CISMA 2011：縫製業(yè)後危機(jī)時(shí)代の新たな出発點(diǎn)

多くの企業(yè)家はすでに成熟しています。私たちはすでに低成長の正常な発展段階に入っていると認(rèn)識しています。過去のようにいつも今年の倍、來年の倍の規(guī)模拡大を考えていません。そこで今回はCISMA産業(yè)のこの成熟と進(jìn)歩を反映して、金融危機(jī)の洗禮を経験した業(yè)界と企業(yè)の姿を見せます。業(yè)界は未來の発展に対して強(qiáng)い自信を持っています。企業(yè)も生命力と活力を備えています。

中國國際縫製設(shè)備展覧會（CISMA）が危機(jī)時(shí)代の初舞臺を迎え、2011年9月27日に開幕する。

業(yè)界の発展の風(fēng)向標(biāo)と産業(yè)の方向に向かう先導(dǎo)者として、CISMAの今のデビューはタイミングに合います。危機(jī)後の時(shí)代の生存の苦境に陥った縫製企業(yè)は急に迷いを抜け出しなければなりません。彼らはCISMAプラットフォームの上で産業(yè)発展の最新の趨勢を見て、正しい発展方向を獲得することができます。

これに基づいて、記者は中國縫製機(jī)械協(xié)會の何イエ常務(wù)副理事長をインタビューし、今回のCISMAの目下の産業(yè)発展に対する啓発意義とガイド価値を探ってみたいと思います。

記者：展覧會の主催者として、中國縫製機(jī)械協(xié)會今回のCISMAに対して、どのような期待と想定がありますか？

何イエ：展示會は業(yè)界にとって、最初の位置づけは展示、取引と情報(bào)プラットフォームであり、現(xiàn)在まで発展してきました。展示會は展示、情報(bào)発表のプラットフォームだけではなく、業(yè)界の発展趨勢のバロメーターです。業(yè)界の方向をリードすることができます。

CISMAはこのような機(jī)能を搭載していますので、私達(dá)の展示會のテーマもぴったり合います。業(yè)種発展は、業(yè)界の発展の異なる段階に直面する主要な矛盾を先導(dǎo)する役割がある。

今年のCISMAのテーマは品質(zhì)、効果と利益、緑です。なぜ品質(zhì)を提出しましたか？今の業(yè)界は転換とアップグレードの過程にありますが、モデルチェンジはどうやって変わるのですか？何を変えるべきですか？どのような傾向ですか？

私達(dá)の業(yè)界に定著して、とても簡単で、主な要素は品質(zhì)で、製品の品質(zhì)、企業(yè)の品質(zhì)、発展の品質(zhì)、これはあなたのモデルチェンジの基礎(chǔ)で、あなたはこの品質(zhì)がなくて、モデルチェンジの進(jìn)級は1つの空言です。

効果と利益は業(yè)界、企業(yè)の追求の目標(biāo)です。ここ數(shù)年、みんなは悪性競爭について話していますが、価格競爭はとても強(qiáng)いと言われています。結(jié)局、みんなはお金を稼ぎませんでした。もしこのようにすれば、業(yè)界はどうして生命力がありますか？だから、効果と利益はモデルチェンジアップの目標(biāo)です。

グリーンはモデルチェンジアップグレードのルートであり、環(huán)境にやさしい、資源節(jié)約、科學(xué)的発展、持続可能なという意味を持つ。転換の道は緑の発展の道を行くことです。

だから、今年のテーマから見て、私達(dá)は展覧會にモデルチェンジとアップグレードの一つの希望を託しました。現(xiàn)在の発展段階の主要な問題に対応して、業(yè)界の発展をリードする一つの方向性を提出してほしいです。

記者：今回のCISMAはどのような方式で産業(yè)をリードする役割を果たしますか？

何イエ：CISMAは産業(yè)をリードして、一つはプラットフォームを提供して、みんなに比較と學(xué)習(xí)をさせて、同業(yè)がどうするかを見て、そして自身の産業(yè)內(nèi)での優(yōu)位性を評価して発掘します。

もう一つのリーダーシップは製品のレベルに現(xiàn)れ、新技術(shù)、新製品の自主研究開発において、今回の展示會は企業(yè)にとって、非常に良い牽引効果を発揮しました。

最後に、展示會で培った業(yè)界間の交流雰囲気も重要です。各企業(yè)は業(yè)界に対して異なる判斷があるため、展示會での衝突と交流を通じて、必ず多くの企業(yè)の次の発展目標(biāo)、戦略の制定と情勢判斷に対して多くの參考と助けを提供します。

例えば、今の業(yè)界全體で重機(jī)會社の世界最大のミシン會社について話しています。後金融危機(jī)の時(shí)に低価格の製品を出して、市場を占拠する措置は私達(dá)の業(yè)界に大きな圧力を與えます。

記者：前回と比べて、今回のCISMAはどう違っていますか？どのような産業(yè)発展の新しい趨勢が今回のCISMAに展示されますか？

何イエ：2009年に前回のCISMAが開催された時(shí)、業(yè)界は國際金融危機(jī)の衝撃を受けています。全體の情勢は谷底に落ちたと言えます。その時(shí)、みんなは少し困惑しているように見えます。改革開放以來、みんなはまだこんなに大きな困難にぶつかったことがなく、前途に対しても困惑しています。

このため、當(dāng)時(shí)、協(xié)會は多くの措置を取っていました。展示面積を圧縮し、時(shí)間を圧縮し、積極的に企業(yè)に最大の恩恵を與え、多くの仕事をしました。主な目的はみんながまた堅(jiān)持することができることを望んで、みんなに力を入れます。

今年のCISMAは當(dāng)時(shí)と違って、金融危機(jī)の洗禮を受けて、一番低い谷から登り始めました。2010年に業(yè)界は突然の上昇、爆発段階があり、今年になってやっと一つの常態(tài)に落ち込んだ。

このような洗禮を経て、今業(yè)界の企業(yè)はもっと理性的で、健康的に発展していると言うべきです。もともとは規(guī)模が拡大していましたが、今は効果と利益を重視する発展の道を歩んでいます。

例えば多くの企業(yè)家はすでに成熟しています。私たちはすでに低成長の正常な発展段階に入っていると認(rèn)識しています。過去のようにいつも今年の倍、來年の倍の規(guī)模拡大を考えていません。

したがって、今回のCISMAは産業(yè)のこの成熟と進(jìn)歩を反映し、金融危機(jī)の洗禮を受けた業(yè)界と企業(yè)の姿を示すことができる。業(yè)界は未來の発展に対して強(qiáng)い自信を持っています。企業(yè)も生命力と活力を備えています。

記者：具體的には、今回のCISMAでは、どのような分野で産業(yè)の成熟と進(jìn)歩を見るつもりですか？

何イエ：例えば、製品の自主的な研究開発の面で。今回のCISMAに出展した國內(nèi)企業(yè)はほとんど新商品を出しました。しかも自動化された、セット、ラインになった新商品です。これは産業(yè)の科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、企業(yè)運(yùn)営の実力の増強(qiáng)と成熟を表しています。

以前、海外企業(yè)は獨(dú)自に一つのユニットを完成する実力がありました。一つのラインを組み合わせた製品の組み合わせ展示があります。しかし、今年は中型企業(yè)を含め、第二段隊(duì)の中米機(jī)のような企業(yè)は自分で流線、自動縫製ユニットを作ることができます。多くの企業(yè)が袋開け機(jī)、丸頭鎖目機(jī)などの高自動化、高難度の製品を出しています。{pageubreak}

今年も以前のように多くの國內(nèi)企業(yè)がブースで機(jī)首だけを展示しているということはありません。このような企業(yè)はもう少なくなり、企業(yè)の製品力が強(qiáng)くなりました。

また、ハンガーシステム、ベッドカットなどの分野では、以前は海外企業(yè)が天下を支配していましたが、ここ二年間、國內(nèi)企業(yè)の発展は非常に速く、今回の展覧會のハイライトとなりました。

同時(shí)に、今回のCISMAも過去數(shù)年間の業(yè)界科學(xué)技術(shù)革新に対する一回の検査であり、今月26日午後に協(xié)會が選出した第11次五科學(xué)技術(shù)革新成果賞を授賞する予定です。

記者：今回のCISMAもポスト危機(jī)時(shí)代の環(huán)境の中の第1回の展示會と見なされていますが、後危機(jī)時(shí)代の企業(yè)の出現(xiàn)したいくつかの経営苦境に対して、今回のCISMAは業(yè)界の発展にどのような指導(dǎo)と啓発を持ってきますか？

何イエ：設(shè)備を縫う企業(yè)にとって、一番つらい日は今です。金融危機(jī)の時(shí)代の中で、誰が今を耐えられますか？

國際金融危機(jī)の時(shí)、業(yè)界の直面する情況はみんながすべて苦しいので、しかし企業(yè)は“伏せています”がすぐに過去に行くことができるのでさえすれば、実際には、みんなはすべて生きてきて、倒産のがなくて、いくつかの企業(yè)が危機(jī)が現(xiàn)れて、しかしリストラの方式を通じて(通って)難関を越えて、新しい発展を迎えます。

今こそ企業(yè)を試す時(shí)です。多くの挑戦は「ハード」の制約です。例えば、労働、資源、クレジット、稅収、大きな経済環(huán)境などです。

したがって、今から業(yè)界は本當(dāng)にシャッフルの段階に入るかもしれません。

以前はシャッフルと言っていましたが、市場ではそれほど競爭が激しいわけではないので、実際にはシャッフルしていません。この數(shù)年來、ミシン企業(yè)の數(shù)は減っていません。増えるしかないです。去年の産業(yè)情勢がよかったら、業(yè)界が一気に多くの企業(yè)を生み出しました。

しかし、將來の発展段階において、シャッフル統(tǒng)合の傾向は必ず現(xiàn)れると思います。現(xiàn)在、國內(nèi)のミシン企業(yè)は1千社以上あります。部品企業(yè)は800社から1000社ぐらいです。全機(jī)企業(yè)は300社以上あります。こんなに多くのミシン工場とブランドがありますから、間違いなく正常ではありません。

今、私達(dá)の産業(yè)の集中度はとても低くて、私達(dá)は統(tǒng)計(jì)したことがあって、私達(dá)の去年評定した業(yè)界の20強(qiáng)の企業(yè)、彼らの生産額は合計(jì)して全體の業(yè)界の生産額の割合を占めてまだ20%になりません。

これは少なくとも私達(dá)の大企業(yè)が強(qiáng)大ではないということです。あるいは大きな市場シェアを占めるに取って代わることができないということです。私たちの最大の企業(yè)であるスタンダードグループは65年間で10億しかない規(guī)模です。日本の重機(jī)のような企業(yè)の最高峰は60億元、70億元の売り上げです。

現(xiàn)在、業(yè)界全體の統(tǒng)合、提攜再編、特に大企業(yè)の提攜再編が目立っている。例えば、中捷と上工の協(xié)力、中捷は杜克普に參加します。中捷と上工連合の力を使って、Docopのドイツの技術(shù)を消化します。ドイツの技術(shù)ブランドの中國での低コスト製造と販売を?qū)g現(xiàn)します。

このほか、ジャックはドイツの企業(yè)を買収して統(tǒng)合することに成功しました。重機(jī)會社と銀矢會社も株式の持ち合いを発表しました。

これらの協(xié)力は今年の展覧會で具現(xiàn)されます。彼らのブースは全部一緒です。私たちは彼らのために便利で、無形の案內(nèi)を提供しました。

これらのリーダー企業(yè)の率先作用によって、産業(yè)統(tǒng)合の傾向が見られます。

このような発展が厳しい狀況の下で、自分だけではなく、様々な方法で資源を統(tǒng)合しなければならないということを皆が認(rèn)識しているということです。

記者：じゃ、未來産業(yè)のシャッフルによる企業(yè)數(shù)の減少と企業(yè)の規(guī)模化はCISMAの発展に影響を與えますか？

何イエ：業(yè)界の集中度の向上はCISMAに影響しません。縫製機(jī)械業(yè)界は比較的専門分野なので、消費(fèi)レベルの変化と地域性の関係はとても密接です。

家電業(yè)界のように、展示會は「魅力」を失いつつあるわけではない。

なぜ家電のような大きな産業(yè)は私たちのような展示會を作れないのですか？

第一に、家電企業(yè)の數(shù)が少なく、競爭後の企業(yè)數(shù)が大幅に減少した。第二に、最も重要な理由は、家電産業(yè)の市場チャネルが國美、蘇寧の手に獨(dú)占されており、國美、蘇寧自體が展示會であることです。

私達(dá)のこの業(yè)界は1種の生産資料として、多くのユーザーに直面しなければならなくて、多くの販売店、これらの販売店は國美の蘇寧のように地域を跨ぐ経営をやり遂げにくいです。産業(yè)の専門性に加えて、販売前、販売中、アフターサービスは非常に重要で、専門化が高いです。そのため、縫製機(jī)械産業(yè)の性質(zhì)は、展示會がかなり長い生命力を持つことを決めました。

同時(shí)に、展示會はオープンプラットフォームとして、企業(yè)は大きさに関わらず、私たちは同等に対応します。未來の企業(yè)はもっと規(guī)模があるとは言えません。