精裝時(shí)代:家紡企業(yè)の美しい未來
數(shù)年前、「國務(wù)院弁公庁転送建設(shè)部などの部門の住宅産業(yè)現(xiàn)代化の推進(jìn)に関する住宅品質(zhì)の向上に関する若干の意見の通知」には、住宅內(nèi)裝の管理を強(qiáng)化し、使い捨て內(nèi)裝やメニュー式を積極的に普及させることが明らかになった。裝飾モード二次裝飾による構(gòu)造破壊、浪費(fèi)と民衆(zhòng)に迷惑をかけるなどの現(xiàn)象。
その後、住宅と都市と農(nóng)村建設(shè)部が公布した「商品住宅の裝飾が一度に実施されるガイドライン」では、裝飾を一度に推進(jìn)する根本的な目的は、ブランク住宅を徐々に取り消し、消費(fèi)者に直接全裝飾完成品住宅を提供することにある。內(nèi)裝市場(chǎng)を規(guī)範(fàn)化し、住宅內(nèi)裝生産を無秩序から秩序に向かわせる。
北京と上海市政府は2005年にブランク住宅を廃止することを規(guī)定している。殘念なことに、この政策はまだ完全に実行されていない。
しかし、購入制限価格などの不動(dòng)産高圧政策が相次いで発表され、全國の住宅産業(yè)化発展改革の最初の試験都市である深セン市政府がブランク住宅の廃止を発表し、住宅を販売して100%の使い捨て裝飾を?qū)g現(xiàn)したことは、內(nèi)裝住宅時(shí)代が全面的に始まることを予告している。
精裝路線の新しいビジネスチャンス
現(xiàn)在、國の不動(dòng)産市場(chǎng)に対するコントロールは直接家紡製品の販売相場(chǎng)を下げ、精裝住宅の試験と普及はこの局面を大きく変えるだろう。不動(dòng)産が端末所有者の手に大規(guī)模に販売されていなくても、家庭に必要な家紡用品は広く運(yùn)用されるだろう。そのため、家紡企業(yè)は不動(dòng)産開発者と協(xié)力して精裝住宅路線を歩む。紡績業(yè)界の発展に新鮮な血液を注入する。
精裝房の建設(shè)は國の省エネ?排出削減政策に合致し、消費(fèi)者のために多くの悩みを省いた。家紡企業(yè)は精裝房のプロジェクトに參加し、展望性原料の採集、排出生産、統(tǒng)一出荷により、コストを効果的に低減した。
浙江英倫美家布蕓會(huì)社の周艶群理事長は、「精裝房の普及は家紡業(yè)界の発展にとって「良いことの一つ」であり、端末販売店に衝撃を與えることはなく、販売店も理性的に見なければならない」と話した。企業(yè)の操作の方式は多種多様で、紡績企業(yè)はディーラーをブランドと企業(yè)の一部として操作しなければならない。例えば、ディーラーを企業(yè)の部門や企業(yè)內(nèi)部の業(yè)務(wù)マネージャーとしなければならない。企業(yè)だけがディーラーを企業(yè)の不可分な一部と見なし、利益を共有し、互恵互恵家紡メーカーは開発者と多角的なウィンウィンモデルを?qū)g現(xiàn)することができる。
現(xiàn)在の市場(chǎng)相場(chǎng)では、精裝修繕住宅の価格は普通のブランク住宅の価格より高いが、開発者が提供する精裝住宅は住宅購入者と同じブランドと材質(zhì)を使用すれば、開発者の集団化購入によって価格が所有者の自己裝飾より低くなるに違いない。また、高級(jí)住宅の裝飾には一般的に費(fèi)用がかかり、開発者はこれらの裝飾コストを住宅価格に加えることができる。住宅購入者はローンで巨額の裝飾費(fèi)による資金圧力を解決することができるので、お金を節(jié)約する観點(diǎn)から言えば、精裝住宅を買うほうがお得です。そのため、精裝房の出現(xiàn)は開発者、家紡企業(yè)、所有者の3つのウィンウィンの局面である。
低迷する販売春
しかし、「精裝房の出現(xiàn)と普及は、家紡業(yè)界の全體的な販売低迷の現(xiàn)狀を根本的に解決することはできず、多くの中小型、無品ブランドが力を入れている家紡企業(yè)が本當(dāng)にこの分野に進(jìn)出できない」という聲もある。上海寶癹家紡會(huì)社の陸維祖會(huì)長はこれに対して懸念を示した。
現(xiàn)在、不動(dòng)産開発者は建材サプライヤーを選ぶ過程でかなり慎重で、精裝修房の発売は開発者がより周到で、細(xì)かいサービスを所有者に與えることを意味しているので、家紡製品の選択において、開発者は往々にして製品の質(zhì)がよく、サービス意識(shí)が高く、市場(chǎng)の口コミが良好な企業(yè)を好むことが多い。國家が絶えず精裝房試験都市の範(fàn)囲を拡大したり、全國の範(fàn)囲內(nèi)で精裝房プロジェクトを?qū)g行したりしても、家紡業(yè)界の中小型、非ブランド型企業(yè)は製品の品質(zhì)、企業(yè)の実力、供給能力、アフターサービスなどが不足している場(chǎng)合、利益を得ることは難しい。
「家紡企業(yè)が精裝房分野に進(jìn)出するのは他のルートに比べて利益率が低いが、ブランドを形成していない製品はもともと利益が低い。この分野の競爭力には先天的な不足があり、利益を弱めては生存できない」。陸維祖氏によると、中小型や非ブランドの家紡企業(yè)の精裝住宅分野での競爭力は微々たるものであるため、精裝住宅の普及は家紡業(yè)界の発展に大きな推進(jìn)作用をもたらすことができるが、このような推進(jìn)も局所的なものにすぎず、多くの家紡企業(yè)はこの分野の改革成果を享受できないという。
そのため、未來の精裝房分野內(nèi)の家紡調(diào)達(dá)も家紡業(yè)界內(nèi)のいくつかの有名なブランドを主とし、厳格に言えば、國家精裝房試験政策の推進(jìn)は家紡業(yè)界全體性の推進(jìn)作用に対して非常に限られている。
しかし、全體的に言えば、精裝房政策が公布され、試験が打ち出された後、家紡布蕓企業(yè)はいずれもルート建設(shè)と開拓の「新大陸」と見なし、関連分野の大手は次々と精裝房分野に進(jìn)出すると発表した。ホーム建材などの業(yè)界外企業(yè)の參入も、この分野の緊張を高めるだろう。だから、優(yōu)勢(shì)が十分な前提の下で、どのように更に深く精裝房の分野內(nèi)の市場(chǎng)を掘り起こして、絶えず製品の品質(zhì)、等級(jí)と色を高めて、家裝の設(shè)計(jì)の風(fēng)格化を強(qiáng)化して、個(gè)性化は未來の家紡業(yè)界が大きくて、このルートを強(qiáng)める肝心なところになります。
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