低価格注文の移転&Nbsp;中國の対日輸出紡績企業(yè)の優(yōu)位性は依然として維持されている。

中國の加工コストの上昇により、企業(yè)の対日

中國の対日輸出企業(yè)の格安注文の移転は事実です。

8月31日から9月2日まで大阪で開催された第16回中國紡織服裝展（CFFと略稱）において、江蘇省蘇美達軽紡國際貿(mào)易有限公司の出展者は記者団に、中國の加工コストの上昇により、企業(yè)の対日輸出価格が比較的低いニットウェアの注文が全部移転されたと伝えました。

他の企業(yè)も似たような狀況があります。

しかし、低価格注文の移転は中國の紡織服裝の日本向け輸出の競爭優(yōu)位に影響していません。

記者は第16回にいます。

日本の中國への供給依存性は減らない。

展覧會の數(shù)日間、上海雅運紡織技術(shù)有限公司の出展者はずっと絶えません。

同社の日本マーケティングディレクターの李敏氏は、CFFの展示會の効果がいいと記者団に語った。

彼女は會社に來たばかりの時から自分の業(yè)務(wù)がなく、今まで安定した日本のお客様チームを育成してきました。CFF展示會に參加して実現(xiàn)しました。

李敏さんは記者に対して、今年の上半期は日本向けの輸出狀況がとても良く、半年は基本的に年間の任務(wù)を完成しました。

日本の地震後、注文は大きな影響を受けると思いましたが、結(jié)局、輸出業(yè)務(wù)は正常に行われました。

今、企業(yè)は日本のお客さんの要求に慣れました。日本の古いお客さんとの間の商売は安定しています。日本のお客さんは企業(yè)に強い依存性を持っています。

大連ロリンス國際貿(mào)易有限公司の王銘俊も同じ意見を持っています。

彼は記者に言いました。企業(yè)は今年で2回目のCFF展に參加して、展示會に來るお客さんが多いです。

會社の業(yè)務(wù)の80%以上の対日輸出は、今年の対日輸出は昨年に比べて増加しています。

震災(zāi)後は去年の同じ時期と比べてやや劣るものの、今年の後數(shù)ヶ月は成長が回復(fù)する見込みで、通年の対日輸出は去年に比べて悪くないということです。

日本の顧客はすでに企業(yè)の供給に依存していますので、簡単に注文を移せません。

王銘俊記者によると、多くの企業(yè)が受注移転の狀況に遭遇し、企業(yè)は遭遇していません。

新しい理念を押し続けて、お客さんに新しい価値をもたらします。

日本の大地震は人々の生活に大きな影響を與えました。

日中経済貿(mào)易センターの関係者によると、震災(zāi)後の電力不足で、日本の企業(yè)や家庭は電力制限の影響を受けています。

家庭や會社のエアコンは27度以上が必要です。

節(jié)電のため、一部の會社では出勤時間が変わりました。朝7時から午後4時までとなりました。

これらの変化は中國のサプライヤーに捉えられ、タイムリーに供給に反映されます。

今年のCFF展示會の特徴は、機能性のある布地を押して作った紡織服裝製品の企業(yè)が多くなりました。

李敏さんは記者に今年の展示會で、雅運主が機能素材を押したと言いました。

これは日本の大地震後の省エネ?節(jié)電のニーズが高まったことによるものです。

具體的には生地に力を入れて夏の冷感シルク生地と秋冬の発熱生地です。

李敏さんは、供給企業(yè)が絶えず新しい理念を出して、お客さんに新鮮感を與えてこそ、もっと多くのビジネスチャンスを獲得できると思います。

イ坊仟匯紡服裝有限公司は日本市場に機能性の生地を主に押して作った製品です。企業(yè)は日本市場の今年の節(jié)電の市場環(huán)境によって、熱がある布地と冷感の布地製品を押しています。

社長の黃維生さんによると、中國企業(yè)の加工コストの優(yōu)位性はもう決まっていません。

仟匯のこれらの年間の発展戦略はタイムリーに日本の大手會社の例えば東レ、旭化成などの製品開発情報をフォローして、直ちに新製品を開発します。

新製品の開発については、他の人より一二年早く、付加価値も一二年前に作られます。

例えば発熱布地、企業(yè)はすでに3年間開発して、今多くの中國企業(yè)は今年もこのような布地を押していますが、仟匯は今年このような布地の製品に対してすでに値下がりしました。

今年は多くの企業(yè)が冷感シルクの生地を押しています。この生地の製品は仟匯がすでに2年間押しました。

仟匯は新商品を押す面で他の企業(yè)の前に行っていますので、ビジネスチャンスと貿(mào)易利益をよりよく把握できます。

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原料価格が反落して、中國の供給環(huán)境が良くなりました。

煙臺金娃國際貿(mào)易有限公司は展示會に展示された手編みの毛織物が客商売に人気があり、展示會には多くの客商売が強い購買意欲を示しています。

総経理の胡佳欣さんによると、原料価格の上昇の影響で、去年と今年の上半期は商売が難しく、原料価格の下落と安定化が進んだ後、企業(yè)の注文がだんだん回復(fù)してきました。

李敏も同様の観點を示しました。彼女は今年は原料の落ち込みのため、今は綿糸の価格が十分に調(diào)整されていませんが、紡糸企業(yè)が高価な原料のコストを消化した後、紡績糸の価格が下がり、一定の安定を維持すると予想しています。

これは貿(mào)易環(huán)境の安定に促進作用があります。

また、今は加工も以前ほど緊張していません。注文の手配と納期は比較的保障されています。

その原因は6月以降、中國の企業(yè)からの注文が減少したことです。また、確かに一部の外資企業(yè)は生産を中國の周辺國と地區(qū)に変えました。

黃維生も記者に言いました。今は労働力が不足しています。企業(yè)の注文は比較的に手配がいいです。

しかし、彼は同時に、現(xiàn)在の雇用は少し逆転しており、企業(yè)の雇用難から一部のところに労働者の就職難が現(xiàn)れていると感じています。

彼は國が積極的に支援しないと注文が流れ続け、労働者の厳しい狀況が今から転機する可能性があると心配しています。

これ以上深刻になると、労働者が仕事を見つけられない場合があります。

専門になればなるほど、貿(mào)易のチャンスがつかめます。

上海俊岳貿(mào)易有限公司はCFF展の新兵です。この企業(yè)は今年初めて出展しましたが、展示効果は非常にいいです。

社長の文景華さんによると、企業(yè)ブースに行くお客さんが多いです。

初日に11社の企業(yè)のお客さんが來ました。7社の企業(yè)が來たら業(yè)務(wù)がフォローできます。展示會場でお客さんと9月6日に訪問すると約束しました。

多くの古い展示會の商人は俊岳の展示會の人気に対してとてもうらやましくて、すべて次から次へと時間を割いてお経を取ります。

文景華は記者に、今の日本の市場は競爭が激しく、品質(zhì)より価格よりもっと高いです。

今回出展したのは主に高級カシミヤのウール製品で、お客さんの印象は専門性が強いので、ブースに來るお客さんが多いです。

中國で労働力のコストが上昇した後、低レベルの製品を作るのは難しいです。

今の環(huán)境の下で、専門的にやればやるほど、お客さんに認められ、貿(mào)易のチャンスをつかむことができます。

広州偲瑪服裝有限公司の人気もこの點を証明しました。

広州偲瑪服裝有限公司は今年初めて出展しましたが、専門的な方式で展示會に現(xiàn)れました。會社の出展は社長、デザイナー、マーケティングスタッフがいます。

この會社の販売代表の蔣俊慧さんは記者に紹介しました。初めて出展したのです。

客を惹きつける重要な原因は展示品の魅力です。

展示されている製品は全部企業(yè)が自分で設(shè)計し、生産したもので、デザインも今年の流行によって、流行感が強いです。

第二に、製品ラインが豊富で、デパートに適したハイエンドの製品があります。量販店に適した製品もあります。各価格帯の製品は全部お客様に提供できます。

また、簡単に商品を売るのではなく、最初の設(shè)計時から補助材料、色の組み合わせ、さらには服と靴、アクセサリーの組み合わせまで考えています。簡単にお客さんに服を売るのではなく、ライフスタイルに対する理解をお客さんに提供します。最終的には、消費者が著てからもっと綺麗になるために、消費者に喜びを感じさせます。

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複數(shù)の資源を利用して競爭力を高める。

中國企業(yè)の競爭力はこれだけではないです。

展示會で記者は、中國東部紡織服裝業(yè)の先発地域の加工コストが上昇している狀況に対して、中國企業(yè)は中國の広い範囲の優(yōu)勢を利用して、次第に生産加工地を中國の加工コストが低い地區(qū)に移転し、自分の競爭優(yōu)位性を確保することを理解しました。

大連羅琳斯國際貿(mào)易有限公司はこの方面で成功した試みを作り出しました。

王銘俊記者によると、沿海労働力のコストが上昇している現(xiàn)狀に対して、會社は赤峰に生産基地を設(shè)立した。

事実は、生産能力を中國內(nèi)陸省に移すことが可能な方法であることを証明しています。

生産能力が移れば、現(xiàn)地は安定していて、労働力も十分あります。

それに加えて、中國紡織服裝産業(yè)チェーンは完備されています。企業(yè)はこの措置によって加工コストの競爭優(yōu)位性を保証しています。

會社はまたコストの上昇に対してセットの完備している管理體制を制定して、管理効率と経営規(guī)模を高めて、內(nèi)部の潛水を通じて(通って)上昇のコストを消化しました。

だから、會社は注文の移転が発生していません。

いくつかの企業(yè)が生産を海外の労働力のコストがより低い地域に移す方法について、王銘俊さんは中國內(nèi)陸省に移動するほうが安全だと思います。

大連璐易美貿(mào)易有限公司は今回も特別展示ブースで展示しています。秋冬の製品を展示しています。

展示品は多くないですが、展示の形式は専門店の展示風(fēng)格によっています。

今回の璐易美の最大のスポットライトは韓國のファブリック企業(yè)と一緒に展示して、顧客に企業(yè)が選択したファブリック企業(yè)の実力と革新力を見せます。

同時に、企業(yè)はまだブースに地図を掛けています。地図には企業(yè)提攜の生産拠點がある都市が表示されています。

會社の樸敏社長は記者に対し、企業(yè)の出展は受注だけのためではなく、世界の資源を利用して企業(yè)が高品質(zhì)で付加価値の高い製品を生産する企業(yè)発展戦略を業(yè)界に示すことが多いと述べました。

これは展示會の上でいくつか企業(yè)とそれとも位置を決めて大衆(zhòng)化の製品をしています。価格競爭の手段によって取引先の発展段階を勝ち取りました。

このような展望的発展戦略があるからこそ、今年はみんながストレスを感じて、商売が難しい環(huán)境の下で、セルロイドは日本向け輸出の上半期に30%増加しました。同時に、企業(yè)は歐米の市場開拓にも進展しました。

現(xiàn)在歐米市場の貿(mào)易シェアはすでに會社の業(yè)務(wù)の10%を占めています。

中國の下半期の貿(mào)易注文が減少する可能性があるという見方について、樸敏氏はこのような狀況が現(xiàn)れる可能性があると考えています。

現(xiàn)在のコストの上昇により、為替レートの上昇により、多くの企業(yè)が受注できなくなりました。

多くの普通注文はすでに中國の周辺國に転送されました。

しかし、いくつかの小口、緊急単一の日本企業(yè)は、過去に転送することができません。

中國には地域的なメリットがありますので、その國もこのような注文を受けません。

もう一つの現(xiàn)象は、日本企業(yè)が生産を移転する前に、歐米諸國は多くの生産を中國の周辺國と地區(qū)に変えました。

その地域の加工能力は限られています。

日本企業(yè)は注文を変えてから、その國の注文書の加工価格も上昇しています。

樸敏は楽観的に、中國の紡織服裝企業(yè)はずっといくつかの挑戦に出會いますが、中國企業(yè)の競爭力は中國の周辺紡織服裝生産國の企業(yè)と比べられないです。