全體はずっと紅海競爭です。女裝も男裝も、この産業の時に伝統的な業界で、衣食住、服裝は第一位です。
しかし、このような長年のグローバル化の統合発展を経て、各ブランドの位置づけも適切な生存空間と市場の隙間を見つけることができます。
メンズの座標は25~45歳で、創業や創業に成功した男性たちにカスタマイズされています。
彼らは奮闘の精神を持っています。成功者としての身分も持っています。だから翔の新都市レジャー男裝と公務正裝はこの価値を表しています。
この服が伝える精神は、現在の全國民起業にもぴったりです。
メンズを締めて布地から服のデザインなどを仕入れて、すべてこの群體に溶け込んで熟していて、落ち著いていてカジュアルな味を失わないことがあります。
ブランドと市場の間に精神的な共通の価値を見つけてこそ、ブランドと消費者の間に共通の言語を見つけられます。彼は創業者と成功した起業家たちに精神的価値の上でコミュニケーションのルートを見つけられます。
記者:1つのブランドは市場で足場を安定させたいですが、一番重要なのは何ですか?
傅紅雨:一つのブランドは市場に立腳したいです。一番重要なのは流行にフォローして、消費グループに接近して、自分の目標の顧客に認められます。
ブランドのプロモーションでは、ブランド翔メンズの最善のプロモーション方法は、店のイメージ自體が広告です。
これはその一つです。その二店舗の業績自體が一番いい宣伝です。
ブランドのアイデンティティとブランドの文化の背後にある彼らは獨自の理解を持っています。私たちは職業と年齢で消費グループを區分しないで、「成功価値観」の心理狀態で顧客をロックします。
飛翔シリーズの制品は都市ビジネスレジャーを主としています。永遠の大気主流の風格を尊び、制品の中で流行のファブリックとファッションの工蕓を多く應用して男裝の経典モデルを演じています。都市のホワイトカラーに適しています。
自然のように清新で自由で、優雅な飄逸感を表現しています。
私たちは終始一貫した位置づけとデザイン理念が今の國內の服裝発展の趨勢と合致しています。
仕事のリズムが速くなり、都市のホワイトカラーに仕事の中で余裕を持って自分のスタイルを表現できるようになりたいです。また、退勤後の三五人の友達とのパーティーでリラックスした服裝が得られます。
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