外國(guó)貿(mào)易服裝企業(yè)の「感電」は杭州人の服の買い方を変えるかもしれません。

毎回杭州體育館の道と建國(guó)交差點(diǎn)を通ります。杭州漢龍ウィル服裝有限公司の秦國(guó)良會(huì)長(zhǎng)は何か不可解な感慨と憂うつがあります。

これはかつて漢龍ウィルが杭州に開設(shè)した3つの専門店の中で一番早いものでした。

この概念の店の面積は約100平方メートルで、全體の位置づけは

今、この街角は漢龍ウィルの悲しい思い出になりました。

緊密な玄関は、何の前觸れもなく閉店し、通行人には無限の予想を殘している。

國(guó)內(nèi)貿(mào)易の「ワーテルロー」自主ブランドはまだ婚約中です。

「これは確かに私の負(fù)けです。

疲れました。仕方ないです」

この話をする時(shí)、杭州漢龍ウィル服裝有限公司の會(huì)長(zhǎng)秦國(guó)良は暗然としています。

この會(huì)社は1988年に創(chuàng)立された老舗の外國(guó)貿(mào)易服裝企業(yè)です。設(shè)計(jì)、開発、生産の三位一體です。

2005年7月下旬、浙江省の多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は今のように輸出のピーク時(shí)のやり方を変えて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)にどんどん足を踏み入れ始めました。

漢龍ウィルは比較的早い試水貿(mào)易の中の一つです。

重金屬は何千萬元も投資しています。國(guó)內(nèi)貿(mào)易のクラスの底からルートまでは全く新しいものです。統(tǒng)合運(yùn)営を経て、漢龍ウィルの服裝は杭州で専門店を三軒出して、遼寧、福建、江西などの省で総代理ができました。全國(guó)の店舗は十?dāng)?shù)軒の店を出しました。

しかし、これらの店は去年まであまり良くなかったです。千萬円の投資は今にも水を流すようになりました。最後に店は閉店になりました。

対外貿(mào)易の服裝は國(guó)內(nèi)販売の見通しに変えて人を引き付けて、リスクも小さくなくて、結(jié)局市場(chǎng)をよく知っていないため、各方面の精力も追いつけません。

秦國(guó)良によると、後から見て、対外貿(mào)易企業(yè)も自分の優(yōu)位性があります。例えば、外商と接觸する機(jī)會(huì)が多い、操作と生産の相対的な規(guī)範(fàn)があります。

これは彼らが外國(guó)貿(mào)易に専念する決心を固めた。

內(nèi)貿(mào)の一役はワーテルローで、自主的なオリジナルブランドのレセプションも秦國(guó)良の痛いところです。

伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)と加工を重視するのは違って、蕓術(shù)デザイン科出身の秦國(guó)良は服裝に対してもっと深い理解を持っています。

服裝産業(yè)は簡(jiǎn)単な工業(yè)産業(yè)ではなく、生活蕓術(shù)であるべきです。

服裝産業(yè)がどうやって國(guó)際化ブランドを作るかについて、彼は大いに工夫しました。

國(guó)際的なファッション業(yè)界で有名な中國(guó)のファッションデザイナーの一人として、秦國(guó)良の個(gè)人オリジナルファッションブランド「Dr.QIN」が何回もTステージに登場(chǎng)しました。

殘念なことに、それらは全部概念化されています。市場(chǎng)において、この自主ブランドは正式に現(xiàn)れていません。

多くの人の目には、秦國(guó)良があまりにも理想化していて、市場(chǎng)に屈服していないので、優(yōu)勝劣敗の選択は避けられないです。

剝離工場(chǎng)が軽裝して研究開発と市場(chǎng)に専念する

最も耐えられない金融危機(jī)、漢龍ウィルは持ちこたえてきました。今は労働者採(cǎi)用の緊張、原材料のコストの上昇、人民元の切り上げ、注文の下落の多い秋を挾んで、漢龍ウィルに少し寒いと感じさせます。

杭州スタジアムの路裕達(dá)ビル本社は、時(shí)間のトンネルのような丸いアーチ型の通路を通りました。漢龍ウィルの設(shè)計(jì)研究開発本部です。でも、以前と比べて、今のこの受注シーズンはちょっと寂しいです。1200平方メートルの面積の大きな開放空間で、低いロックがあちこちに流れています。

今注文が確かに落ちましたが、調(diào)整會(huì)社です。

今は會(huì)社からの注文を全部外注しました。

陳萍さんによると、この決定は金融危機(jī)の爆発後に行われたもので、今はすでに実行されています。

元々會(huì)社が持っていた5000平方メートル以上の工場(chǎng)と200人以上の労働者は全部會(huì)社を離れました。

このようにすれば、自営輸出の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとって、大きな負(fù)擔(dān)を取り払うことになります。

以前はこの工場(chǎng)は毎年少なくとも100萬円の補(bǔ)助金が必要でしたが、今は剝離したら100萬円の管理費(fèi)を節(jié)約したことになります。

陳萍さんによると、今はメーカーを選ぶ余地がもっと大きいということです。

簡(jiǎn)単な加工生産から抜け出して、急速にダイエットする漢龍ウィルの今の重點(diǎn)は2頭を管理するのです。

「これがほほえみ曲線の両端ですよね」

陳萍さんによると、これは伝統(tǒng)企業(yè)が長(zhǎng)年追求してきたものです。

思い切ってクロスボーダー投資をして映畫を撮ります。

もちろん、これは漢龍ウィルの包囲を突破する全てではありません。

他の人の眼中でずっと“奇想天開”の秦國(guó)良は、まだ大きな動(dòng)作を下準(zhǔn)備しています。

最近、智聯(lián)の募集、杭州人材ネットなどの各求人の位置から、少しばかりの玄機(jī)が明らかになりました。これらのサイトの目立つところには、浙江省漢龍ウェルテレビ有限公司の求人情報(bào)が書いてあります。

私たちの映畫會(huì)社は準(zhǔn)備段階で、登録資本金は何億元もあります。

腳本を積んだ事務(wù)機(jī)の前で、秦國(guó)良は記者にこのニュースを漏らしました。

何億元かはアパレル企業(yè)にとって、小さな數(shù)ではない。

映畫會(huì)社の具體的な運(yùn)営と資本運(yùn)営について、彼は隠し持っています。

「今は不便ですが、SF災(zāi)害の3 D映畫になります。ハリウッドの大監(jiān)督とスターが參加して、順調(diào)にいけば來年から撮影します?！?/p>

服から映畫まで、この幅はちょっと大きいです。

秦國(guó)良によると、國(guó)際化ブランドを作るには技術(shù)が一番簡(jiǎn)単で、勉強(qiáng)しやすいです。一番大切なのはやはり思惟です。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のほとんどのアパレル企業(yè)の発展は、一方的な生産量と生産価値の増加だけを追求しており、産業(yè)文化を基礎(chǔ)としたソフトパワーの発展が欠けています。

彼はずっと支點(diǎn)を探しています。

20年余りの積み重ねを通して、彼はついに見つけました。それは映畫とテレビの文化です。

「実はハリウッドでは、ファッション界と映畫祭は同じで、文化の擔(dān)い手です?！?/p>

秦國(guó)良は述べた。

今後の服裝と映畫とテレビの二つの業(yè)務(wù)はどちらが軽いかというと、彼の位置づけは映畫とテレビが今後重點(diǎn)開拓の方向であり、伝統(tǒng)衣裝はずっと保留されています。これは會(huì)社の起點(diǎn)と基礎(chǔ)です。

二つのグループはそれぞれ獨(dú)立して運(yùn)行しています。たまに交差することがあります。

ある日、映畫館で映畫を見に行きました。男性主人公が「Dr.QIN」を著ています。