紡績製造企業はパキスタンからバングラデシュに転入した。

パキスタンの紡織工場の主であるTauseef Salamat氏は苦笑いしています。彼はテキストメッセージを受け取って、政府の配給不足のエネルギー計畫に従って、工場の天然ガスの供給を3日間閉鎖したら、罰金が科されると注意しました。

一度繁栄したパキスタンに対して紡績業今は大変な時期です。長期的なエネルギー危機に加え、國家は武力と政治的暴力に悩まされ、國家の安全保障問題を引き起こし、紡績工業は大きな損失を被った。今、また新たな脅威に直面しています。紡績製造企業はバングラデシュに移転しています。

バングラデシュにもエネルギー問題がありますが、私たちと違って、エネルギー危機を管理しています。そして管理もとてもいいです。エネルギー危機はパキスタンで業務をするコストを増やしました。

事実、彼の足でSalamatが投票しました。彼の企業は現在800人以上の労働者が約2000キロ離れたパキスタンの東翼と呼ばれるところで働いています。

バングラデシュ対パキスタン紡績業仕事は強い魅力を持っています。パキスタンをリードします。紡績企業ダッカに転入する。血生臭い內戦とインドの介入を経て、バングラデシュはパキスタン西部から分裂し、1971年に獨立を宣言しました。

その利點は明らかです。パキスタンと共同の文化と歴史を共有するだけでなく、投資家に対してより友好的な投資政策、安価な熟練労働力に対しても、関稅を免除して37カ國に入ることができます。ヨーロッパ連盟、カナダ、オーストラリアなどがあります。

紡績企業がパキスタンからバングラデシュに転入する運動は、世界のグローバル化労働と資本流動の新しい趨勢の証拠でもある。

香港HSBCアジア地域のチーフエコノミスト、フレデリックニューマンは、グローバル化の第三の波が最前線市場に入ったと述べた。いくつかの新興市場が付加価値の階段を登るため、先端市場はますます競爭優勢を発見しました。

パキスタンの紡績業界の労働者は製造業の労働者の37%を占め、製造業の輸出の50%以上を占め、2010/11年度の輸出は250億ドル（153億ポンド）に近い。

2010/11年には、織物の輸出は同35%増の138億ドルに達した。しかし、綿の価格が高いことが主な原因です。綿の価格は予想より下がりました。実際には、7月の輸出は約15%減少しています。これは2011/12年度の最初の月です。