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    創収16億ドルのニューヨークファッションウィークを読んでください。

    2011/9/21 15:08:00 44

    ニューヨークファッションウィークの創収

      


     

     


    數字1:ニューヨークのために16億ドルを創設しました。


    一昨日はこんな數字を見ました。「ニューヨーク」

    ファッション?ウィーク

    年間23萬人以上の観客を魅了し、ニューヨークのために16億ドルを創設しました。

    わずか一週間の250回のショー、數千のモデル、ショーの前に座っているまばゆいスター、世界各地からのデザイナー、バイヤー、メディア及びファッションに興味がある人は、世界各地からはるばるニューヨークファッションウィークという大料理を作ってきました。この大料理の値段は16億ドルにも達しています。


    四大ファッションウィークの中で、ニューヨークはずっと商業性で有名です。

    パリの蕓術化、ミラノの創造性、ロンドンの新しいイメージに比べて、ニューヨークファッションウィークに展示されているデザインは実用的な商品化路線を歩むことが多いです。

    Tテーブル

    それらのタイトルは直接にかき分けて日常生活の中で著ることができます。

    日常的にファッション化して、有名人が大衆ブランドのデザインに參加します。このような気さくで、いつでも女性のタンスに出入りできる庶民気質はニューヨークファッションウィークの特徴です。

    その考察基準は簡単です。つまり、製品は彼らのバイヤーに受け入れられますか?

    そのため、ニューヨークファッションウィークには多くの國際的なバイヤーが參加しました。


    昨年のニューヨークファッションウィークはニューヨークリンカーンセンターのDamronch公園に移転すると発表しました。1993年以來、百人以上のデザイナーがブライアント公園のテントでショーを開催しています。

    報道によると、Damroch公園はもっと大きな展示空間があり、より多くのデザイナーに展示の機會を提供することができます。そのために、主催者はリンカーンセンター內の地下鉄路線を「ファッション専用線」と改名し、ファッションウィークのために興を添えるということです。

    この點は中國のファッションウィークと似ていますが、ホームグラウンドを798に移して発表しました。中國のファッションウィークも自分のホームグラウンドがあります。


      


     

     


    數字の2:30の國家23.2萬人のマスコミのショー


    ファッションウィークの歴史を振り返ると、世界的なファッションウィークを作るために必要なものは、タイミングとお金だけです。

    タイミングの上で、ニューヨークファッションウィークの伝統は“先陣を受け持つ”で、毎年の四大ファッションウィークはニューヨークファッションウィークの高調で“ファッションウィーク”のスタートを宣言します。


    もう一つは経済問題です。

    デザイナー

    多くの時間と精力とお金を費やしてニューヨークでファッションショーを行います。もちろんメディアの露出率も十分に欲しいです。ニューヨークファッションウィークには毎年約30カ國から23.2萬人の記者と編集者が競ってこのファッション業界の盛況を報道しています。

    もちろん、露出率よりも実際の注文が重要です。


    數字3:800社あまりのファッション會社の17.5萬人の従業員の給料総額は100億ドルです。


    主催者の心の中では、ニューヨークファッションウィークはファッションだけではなく、デザイナー、バイヤー、メディアの共通の有無に関するビジネスプラットフォームであり、シーズン16億ドルを超える商業収益と無限に拡大するグローバルメディア効果によって、政界の要人もファッションウィークに情熱を示しています。

    ロサンゼルス経済発展署の調査によると、ファッションウィークは都市に大きな収益をもたらすに違いない。

    ニューヨーク市長のマイケル?ブルンジバーグ氏は「ニューヨークファッションウィークは徐々に都市に広がっていく興奮を作り出した」と話しています。

    ニューヨークではファッション産業は金融に次ぐ第二の産業です。

    都市全體で800社以上のファッション會社があり、従業員數は17.5萬人に達し、給與総額は100億ドルに達しています。


    要人はファッションウィークの産業意義をこう形容しています。

    何がこの都市をファッションウィークに成功させるかと聞かれた時、彼は「臨界質量」と言いました。

    臨界質量とは、知識技術が一定の臨界點まで蓄積することで、新技術は核分裂反応と同じように爆発し、大きく拡大します。

    もしそれが小さなチームに限定されているなら、ファッションウィークの発展は根本的に良くないです。各産業の指導者を含め、より多くの人が參加する必要があります。


      


     

     


    ファッションウィークの意見:「中國のファッションウィークのために何かしてあげられますか?」


    ブランドの商業化運営パターンを改善する。


    多くのデザイナー、スタイリスト、アパレル會社を持っている北京は、すでに10年の長い道のりを歩んできた中國國際ファッションウィークは依然として青くて渋いです。

    中國國際ファッションウィークと國際ファッションウィークの違いは、ビジネスモデル、つまりビジネスの著地の問題です。

    バイヤーは中國ではまだ新興の職業で、販売ルートの中ではまだ主流の職業に入っていません。


    中國國際ファッションウィークの発展の初志は消費者に観賞させ、理解させ、呼応させる行為であり、開催期間も一つの原因であり、一部のブランドはファッションウィークの発表前にすでに商品注文會を開いています。

    商業化の運営の程度は高くなくて、専門の観衆の參加の程度は深くなくてすべて中國のファッションウィークの非難になります。


    中國の特色がある完全ファッション産業チェーンを構築する。


    なにしろ、ファッションの都は北京の將來の位置付けの一つです。中國國際ファッションウィークもずっと世界水準を追い詰めていると言っています。

    どのようにファッションウィークを完全な産業チェーンに構築し、観光局と連攜して毎年のファッションウィークの盛典を都市の名刺にしますか?


    新メディア化マルチチャンネルのブランドマーケティング


    専門家は門番を見て、素人はにぎやかに見て、ニューヨークのファッションウィークはまだ完全な生放送を提供していませんが、しかし注意深い観衆は発見に難くなくて、だんだん多くなるミニブログの有名人とネットのライターはショー場の前列のVIP席に入ることを始めます。

    プロのバイヤーではなく、プロのデザイナーでもないので、現場に足を運ぶことができないなら、この16億円のショーを各種のブログ、微博などあらゆる技術手段で見たいです。

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