藍(lán)天竜が初めて男裝共同経営の提攜計(jì)畫(huà)を作りました。
「Maison de la VANNILLE La Maison de la VANNELLEudition
ブルードラゴン
」アパレルは強(qiáng)力な商品保障のもと、今年初めてメンズブランドを創(chuàng)始しました。
共同経営
協(xié)力計(jì)畫(huà)」は、「Laudiation青空竜」の衣裝が伝統(tǒng)的な「加盟、代理」のパターンを徹底的に覆すことを意味し、全國(guó)の各省、自治區(qū)など多くの都市でお客様と共同で支社を設(shè)立し、市場(chǎng)を共同経営し、「ウィンウィン」を?qū)g現(xiàn)します。
この経営理念のもとで、どうやってお客さんとの間で本當(dāng)のウィンウィンを確保しますか?どうやってウィンウィンの基礎(chǔ)の上でお客さんの「先勝ち」を?qū)g現(xiàn)しますか?
第一に、「Laudiation青空竜」は「0在庫(kù)、0リスク」という承諾を提出しました。同時(shí)に商品の供給源を制御し、市場(chǎng)の動(dòng)きを追跡し、市場(chǎng)フィードバックに対して、異なる市場(chǎng)の出現(xiàn)の異なる需要を迅速に満足させ、端末市場(chǎng)のコントロール能力を高め、商品の受け手集団——消費(fèi)者のVIPサービス意識(shí)を強(qiáng)化します。
このため、「Laudiation藍(lán)天龍」は「カメレオン計(jì)畫(huà)」を有効にし、同地域の異なる売り場(chǎng)での「商品分類(lèi)販売」を?qū)g施し、各種類(lèi)の売り場(chǎng)で適した商品の販売を確保する。
共同経営の「大工場(chǎng)」計(jì)畫(huà)に協(xié)力し、商品の発売サイクルの時(shí)効性と品質(zhì)の信頼性を確保する。
「Laudiation青空竜」商品體系の構(gòu)築と健全性、品質(zhì)と
コントロール
コスト。
第二に、「Laudiation藍(lán)天龍」は共同経営協(xié)力支社の計(jì)畫(huà)を展開(kāi)しました。専門(mén)店も各地のハイエンドデパート、ビジネスエリアに進(jìn)出しています。同時(shí)に、各支社は積極的に二級(jí)都市、カスタマービジネスを展開(kāi)しています。
広く開(kāi)拓する
仕事をします。
現(xiàn)在、江西、山東、浙江、河南、遼寧、四川などの多くの省で支社を設(shè)立し、百余りの主要都市、二百あまりの計(jì)畫(huà)拠點(diǎn)をカバーしています。
「Laudiation青空竜」は各省支社の運(yùn)営に対して、ターゲットとなる企畫(huà)?宣伝を行い、共同で負(fù)擔(dān)する。
各支社に適した、効果的、的確な運(yùn)営業(yè)務(wù)があることを確保します。
第三に、「Laudiation青空竜」は新たな端末イメージを打ち出し、端末で「家政婦式」のサポートを?qū)g施しています。現(xiàn)在は完璧な運(yùn)営、トレーニング、監(jiān)督の三つのシステムが形成されています。店舗の立地、店舗の內(nèi)裝、新店の開(kāi)業(yè)、店舗運(yùn)営、店舗監(jiān)督、業(yè)績(jī)審査の六大規(guī)範(fàn)化運(yùn)営管理システムを提供し、會(huì)社の利益を保証するとともに、端末精鋭販売チームを構(gòu)築します。
本社は店長(zhǎng)と販売ガイドの専門(mén)訓(xùn)練を提供しています。一部の支社に対して、會(huì)社はマンツーマンの専門(mén)市場(chǎng)指導(dǎo)を採(cǎi)用します。
事実上、服裝のルートのモードは早急に1度の大変革が必要で、すでに業(yè)界のために承認(rèn)しました。
先駆者としての「Laudiation青空竜」はルートパターンの変革において探求し、そのハイエンド品質(zhì)とサービスによって、急速な拡張と眼球の発展効果が業(yè)界內(nèi)外の注目を集め、中國(guó)男裝小売業(yè)の中で極めて優(yōu)れている者となるに違いない。
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