注文が少ないとコストが上がります。珠江デルタ製靴業(yè)の調(diào)査：生存のためにアップグレードします。

私たちはわが國の非常に大きな輸出産業(yè)に注目しています。

記者は東莞で取材した時、ちょうど靴の企業(yè)が卒業(yè)を発表したばかりです。これは彰ジェウクという実業(yè)の代行企業(yè)はかつて従業(yè)員二千人を持っていました。今は數(shù)十人しか最後の掃除をしていません。

靴工場の従業(yè)員によると、掃除、掃除などの仕事をしています。

これは閉店したのです。倒産したのではありません。なぜ閉店しましたか？

社長がこれを作りたくないからです。

労働者と警備員は記者に、最近は靴工場の代用日が苦しくて、止めさせられた靴工場は彰ジェウク一家ではないと言いました。

業(yè)界関係者によると、東莞中の大企業(yè)は安加靴業(yè)、飛利達(dá)靴業(yè)、聯(lián)運靴業(yè)などの會社がすでに閉鎖または移転しました。麥斯靴業(yè)、恵豊靴業(yè)、永盛靴業(yè)などの多くの靴企業(yè)は生産規(guī)模を大幅に縮小しており、注文不足と絶えず上昇するコスト圧力に対応しています。

しかし、記者が珠江デルタ加工の専門家から聞いたところ、東莞の多くの靴企業(yè)は倒産したわけではなく、ほとんどの企業(yè)は閉店しました。

中山大學(xué)港澳珠江デルタ研究センターの副主任博士の林江先生によると、東莞の靴工場は倒産と言わず、破産とも言わないで、営業(yè)停止といいます。

30%から40%の靴工場が倒産という瀬戸際に屬しています。法的手続きを申請していません。厳密には生産停止と半生産停止の狀態(tài)です。

また、今回閉店した代行靴工場の多くは、実力が足りない小型靴工場です。

いくつかの大手靴企業(yè)の注文は安定しており、経営狀態(tài)は良好です。

華堅グループ會長アジア靴業(yè)

注文が少なくてコストが高くなりました。輸出用の靴は20セントしか儲けられません。

私はビジネス部のデータを持っています。アメリカ市場の靴は1976年に100足當(dāng)たり53足がアメリカで生産されました。2006年にアメリカでは1.5足しか生産されませんでした。

今はこのような構(gòu)造が外向型を中心とした東莞製靴業(yè)を形成していますが、東莞の製靴業(yè)は現(xiàn)在別の亀裂を経験しています。

東莞の靴企業(yè)はなぜ生存が困難なのか、記者の調(diào)査を続けています。

イカノン靴業(yè)有限公司の李良_社長によると、6月から注文はほぼ萎縮しています。10月11日を含め、注文も非常に少なく、30%から40%まで下がりました。

いくつかの開発を含めて、ますます少なくなりました。全體の市場は開発が見えません。

注文が下落した重要な原因は、現(xiàn)在アメリカ、ヨーロッパで普遍的に存在している債務(wù)危機です。市場の見通しを心配して、一部の取引先からの注文は非常に慎重です。

アジア靴業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計によると、保守的に世界靴の注文は今年10%縮小すると予想されています。

靴製造業(yè)は労働集約型の産業(yè)であり、現(xiàn)在は東南アジアの労働力価格が低く、中國の労働力の比較的優(yōu)位性はなくなりました。臺灣系の靴企業(yè)はベトナムのカンボジアなどに移転しました。これらの企業(yè)もいくつかの注文を分けました。

イカノン靴業(yè)有限公司の李良_社長は

東莞鑫鋭達(dá)靴業(yè)有限公司の沈紅副総経理は、大型の臺灣資本は全部モデルチェンジしました。ベトナムに行きました。ミャンマーに行きました。東南アジアは比較的に貧しいところです。

注文が萎縮する一方で、靴企業(yè)も大きなコスト圧力に直面しています。

調(diào)査によると、昨年から現(xiàn)在にかけて、皮料はすでに10%から20%まで上昇しており、労働力のコストは年平均15%増加しており、人民元の人民元人民元の人民元人民元人民元の人民元人民元の人民元人民元の人民元人民元の人民元の人民元の人民元の切り上げ幅は累計で26%を超えている。

多くの要因が重なって影響を受け、ますます多くの靴企業(yè)が損益臨界線上でもがいている。

イカノン靴業(yè)有限公司の李良_総経理は、現(xiàn)在ではドル安の原材料が値上がりしていますが、基本的に輸出には利益がないと言っています。私達(dá)の加工の代行業(yè)者を含めて、基本的にコストのエッジに直面しています。

淡月があると、マイナス成長に直面します。

華堅グループの會長であるアジア靴業(yè)協(xié)會の張華栄會長によると、前年の人件費は18%に抑えられ、昨年は20%前後で、今年は23%に達(dá)した。

ある靴會社の責(zé)任者によると、製靴業(yè)は利益が小さいので、コストにとても敏感です。3年前に、彼らの工場の靴の中で1ドルぐらい儲けることができます。今は20セントぐらいしか殘っていません。東莞靴企業(yè)の平均利益は5%ぐらいしかないです。

東莞靴企業(yè)は生存のためにアップグレードを求めています。

靴企業(yè)は次から次へと東南アジアに移転して、見たところ、新しい1ラウンド。

東莞のイカノン靴業(yè)の社長、李良_さんはこの數(shù)ヶ月、自分のファッション靴のハイエンドブランドの國內(nèi)販売のために市場を調(diào)査して、自分のブランドを打って國內(nèi)販売をしています。もう彼の企業(yè)の次の発展戦略です。

イカノン靴業(yè)有限公司の李良_社長によると、中國は中流低級の靴に欠けていないことが分かりました。靴は特に中流の靴に欠けていません。欠けているのは高級ブランドの靴で、欠けているのはイタリアのスペインの高級な逸品で、手蕓は比較的に強いです。

李さんと同じ考えの靴業(yè)の企業(yè)主が多いです。外國市場だけに頼って、企業(yè)は生き殘りが難しいです。外國市場を完全に放棄すると同時に、彼らは一般的に試水販売市場を始めます。

東莞鑫鋭達(dá)靴業(yè)有限公司の沈紅副総経理によると、次は國內(nèi)販売に乗り換えて、國內(nèi)販売は一緒にします。國內(nèi)販売は伸びています。

業(yè)界の専門家の紹介によると、世界の靴産業(yè)の移転の歴史から見て、世界の靴業(yè)センターの移転は労働力の価格が低い地域に向かっているが、以前の靴業(yè)の基地は完全に落ちぶれているわけではない。

三十年前のイタリアは今日の東莞に似ています。世界靴業(yè)の中心地で、規(guī)模が大きいです。製靴基地は中國に移転しましたが、その地位は衰えていません。

東莞の労働力の比較的優(yōu)位はもう存在しませんが、発達(dá)した産業(yè)チェーンと関連した現(xiàn)代サービス業(yè)はすべて低労働力コスト國家で、しばらくは超えられません。

また、中國の広大な國內(nèi)販売市場はまだ十分に掘り下げられていません。

これらの長所は東莞の靴業(yè)に大きな発展空間を與えます。

華堅グループ會長のアジア靴業(yè)協(xié)會の張華栄會長は、

金融リンク

製靴上場會社：代行者は油水ブランドの創(chuàng)造価値がない

靴製造業(yè)はわが國がここ十?dāng)?shù)年來発展してきた輸出型の産業(yè)で、特に珠江デルタ地域で大きな重みを占めています。この業(yè)界の動きに関心を持っているのは従業(yè)員と消費者だけではなく、投資家もいます。

先ほど見た製靴業(yè)の不景気は関連の上場會社に何の影響がありますか？

専門機関の観點を見に來ました。

上海深株式市場では、製靴業(yè)の上場會社と主要業(yè)務(wù)の中に製靴を含む上場會社が少なくなく、全部で22社あります。

その中の多くは自主ブランドの規(guī)模を持っています。加工靴の輸出は簡単ではないので、多くの企業(yè)の収益は良好です。

中小の板に上場した靴全體のシーザー株式を例にとって、昨年の1株當(dāng)たり利益は0.67元で、今年の半年間の新聞の1株當(dāng)たり利益は0.514元でしたが、この會社の08年、09年と10年の売上総利益率はそれぞれ43%、45%、48%で、利益は依然として十分に高いことを示しています。長江証券は慎重に推薦しています。

靴の底の生産に従事する泰亜の株式は、ここ3年の粗利益はそれぞれ20%、22%、23%であり、両者の比較はまさに製靴業(yè)においてブランド利益がないと大幅に割引され、海通証券は中性的な評価を與えています。もう一つの製靴上場會社は土曜日で、経営ブランドが多く、特殊な加工業(yè)務(wù)もあります。