鄂武商「ボスの爭い」
3月29日、鄂武商A株の公告によると、銀泰方は二級市場で會社の株を絶えず増やして、関連當事者と共に鄂武商A株を持つのは22.72%に達して、一挙に武漢商聯股份有限公司と一致行動者が持つ22.69%を上回って、一挙に鄂武商第一大株主になりました。
銀泰方の「乗っ取り」に対して、武商連側は、本當に焦っています。
6月1日、武商連は中國電力工程顧問集団の中南電力設計院と「戦略協力協議」を締結し、一致行動者となった。
武商聯とその関連當事者の國資會社、漢通投資、一致行動者を含めて、投資、開発投資、武鋼実業、市総工會、阿華美
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市が統括的に設立し、合計保有する株式は會社の総資本金の24.67%を占め、銀泰側の24.48%の株式をやや上回って、武商連會社の第一大株主の地位を安定させる。
7月12日、鄂武商Aホールディングスの株主武商連の一致行動者である武漢開発投資有限公司は湖北省武漢市江漢區人民法院で浙江銀泰投資有限公司の株式侵害の増資を提訴した。
雙方は代理人を頼んで法廷で挙証と激しい弁論を行いましたが、裁判所は判決を言い渡されませんでしたが、武開投委託代理人は法廷で和解を拒否したと表明しました。
8月2日夜、鄂武商は公告を発表しました。武漢國資委傘下の武商聯、武漢國資公司及び武漢経投集団と一緒に、全株主に買収申請を出して、再度鄂武商の5%の株式を増資する計畫で、武漢國資方の鄂武商を持株する比率は34.99%まで高くなり、二株主の銀泰方をリードしています。
「こうすれば、武商連は銀泰との絡みを完全に脫することができる」
専門家はこのように武商連の買収提案を評価しています。
株を買って借金を出すなどして準備していますが、武漢の國資がコストにこだわらない買収方式に対して、銀泰側はやはり「怖い」というところがあります。
ここまでクライマックスが続いていたオ武商の「ボス爭い」が、數ヶ月の騒動の後にようやく一段落した。
指摘しあう
2003年、上海市百、
華聯
友情と物資の四大集団が合併して、百聯集団を設立する。
合併後、百聯グループは急速に全國の商業リーダーの地位を維持しています。
これは武漢の國家資本委員會をうらやましがってやまなくならせて、試みたいです。
2005年、武漢國資は銀泰側を戦略投資家として導入し、武漢商業空母の製造に參加することを決めました。
しかし、銀泰の方面も“油を節約する明かり”ではありませんて、2005年に鄂武商に入った後に、銀泰は便利で急速に武漢の國資のコントロールの地位を維持します。
2006年末には支配権爭いに失敗しましたが、銀泰側も撤退せず、反撃の機會を待っています。
武漢の國資は當初の決定を後悔することができますか?
6月16日、銀泰側は浙江省杭州市下城區の人民法院で訴訟を起こしました。武商聯、劉江超、武漢阿華美
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會社などが被告となった理由は、「合意行動者協議」で虛偽の文書を作成し、上場會社の情報開示基準などに著しく違反した疑いがあるということです。
7月4日、銀泰側は公式サイトを通じて、「改革開放及び民主法制の後退を阻止するために、共に関心を寄せてください。鄂武商全體の株主への公開狀」を発表しました。
7月12日、武漢市江漢區人民裁判所で、武開投の委託代理人は法廷で、浙江銀泰投資有限責任公司は外資獨資の投資性會社で、今年の3月に、2級市場で鄂武商A株を増資し、900萬株を超えた株式を保有しています。この行為は外資獨資の投資性會社が二級市場で上場會社A株を自由売買してはいけません。
銀泰側は、原告と被告は同じ鄂武商A株主で、それぞれ持株で會社に権利を有し、義務を履行し、原告に対して権利侵害行為がなく、権利侵害の結果もないと反撃しました。
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浙江銀泰投資公司の委託代理人によると、中國國內に設立された法人機構として、浙江銀泰が法により中國証券登録決算有限責任公司に証券口座を開設し、合法的に開設された証券口座を通じて鄂武商Aを購入する行為は、通常の証券取引行為であり、その行為は審査された定款、許可書と営業許可証の経営範囲と既存の法律と行政法規に違反していない。
「頭上の椅子」爭いの裏
業界関係者によると、銀泰側が武商連との間で數ヶ月間の統制権を破ったのは、キャッシュフローを意図しているからだという。
鄂武商は豊富な現金備蓄を持っています。
年報によると、鄂武商は全部で19.84億元の貨幣資金を持っています。
もし1億元の増資コストで、20億元近くの資金の使用権を獲得できれば、お金が足りない銀泰側の持株権爭いを促進するに十分です。
業界関係者はこう話す。
また、鄂武商2010年報によると、當時の會社の営業総収入は105.4億元で、同32.75%伸び、上場會社の株主に帰屬する純利益は2.94億元で、同22.95%伸びた。
このような売上高と利潤率は、武聯傘下の3つの上場會社の中で最も優れています。
ある金融関係者は、武商連がこのような厳しい手を出したのは、態度を表明しているからであり、鄂武商の第一大株主の地位に対しては必ず得るべきだと考えています。
この時、武商聯は傘下の3つの商業上場會社に対して重大な統合を行い、鄂武商首席を安定させ、リストラの主導権を掌握し、できるだけ「橫枝節」を回避することに有利である。
銀泰側は百貨店、不動産、資源の三大業務で大量の資金を必要としていますが、鄂武商のキャッシュフローは余裕があります。
疑いなく、銀泰側は短期間で大量の資金を調達して武商連と競爭しにくくなり、武商連は一時的に勝者となりました。
しかし、「敵を殺せば千自損八百」という武商連は、きっとある鄂武商の株主たちの心を不安にさせ、わだかまりを生じさせたに違いない。
複數の証券會社関係者は、鄂武商の持株権爭いが解決された後、會社の経営陣は業績に集中していると指摘しています。
株価が低すぎると、國資が損する恐れがある」と述べた。
現在、鄂武商は銀泰方から派遣された2名の取締役、1名の獨立取締役、1名の監事及び2名の副社長が履職しています。その中に銀泰百貨の陳暁東総裁も含まれています。
業界のアナリストは、もし武商聯と銀泰方の雙方の意見が違ったら、會社の管理に悪い影響を與えます。持続的な內費は必ず鄂武商の利益を損ないます。
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