服裝の品質(zhì)は安全です。QA/QCは要求しにくいです。
國內(nèi)アパレル業(yè)界について
品質(zhì)安全扉
」などの負のニュースが頻繁に露出され、アパレルメーカーはかつてない信頼の危機に見舞われました。特に外國貿(mào)易の工場では、外商が中國の服裝に対して輸入審査を強化したため、多くの輸出服は品質(zhì)問題で元の工場に返送されました。
しかし、工場側(cè)はQA、QCの職位に対して、主に仕事の経験に重點を置いていますが、低學(xué)歴のQA、QCはシステム教育が不足しています。
QA/QCは求めにくいです
！
服裝メーカー：お客様の要求はますます高くなります。品質(zhì)保証がないので、一切無料です。
近日、英才ネット連合が主催する「第十九回ネット招聘會広東地區(qū)服裝専門場」が閉幕しました。今回のネット招聘會には40社の企業(yè)が參加し、発表された職位は男性の女裝デザイナー、付箋員、市場開拓マネージャー、販売監(jiān)督、尾部主管、服裝QCなど167職が含まれています。
企業(yè)が発表した多くのポストの中で、服裝の品質(zhì)管理に関するポストの発表量は明らかに向上しました。
名前を漏らしたくない國內(nèi)の第一線の服裝ブランドの高層管理者が漏れています。「ブランドカジュアルパンツの品質(zhì)扉」、「子供服のプラスチック化剤事件」の露出に従って、會社の取締役會は製品の品質(zhì)管理問題を次の四半期の生産重點としています。
品質(zhì)の安全問題はブランドに対する傷害が致命的で、消費者にブランド傘下のすべての製品に対して信頼の危機を生じることができます。これはいくらの広告費でも補えません。
會社の取締役會は、品質(zhì)管理に力を入れて、下半期の社員募集において、製品管理人材の増加と募集人員に対する専門的な要求を高めることを決定しました。
また、
服裝品質(zhì)管理
ずっと各大手ブランドの服のコルクで、國內(nèi)の服裝ブランドは広告マーケティングに頼って生活しています。膨大な広告支出により、アパレルメーカーは生産コストを懸命に削減しています。生地の選択、製造工程では安いものを使うことができます。品質(zhì)のいい高級生地を考えずに、工程を省くことができます。このような狀況では、一部のメーカーは品質(zhì)管理部門を設(shè)立していません。
この間、頻繁に露出している品質(zhì)ゲート事件は、服裝業(yè)界を前例のない品質(zhì)安全「厳冬」に入らせますが、販売量だけに注目して、品質(zhì)を気にしないメーカーたちに注意喚起して、服裝業(yè)界の不良生産習(xí)慣を一掃することに積極的な推進作用があります。
記者はこれについて、青島の歐米地區(qū)の服裝輸出を主とする外國貿(mào)易の加工メーカーを訪ねました。メーカーは記者に対し、服裝の対外貿(mào)易はますます難しくなってきました。國內(nèi)のZARAなどの「品質(zhì)ゲート事件」の露出により、最近は輸出服のリストと注文書の狀況が多くなり、歐米の顧客たちは「MadeinChina」と聞いても首を振っています。
その上要求はますます高くなって、前の四半期、単量に帰って工場を建ててからの歴史の記録を突破しました。
「元々はヨーロッパの輸出服は國內(nèi)の販売服より品質(zhì)審査が厳しく、今は歐米の顧客の要求が高くなりました。本當にできません。
以前は一緒に外國貿(mào)易をしていた數(shù)十社の生産メーカーは數(shù)が少ないため、いくつかの品質(zhì)管理部門を設(shè)立しました。今は皆QA、QCを募集し始めました。
品質(zhì)が不合格の場合は、次回も続けて協(xié)力するのは難しいと思います。外國人は企業(yè)の信用度を重視しています。
東南アジア諸國の「低価格戦略」は中國の服裝輸出を一手に採用し、高品質(zhì)で「MadeinChina」の優(yōu)勝法寶になります。
また、外媒の最近の報道によると、ベトナムの上半期の織物の輸出額は61.6億ドルに達し、同30%増加した。
この傾向が続けば、ベトナムの服裝と紡績部門は2011年に130億ドルの輸出目標を達成する可能性が高いです。
中國の今年の紡績服裝の輸出は減少傾向にあります。
中國紡績品輸出入商會服裝部主任の胡さんによると、金融危機を背景に、中國の主要國に対する紡績品の輸出は依然として伸びているが、今年は減少傾向にあり、東南アジア諸國の輸出は増加している。
「以前はアメリカの衣料市場で、10著の服の中には6著が中國製で、今は2～3枚しかない」
胡さんによると、今年1～4月の統(tǒng)計データによると、主な市場では中國からの織物の輸入量が初めて減少し、約3～5ポイント低下しました。
胡さんの分析によると、中國の織物服裝は海外市場でシェアが高く、主に価格優(yōu)勢がある。
今年の中國の織物の平均単価はアメリカの全世界から輸入した単価より高いです。アメリカの消費者は比較的に成熟しています。価格が安くて質(zhì)のいい服を選ぶ傾向があります。
「他の東南アジア諸國の原材料も高いですが、労働コストは中國ほど高くないです。例えばベトナムの場合、労働コストは中國の半分ぐらいしかないです。
技術(shù)的には比較的複雑な中國服はまだ技術(shù)的な優(yōu)位性がありますが、注文書は中國から一部移転しました。
胡さんによると、他の國の産業(yè)チェーンが完成すれば、注文書は中國に戻りにくいという。
東華大學(xué)の紡織経済と貿(mào)易學(xué)部の銭競芳主任は、他の東南アジア諸國に比べて、中國紡織企業(yè)の競爭力の優(yōu)位性は中國の労働力の素質(zhì)が比較的に高く、労働者の技能が熟練していることにあります。
外國貿(mào)易服飾工場に従事する
荷為替?zhèn)S
仕事をしている王さんによると、數(shù)年前に海外のお客さんと交渉した時は、とてもやる気があって、うちの工場で加工して作った服は価格が低くて、品質(zhì)がいいと好評を得ています。
しかし、ここ數(shù)年、多くのお客様が流失しました。中國のアパレル業(yè)界に比べて「工荒」が現(xiàn)れて、雇用コストがますます高くなりました。ベトナム、インドネシア、バングラデシュなど東南アジア諸國の雇用コストは平均的に中國の二分の一にも満たないです。
その上國內(nèi)の紡織の服裝の業(yè)界の品質(zhì)の安全などのマイナスの報道も多くの國外の取引先を見てしりごみさせて、“中國の製造の服裝が體に対して有害なことができるかもしれません”を感じます！
これは消費者の権利擁護意識が強い海外では非常に大きな「迷惑」です。
以上より、中國は「
世界のアパレル工場
雇用コストがより安価な新興アパレル輸出國にどう対応するか―――東南アジア地域の低価格戦略？
中國の対外貿(mào)易の服裝のメーカーは伝統(tǒng)の安値のダンピングの策略を変えて、服裝の品質(zhì)を厳しくつかんで、服裝の生産の過程の中で必ず整っている品質(zhì)の管理體系をスタートさせなければなりません。
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