靴企業強化端末マーケティング&Nbsp;マイクロ時代の新たな體験を爆発させる。

ドンキホーテの幻想の中で、回転する風車は巨人になりました。彼は俠客の正義を持つ騎士精神を持ってこれと格闘しました。今、靴業界の同僚の中にも「幻想家」があります。ターミナル店舗市場でよく出會う不良の表現は市場競爭化発展の必然的な客観性のせいです。このような意識はまさに現在の靴企業の端末店舗運営において顕著な問題を表していると思います。だから、今は店舗體験の強化が必要です。

　　部隊を駆逐して戦闘し，當時販促の潛在力は無限であった。

ご存知のように、「多店舗開設、大店舗占有と専門店組合せ」のモデルは現在の端末店舗市場となっています。人に取り入るの「ひまわり寶典」です。このお店の資源を借りて炒めています。當時、器用な靴企業の営業マンは新しい消費體験理念をだんだん店舗運営の細部に根ざしています。店舗の陳列、一連の割引キャンペーン及び店舗バックミュージックなどの編成など。まず、店舗の陳列モデルについて、今年は主に靴企業の核心理念の表現を強調する傾向があります。これに基づいて、靴企業はハイテクな道具を使って靴の精巧な技術を展示することができます。消費者に最初の目を見て、ショーウインドーで靴の商品を買う衝動があります。もちろん、このありふれた話題のほかに、割引や割引のキャンペーンも今の大手企業が新しい店舗を開拓して経済を體験する主軸の一つです。例えば復券販売今の暑さの一例です。

また、靴企業の店舗では、特価、割引、抽選、ポイント交換、景品、期間限定の商品が次々と発売されています。買い占めをするなどの活動。しかし、このような頻繁な店舗割引キャンペーンに対しては、消費者層が靴の安定価格を確定できなくなり、さらに長期的には消費者層が當該店舗の靴製品に対して元々依存していたものを失いかねない。信頼感。これに対して、蘇立頓専門家は「正札正価」という概念を斷固として打ち出しました。つまり靴企業の店舗販売と消費グループは標的価格によって売買を行わなければならず、靴企業の店舗の経営管理をより一層規範化させ、消費者グループに実際の店舗消費體験をもたらし、端末市場の更なる喜ばしい業績を促進します。確かに、店舗の基礎體験のレベルから見ると、陳列と一連の販促活動の科學的運営が重要です。しかし、より全面的な視點から分析すると、店舗背景音楽のレイアウトも無視できない重要な要素となります。

　　中秋節には音楽をお店に體験させて魔法をかけます。

音楽はお店が動くマイクロホンです。イギリスのエディンバラ博士が「買い物ガイド」の欄に書いています。今の多様なショッピング體験環境の中で、お店の音楽の設置は消費者にとって、明らかに無視できない役割を果たしています。最新のメディア資料だけによると、現在國內の多くの顧客消費グループは専門店のBGM編成に対して不満を示しています。背景音楽の音量が大きすぎて、顧客と販売者の交流に直接影響を與えていると思われます。特に中年層はこれに対して強い反応を示しています。店舗のBGM編成は音波の伝達に従って、間接的に靴企業ブランドの端末店舗運営の文化及びカバーしている靴ブランドの文化価値を體現しています。席然、私達が各大きい専門店と各大きい特売場に入る時、流行音楽はすでに今の各大手企業の官能消費體験配置の第一選択になりました。しかし、いくつかの専門店の場所では、BGMの選択はしばしば店內の従業員の個人的な好みに依存しているだけでなく、科學的な計畫の配置が不足していることがわかってきます。これはお客様の消費グループの參入にとって明らかに抵抗があります。

だから、私達は違った端末店が背景音楽の選び方と要求に対しても違っていることを明確にしなければなりません。つまり、端末店の場所は自分の店舗の特徴によって背景音楽の編成を選ばなければなりません。年に一度の中秋節が間近に迫っていることを見て、このためにある商店は転換するかどうかを考え始めて、比較的に喜ばしい音楽を背景にして、更にシリーズのブランドの販売促進と普及の特恵活動を出して、靴企業のブランドの販売を促進して新しい業績の突破を実現します。

このように、靴企業の店舗のBGM編成は、消費者の流れに直接影響を與え、端末店舗全體の運営効果にも間接的に影響を與えている。

つまり、店舗體験建設は端末市場全體の核心になることは間違いない。消費層のレベルと需要の違いに鑑みて、店舗の陳列、一連の特恵販売活動及び店舗のバックグラウンド音楽の編成などを効果的に結合してこそ、顧客と市場の再三の“推敲”に耐えられます。さらに、微利時代背景の下で新しい店舗體の経済発展を爆発させて、異色の“ドンキホーテ”端末のマーケティングバージョンを作り出します。