青空竜はメンズの代理販売を放棄しました。初めて共同経営の提攜計畫を作りました。

「MaisondelaVAILILLELLELLEdition

この経営理念のもとで、どうやってお客さんとの間で本當のウィンウィンを確保できますか？

どうやってウィンウィンの基礎の上で顧客の「先勝ち」を実現しますか？

第一に、「Laudiation青空竜」は「0在庫、0リスク」という承諾を提出しました。同時に商品の供給源を制御し、市場の動きを追跡し、市場フィードバックに対して、異なる市場の出現の異なる需要を迅速に満足させ、端末市場のコントロール能力を高め、商品の受け手集団——消費者のVIPサービス意識を強化します。

このため、「Laudiation藍天龍」は「カメレオン計畫」を有効にし、同地域の異なる売り場での「商品分類販売」を実施し、各種類の売り場で適した商品の販売を確保する。

共同経営の「大工場」計畫に協力し、商品の発売サイクルの時効性と品質の信頼性を確保する。

「Laudiation青空竜」商品體系の構築と健全性、品質と

第二に、「Laudiation青空竜」は共同経営協力支社の計畫を展開しました。専門店も各地のハイエンドデパート、ビジネスエリアに進出しています。同時に各支社は積極的に二級都市、顧客開拓の仕事を展開しています。

現在江西、山東、浙江、河南、遼寧、四川など多くの省で支社を設立しました。

第三に、「Laudiation青空竜」は、新たな端末イメージを発表しました。

事実上、服裝のルートのモードは早急に1度の大変革が必要で、すでに業界のために承認しました。

先駆者としての「Laudiation青空竜」はルートパターンの変革において探求し、そのハイエンド品質とサービスによって、急速な拡張と眼球の発展効果が業界內外の注目を集め、中國男裝小売業の中で極めて優れている者となるに違いない。